部门经理就职演讲稿

部门经理就职演讲稿

ID:75211468

大小:26.40 KB

页数:7页

时间:2021-12-13

部门经理就职演讲稿_第1页
部门经理就职演讲稿_第2页
部门经理就职演讲稿_第3页
部门经理就职演讲稿_第4页
部门经理就职演讲稿_第5页
部门经理就职演讲稿_第6页
部门经理就职演讲稿_第7页
资源描述:

《部门经理就职演讲稿》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、部门经理就职演讲稿部门经理就职演讲稿部门经理就职演讲稿  使用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。随着社会不断地进步,在很多情况下我们需要用到演讲稿,还是对演讲稿一筹莫展吗?以下是我整理的部门经理就职演讲稿,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。部门经理就职演讲稿1尊敬的总经理、各位同事:  大家上午好!  今天,我能在xx有限公司任职,这是公司领导对我的信任、支持与厚爱,在此我表示向大家致以衷心地感谢!  作为就任营销部经理一职,我个人认为,这个职业是一个很不容易的职业,有很多的希望与梦想在前方,有很多的压力和任务在肩上,有

2、很多的困难要解决,有很多可供施展才华的地方,是一个混合着很多复杂因素,同时也充满很多乐趣的职业。  第一、爱岗敬业7/7部门经理就职演讲稿  我认为,自己首先要拥有积极向上的心态,同时要努力培养积极向上的精神,一个人只有对自己的企业,对自己从事的工作抱以极大的热情,才能极大地发挥潜能,为企业创造更大的价值,并在工作中找到乐趣。我正是用这种心态面对自己的工作和企业,按照市场经理的职能职责严格要求自己,尽心尽责做好本职工作。  要达到这一高度,真正成为一名“市场经理”、“客户经理”要的就是不断的学习与积累,提高综合业务素质。并利用业余时

3、间通过网络、杂志了解行业动态,学习收集营销知识、,边学边做、边做边学。才能积极开展对市场调查、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈,掌握市场动态,积极适时、合理有效地开辟新的经销网点,努力拓宽业务渠道,不断扩大公司产品的市场占有率。  第二、组织编制年、季、月度销售计划  适时合理地签订供货合同,确保销售计划指标完成,节约销售费用、及时回笼资金,加速公司资金周转,同时,随时关注生产计划完成进度和监督产品质量问题。  第三、履行职责,重在执行  再好的市场策略与方法如果不能执行到位,都可能一事无成。“成功者找方法,失败者找理由”

4、。究其根源绝大部分都是没有真正的去执行或执行的不彻底。这世界上任何事情,只怕认真两个字,如果坚持下去,该办的事情就一直做到底,成功是一种收获,教训同样也是一种收获。  第四、完善自己、超越自己7/7部门经理就职演讲稿  尺有所长,寸有所短,我了解自己在这个岗位上还有许多缺点和不足,所以一直一如既往地在努力学习专业知识和职业技能,在工作中不断地总结、提高自己组织、协调、创新能力,不断发展、不断完善,使自己更能胜任当前工作;向同事和领导学习,集思广益、群策群力,与同事和领导共同探索产品在国内市场的发展道路。 

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。