项目管理科述职报告

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1、项目管理科述职报告项目管理科述职报告项目管理科述职报告 4/4项目管理科述职报告项目管理科述职报告项目管理科述职报告 4/4项目管理科述职报告项目管理科述职报告项目管理科述职报告 4/4项目管理科述职报告述  职  报  告服务二局项目管理科  xxx(20__(请自填)年12月)我应聘到xx新区综合服务中心已近半年的时间。根据组织安排,我主要负责项目前置审核、基本账户、招商专用账户、服务二局办公室和招商工作。在领导的帮助、同事的关心和个人的努力下,我较好地完成了本职工作。一、以只争朝夕、高度负责的精神完成本职工作

2、我的各项工作,基本上每天都在与各种数字、各类数据打交道。我知道这些看似简单、枯燥的数字、数据,事关一个项目的成败;我每天单调、刻板的工作内容,事关我们中心的形象;我紧张、高效的工作节奏,事关一个企业的兴衰。所以从工作的第一天起,我就给自己定下了标准:认真、准确、全面、细致、周到、及时。我把这十二个字牢牢记在心底,无论多么棘手的问题、多么繁琐的工作、多么繁重的任务,我都能以良好的心态从容面对,以高度负责的精神、百分百的努力去全力完成。(一)严把项目质量关,确保优质项目安家落户1、详细掌握项目前置审核流程,制定现代副城

3、的审核标准。工作之初,前置审核是完全按照蒲河新城的模式进行。随着工作的逐步开展,我结合自身所学的专业知识,配合制定了项目前置审核(现代副城)资金实力方面的相关标准。为了使新标准顺利执行,在前置审核工作会议,进行详细讲解,并就有关问题加以说明和解答,进一步规范了前置审核工作。2、积极帮助外资项目、特事特办项目协调各有关部门办理入区手续对外资项目、特事特办项目在办理入区的手续问题上,我们积极协助项目单位协调环保局、发改局、外经局、工商局、土地局等相关部门,从而保障其办理手续的时限性。3、严格项目前置审核手续、坚持“不放

4、过”与“不错过”原则相结合项目前置审核是新区新体制、新机制下产生的新职能,旨在提高入区项目质量,所以前置审核本着不错过一个对新区有利的项目,不放过一个对新区有害的项目的原则,把工作做到实处,深入到基层,深入到企业中。4、做好前置审核的年终收尾工作根据前置审核平时工作的咨询、审核、备查情况,在年终对所有审核项目进行分类汇总并下发给十一个乡镇街。一则明确各乡镇街前置审核的项目个数,二则责令其补齐审核项目缺少的相关手续,三则进一步规范项目前置审核流程。5、总结工作、发现问题、做好规划          截止至今年年末,经

5、过前置审核的项目近50个,目前

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