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时间：2021-12-14
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1、五型班组创立赵博吉2021年5月4日1.五型班组创立根本情况2.五型班组创立3.五型班组创立本卷须知4.案例介绍提纲1、五型班组的提出1.1政府背景：2005年辽宁省总工会决定1.2社会背景：建设学习型社会、和谐型社会、平安保障型社会、资源节约型社会、环境友好型社会。1.3行业背景：2007年9月10日，集团公司下发?中国石油天然气集团公司关于创立“学习型、平安型、清洁型、节约型、和谐型〞班组的实施意见?。1.4油田公司：2021年1月7日下文；2021年8月修订，共分12行业，出台了?塔里木油田基层班组建
2、设管理方法?2.“五型〞班组最终目标工作内容指标化工作要求标准化工作步骤程序化工作考核数据化工作管理系统化安徽芜湖电信实业：学习型、技能型、管理型、效益型、和谐型。沈飞集团：创新型、精艺型、技能型、诚信型、和谐型。武汉钢铁：平安型、节约型、学习型、创新型、和谐型……3、其他行业情况——五型班组4.油田五型班组创立情况1.2021年6个标杆班组，36个红旗班组。2.2021年540个班组参加创立，达标429个，甲方达标率97.2%，乙方达标率32.9%。2021年班组555个。3.2021年112个班组争创五
3、型达标班组，甲方20个，乙方92个；66个争创红旗班组；31个争创标杆班组。4.2021年乙方单位班组达标是市场准入、合同签订的必要条件。1.五型班组创立根本情况2.五型班组创立3.五型班组创立本卷须知4.案例介绍提纲1.五型班组创立意义1.标准基层班组工作2.提升员工综合素质3.打造完美团队4.夯实企业开展根底填字游戏123456789121314151617112524182221201910302928272640393337363534323142434144454647484950hajksygu
4、＆∑填字游戏123456789101112131415161718192021222425262728293031323334353637394041424344454647484950公司的开展战略、经营决策、生产任务和各项工作都要靠基层来实施。而基层建设的出发点和落脚点都在班组，其效果也表达在班组的工作质量和水平。根底不牢，地动山摇。建设五型班组是应对严峻挑战、肩负起重大历史使命的迫切需要和重要举措。综述2.五型班组创立关键环节1.抓好四个关键环节：标准制定示范班组建设班组长队伍建设班组建设考核评价2.
5、健全完善四项机制：组织领导机制工作推进机制措施保障机制指导检查机制措施保障在工作部署中要有班组建设的内容在年度预算中要有班组建设的投入在年终总结中要有班组建设的成果在业绩考核中要有班组建设的指标指导检查在定期或不定期深入班组指导工作要定期开展班组创立工作的检查与考核要及时总结班组创立经验要适时开展班组创立经验的交流活动3.学习
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