哈佛经理施控与被控

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1、哈佛经理施控与被控一、权力的被控方式哈佛经理权力的“被控〞方式,是指社会、组织约束、支配、协调哈佛经理权力行使行为的方法和形式。哈佛经理权力的“被控〞方式有多种多样,下面将从权力制约、场力控制和信息控制等三个方面加以阐述。□权力制约权力必须受到制约和限制。那么,如何制约和限制呢?有直接控制、外在控制和制衡控制等表现形式。1.直接控制直接控制,作为哈佛经理权力“被控〞的表现形式,是指哈佛经理直接从权力施控体那里接受控制信息,或者说是权力施控体直接向哈佛经理发出控制信息,约束哈佛经理权力行为的控制方式。2.外在控制外在控制,作为哈佛经理权力“被控〞的表

2、现形式,是指权力施控体通过改变或强化哈佛经理的外在约束力,来支配和驾驭哈佛经理权力行为的控制方法。如,制定规章制度、确定用权范围、严格权限等。3.制衡控制这里所说的制衡,实质上是指各种制约力量和因素之间的相互制约。制衡控制作为哈佛经理权力“被控〞的一种形式,是指哈佛经理之间的权力制约。施控体和被控体都是拥有权力的领导者。制衡控制可进一步分为横向制衡控制和纵向制衡控制。横向制衡控制是指平级哈佛经理之间的权力监督制约;纵向制衡控制是指上下哈佛经理之间的权力制约。□场力控制“场力〞实质上就是影响力。之所以称影响力为场力,是因为影响力在作用方式和作用特点上

3、,与物理学中的场力(如重力场中的吸引力、电磁场中的电磁力、核力场中的核力)极其相似。“场〞的作用方式不同于力学中物体的直接接触的作用方式,“场〞的作用可以发生在两个相隔一定距离的物体之间,而在两物体之间并不需要有任何由原子、分子组成的物质作媒介,这种作用就是通过“场〞来实现的,如上抛的物体受重力场的吸引要落回地面,指南针受地磁场的作用而指向南北,部门主管受总经理的影响而自觉工作等等。场力是一种软约束力,作为一种支配力量,它是通过影响哈佛经理的心理以实现其对哈佛经理权力行为的制约控制的,是对哈佛经理权力行为的软约束和软控制。场力一般可分为权力影响和非

4、权力影响力。在哈佛经理权力控制中,场力控制有间接控制、内在控制、耦合控制等形式。1.间接控制间接控制,作为哈佛经理权力“被控〞的表现形式,是指哈佛经理不是直接从权力施控体那里接受控制指令,而是从权力施控体制定的制度、纪律、政策、责任制等“控制器〞那里接受控制信息,进行自我权力行为调节,实现自我控制的一种权力控制方式。实现间接控制的作用力,主要是影响力中的权力影响力。2.内在控制内在控制,作为哈佛经理权力“被控〞的

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