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时间:2018-02-19
《xx年医院护理部工作年度计划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、XX年医院护理部工作年度计划 本计划依照《医院战略发展规划20xx-2018年》及《医院护理部五年发展规划》制订如下: 一、加强护理人员“三基三严”培训工作,提升护理人员整体素质,使护理工作更加规范化 ⑴按护士在职继续教育实施方案及护士规范化培训抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作 ⑵护理继教培训:理论组全年护理专业理论培训共计8堂、16学时。全年护理理论考核四次,其中全院性理论考核二次;技能组全年护理技能操作6项,考核6项,其中全院性操作考核一项,要求人人达标。 ⑶组织学习医院护士服务礼仪文化,强化护士
2、的现代护理文化意识, ⑷更新专业理论知识,提高专科护理技术水平,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。 二、强化危机意识,做好护理人才梯队建设 1、积极向医院领导争取政策,增加护理人员总人数。在情况允许的情况下最好能招聘13-20名新护士(其中包括2-5名男护士)。 2、建立和完善以岗位需求为引导的护理人才培养模式,培养实用型的护理专业人才,根据临床需要,分步骤在重点临床专科培养专科护士。 3、选拔具有一定专科理论知识和临床经验的高
3、学历护士,通过院内重点科室轮转,掌握各专科技能、急危重症的抢救能力,提高综合素质,一专多能,成为护理专业学科带头人。 4、加强新护士的培养,尤其注重5年内护士的规范化培训,加强“三基”理论培训、考核,通过轮转、培训、考核使之尽快适应各专科护理工作。 5、加大护理继续教育的培训力度,通过举行全院业务学习、短期培训、外出学习等形式,巩固已有知识,拓展思维方式及新知识,提高护理人员的业务素质。 6、每二个月组织一次全院业务学习,每年举办短期培训班一次。每年选派护理人员外出学习10次以上。 7、鼓励护理人员参加专科及本科
4、学历的学习,5年后专科学历达到90%,本科学历达到30%,不断提高护理人员的知识层次及学历层次。 8、做好护理人才贮备,根据临床需要每年按计划增补护理人员。以适应医院发展的需要。 三、加强护理管理,提高护士长管理水平 加强护理管理人才的规范培训,通过参加管理知识培训班、管理知识讲座等形式,更新管理知识,提高管理水平。按照《二级医院综合评审标准(2017年版)》护理部主任及护士长外出培训达到60%。 四、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效 1、加强临床护理管理,把科室护理质量管理做为重点,强调科室常规检查
5、的重要性,每月护理质量检查务实并对存在问题进行及时的整改及反馈,真正做到护理质量的持续改进。护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。 2、进一步规范护理文书书写,强调不合格的护理文书不归档。 3、重点加强护理过程中的安全管理: 4、完善各项护理管理制度及护理质量标准、规范。及时修订下发,以保证护理工作有序进行。 五、深化亲情服务,提高护理服务质量 强化护理人员的服务意识,以学术讲座、工休座谈会等形式缩短护患之间距离。真正做
6、到以病人为中心。 六、做好教学、科研工作 20xx护理部将按照二甲要求标准,结合医院总体工作目标,紧紧围绕“质量、安全、服务、管理”新标准开展工作,现将工作计划制定如下: 一、工作目标 1、加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务品质,确保护理安全。 2、强化优质护理服务内涵,落实责任制整体护理。 3、加大培养力度,切实提高护理队伍整体素质。 二、具体措施 (一)加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务品质,确保护理安全 护理质量管理是护理管理永恒的主题,是护理管理工作的核心内容。在20xx年的护理工作中
7、,护理部将对照各项质量考核标准认真进行考核、分析、评价,整改、再评价,体现持续改进。 1、根据护理质量检查、考核领导小组各组的分工,每月进行护理质量督查,各护理单元每周进行护理质量自查,对存在的问题及时整改、追踪,适时修订护理质量标准,完善制度、规范,提出改进措施,促进护理质量的持续改进。 2、加强重点环节,重点时段,重点人群、重点部门(消毒供应室、手术室、急诊科)的护理质量管理,护理部将不定期下科室按照二甲标准要求进行监管,确保护理安全。 3、进一步加大感染控制力度,严格执行消毒隔离制度,加强职业防护,保障护理人员
8、安全。做好一次性物品和医疗垃圾的管理、使用、处理。 4、加强危急重症病人及护理不良事件的报告、管理,对上报的危重患者和不良事件护理部及时下病区进行查看,提出合理化 建议,避免医疗纠纷的发生。 (二)强化优质护理内涵,落实责任制整体护理 1、积极引进大
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