2016年质量月活动方案

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1、★精品文档★2016年质量月活动方案公司2015年质量月活动方案量管理体系，扎实做好质量控制，努力为用户奉献更加优质的产品(2)在工作区域、主要道路现场，悬挂横幅、标语，并制作看板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围1、专业质量考试在质量月活动期间质量部组织相关人员进行专业质量培训和考试，考试结果进行公示并对成绩优秀的给予相应的奖励(2)总经理亲自制定方案，筛查质量通病，制定应对应急措施，从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来预防质量通病3、4月30日结束后，质量部当天拿出初步的

2、活动结果，提请经理办公会审议，并将结果通知相关人员8月31日召开质量月启动会，宣贯2015年全国质量月活动宗旨，下发质量月活动主题、标语，明确质量月活动要求和活动内容1、大力营造“质量月”的浓厚氛围2、结合活动开展，深入调查、分析质量管理现状，及时研究解决质量管理及活动中的新情况、新问题停车棚挂：坚持以质取胜，推动科学发展规格为1条×1.各部门要高度重视质量月活动的开展，围绕本部门实际情况召开部门动员会，结合公司质量月活动计划配合完成部门质量月活动的各项工作内容“质量月”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创2/

3、2★精品文档★期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合质量部实际开展，具体如下：山西杜庄橡胶制品有限公司三、活动内容1）宣传和动员：7）电梯零部件质量、质量控制符合性确认使混凝土外观质量有较大提高，项目工程质量水平整体提高，创建优质工程果进行公示并对成绩优秀的给与相应的奖励以鼓励技术人员更加很好的对施工现场技术质量的掌握和控制进行拉网式大检查，特别是对工程实施过程中经常出现的质量安全通病进行重点检查，对查出的问题进行梳理和分类，成立QC小组，对质量问题的成因深入分析，并制定整改方案，逐一整改到位3、组织建设标准化工地，组织全员观摩学

4、习公司将在承建的的项目中，选定优质工程作为观摩对象，组织公司和项目部全员观摩，重点强化设施标准化、质量标准化、资料标准化同时参加上级单位组织的兄弟单位工地观摩活动五、时间安排1、加强领导，明确职责各项目部要高度重视质量月活动的开展，建立组织体系，落实各自职责，做到有计划、有措施、有内容、有总结，确保“质量月”活动目标实现；2、落实责任、切实推进各项目经理要亲自组织各种活动开展，动员广大员工积极参与通过活动的开展，排查质量安全隐患，提高全员质量技能和意识，促进企业质量再上新台阶二〇一五年九月一日2016全新精品资料-全新公文范文-全程

5、指导写作–独家原创2/2