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时间：2021-12-16
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1、战略管理学生用主要参考资料*?企业战略管理教程?王玉 上海财经大学出版社 2001*?公司战略－企业的资源与范围?大卫Ｊ科利斯 东北财经大学出版社2000*?战略历程---纵览战略管理学派?亨利明茨伯格 机械工业出版社 2002*?战略管理---概念与案例?10E，Tommson,S.，北京大学出版社2000*?经营战略---哈佛商学院MBA课程?编译组中国国际播送出版社2002*?战略管理---艺术与实务?项保华华夏出版社2002战略管理开展过程西方：*50’s初-70’s。形成阶段---侧重于理论研究：战略结构与过程战略与环境的关系---形成‘设计学派’、‘方案学派’*70’s鼎
2、盛时期---研究各种影响战略的因素---形成其它八个学派---美国500家最大企业中有85%建立战略方案部---管理咨询业迅速开展---理论和方法传入其它国家*80’s战略管理降温---作用不明显〔Minzberg:TheFallandUpofStrategicManagement)---多样化效果不好---日本经验〔重软因素：企业文化，统一共识〕---太重视财务目标〔短期意识〕*90’s重振---‘地球村’概念〔科技开展、信息化〕---‘经济一体化’〔国际市场、国际竞争〕---结构调整〔新经济、利润区明显消失或转移〕20世纪末战略管理理论和实践的变化1.成功因素的改变20世纪成功因
3、素21世纪成功因素(1)追求规模(1)速度(2)强调专业分工(2)整体性、灵活性(3)强调管理控制(3)创新2.对产业关系的重新认识---供给链管理---需求链管理传统业务分析过程现有资产竞争优势投入过程生产过程销售渠道客户要求现代业务分析过程客户关键需要销售渠道生产过程投入过程竞争优势企业资产3.对根本竞争战略的重新认识---用户一体化战略---系统一体化战略4.对组织关系的重新认识---管理层次:打破纵向边界---管理职能及关系:打破横向边界---企业间关系:打破企业边界有关战略的概念军事战略概念---对战争全局的筹划和指挥。依据敌对双方的的军事、政治、经济、地理等因素，照顾战争
4、全局的各方面，规定军事力量的准备和运用。---指导战争全局的方略。战争指导者为达成战争的政治目的，依据战争规律所制定的和采取的准备和实施战争的方针、政策和方法。---军事指挥官克敌制胜的科学与艺术---在战争中利用军事手段到达战争目的的科学和艺术。企业战略概念〔K.Andrews〕企业总体战略是一种决策模式，决定和揭示企业的目的和目标，提出实现目的的重大方针与方案，确定企业应该从事的经营业务，明确企业的经营类型与人文组织类型，以及企业应对员工、顾客和社会作出的经济与非经济的奉献。特征：稳定---模式的有些方面可以维持较
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