业务部门月工作计划

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1、★精品文档★业务部门月工作计划东莞市明美印刷制品有限公司员及有这方面技能的同事主讲.，以此提升业务员的产品知识2、提高业务能力3月份工作计划二、自身要求务、安全进行培训，加强合作队伍的管理公司各项要求，落实公司各项规章制度2014年业务部年度计划表每周总结报表告呈上来前三个月工作方向为：布置好固定3个展示点，便于业务部扩宽销售渠道及做好宣传推广；另每周至少做2个或2个以上的促销活动；运作至少2个以上的加盟商；通过至少2家网络电子商务网站做产品推广和服务维护每2天时间对产品和活动内容的更新维护，有利于客户更快捷寻找到我们

2、；业务部员工保持固定5人，经理1人，机动主管1人，业务员3人五、日常工作管理1、业务部全体人员在遵守公司各项规章制度的同时，应相互学团结互助共同进步做好每天的工作日报，周报以及工作计划业务部经理对业务人员每天的工作不定期的进行监督与抽查，并纳入每个业务员的考核，作为奖惩的依据2、业务部门应该结合公司现有的制度，专门制订一套可行的操作制度，内容应当包括：奖惩机制、培训计划、项目报价制度、每月总结等方面六，业务拓展方向业务工作大多情况下是广种薄收的，这就需要业务人员：一、严格按照公司领导和业务2016全新精品资料-全新公文

3、范文-全程指导写作–独家原创2/2★精品文档★部门制定的市场计划执行，学习好产品知识，专业技能，在市场上淋淋尽致地发挥自己的优势和特长，完成公司下达的任务指标二、每个业务员充分利用网络进行不间断推广，利用各大论坛、微信、微博等网络工具进行传播，开拓业务视角，找寻有价值的潜在客户三、利用自己的人脉和业内人士提供的信息，加强沟通与联系，使之成为一种习惯，可以帮助我们拓展销售空间通过以上六点，把计划付诸实施，2014年下半年的业务开展工作将会有一个全新的面貌，业务部一定努力完成2014年下半年的各项指标！业务部2014年6月

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