下级向上级汇报材料

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1、★精品文档★下级向上级汇报材料上级汇报反映情况让上级了解下情，或请求上级帮助下级解决问题的一种方式汇报材料可以是口头汇报的脚本，也可以是供上级阅读的书面材料汇报材料写得好不好，不仅会影响领导的决策，也会影响到上级对下级的帮助要提高写作“汇报材料”的质量，需要注意“清、重、实”三点要求里，只是起辅助性说明性的作用，应该适当浓缩李戴移花接木，不能把道听途说的东西作为事实写入汇报材料对汇报材料所涉及的重要数据，一定要反复核实，科学论证，不可想当然随意虚报在评价事件或人物的时候，要恰如其分；汇报经验要避免脱离群众、脱离现实、脱离整体观念和“落实并汇报反映

2、情况”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5★精品文档★下级向上级汇报材料上级汇报反映情况让上级了解下情，或请求上级帮助下级解决问题的一种方式汇报材料可以是口头汇报的脚本，也可以是供上级阅读的书面材料汇报材料写得好不好，不仅会影响领导的决策，也会影响到上级对下级的帮助要提高写作“汇报材料”的质量，需要注意“清、重、实”三点要求里，只是起辅助性说明性的作用，应该适当浓缩李戴移花接木，不能把道听途说的东西作为事实写入汇报材料对汇报材料所涉及的重要数据，一定要反复核实，科学论证，不可想当然随意虚报在评价事件或人物的时候，要恰如

3、其分；汇报经验要避免脱离群众、脱离现实、脱离整体观念和“落实并汇报反映情况”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5★精品文档★的信息互动这种信息互动对于上级领导和机关来说，需要下级提供的信息具有重要的价值因为，从落实中反馈出的高质量的信息，更有利于上级领导和机关修正和完善原来的决策，并不失时机地推出新的决策上级领导和机关对下级反馈信息的评价，往往不是以数量多为标准，而是选取那些具有重要价值的信息因此，在准备汇报材料时，必须充分考虑所汇报的内容是否真正能为上级领导和机关决策提供有价值的情况和素材只有这样想，这样做，才能写出

4、高质量的汇报材料总括当前一些单位汇报材料写作中的常见问题，大体有以下方面：一是散乱，面面俱到，主题不突出，事例的堆积，没有内在逻辑性；二是跑题，没有弄清上级领导和机关调研或检查工作的主题，汇报材料抓不住重点，过多过细谈那些与主题关系不大的情况，下笔千言，离题万里；三是空泛，没有提炼概括，不能抓住本单位的特色组织材料，缺少理性思考，而是就事论事，大话、套话、空话连篇，人为拔高工作成绩，个别甚至说假话鉴于这些情况，写汇报材料必须把握如下要领：对于一个单位，上级领导和机关、尤其是比较高层的领导和机关来检查指导工作，往往是可遇不可求的、充分展现单位工作业

5、绩的机遇怀着这样的心情，有的在准备汇报材料是，就往往容易陷入面面俱到的思维定势之中，不能集中篇幅反映单位的特色工作，结果当然是适得其反，该打的烙印没有打上，甚至给领导和上级机关留下不好的印象因此，在汇报材料中，既要注意反映本单位工作的整体情况，要有突出工作中的特色和重点要注意处理好点与面、重点与一般的关系切忌事无巨细，面面俱到，主次不分和认识，又包括对本单位工作深层面的总结和反思，还包括对下一步发展的预测和可能出现问题的看法及建议汇报材料的深度，是上级领导和机关关心的重点有的领导说得很形象，如果我们在会上怎么讲，你们的汇报时也照样讲，你不是将我的

6、话原封不动地送还给我吗？因此，汇报材料的深度主要来自把上级指示精神与本单位工作实际相结合的程度一般地说，结合得越好，再加上写作过程中思考得也深刻，汇报材料的深度必定越深为综合性汇报、专题性汇报等料写成工作总结或者写成工作布置，否则基调就变了?二、汇报材料的写作要领项专题工作？也就是说，撰写者要揣摩上级领导的意图，为什么要听取这方面的汇报写汇报材料不仅仅是个文字表达的问题，我们必须要有对上级高度负责的态度，不断深化对上级通知的理解，才能真正把握主题，明确对象?发展的预测和可能出现问题的看法及建议而汇报材料的特色和深度，依赖于单位工作的特色和优良效果

7、，主要来自撰写者对本单位工作经验的提炼，以及对工作开展的深入思考?也就是说，汇报工作不只是平铺直叙的叙述过程，而应将平时的工作概括出明确的观点，提炼出具有鲜明特色的经验来汇报材料要做到这一点，就必须首先熟知本单位的情况，了解未来工作发展的基本趋势在撰写上级领导汇报材料前，我们首先要了解相关信息我们就要汇报本部门或本公司与众不同的方法及特色亮点；阶段性进展汇报时，主要体现我们的开展思路、具2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5★精品文档★体方案及阶段性成果过相关会议了解第三要了解上级领导的思维特点和语言风格，让汇报思路与语

8、言贴近领导围绕上级领导的语言风格或思维特点来写这是更高的要求，操作起来也比较难如果对上级领导的语言风格或思维特点了解不多，把握起来就比较