信用联社副主任竞聘演讲稿竞职演讲

信用联社副主任竞聘演讲稿竞职演讲

ID:7583550

大小:46.68 KB

页数:3页

时间:2018-02-20

信用联社副主任竞聘演讲稿竞职演讲_第1页
信用联社副主任竞聘演讲稿竞职演讲_第2页
信用联社副主任竞聘演讲稿竞职演讲_第3页
资源描述:

《信用联社副主任竞聘演讲稿竞职演讲》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、信用联社副主任竞聘演讲稿竞职演讲尊敬的各位领导、尊敬的各位评委:我叫***,现年*岁,大专文化,中共党员,现任**农村信用社主任。在社会主义市场经济的大舞台上,深化改革、增强竞争是农村信用社应对入世的现实选择。在刚刚进入21世纪的第二个开局年,市行、办就以超前眼光开展了这次联社副主任竞聘活动,势必为全市农村信用社的改革与发展注入生机和活力。按照《竞聘方案》,我符合联社副主任竞聘条件,并有决心胜任这一职务:一是曾先后在基层社从事信贷员、会计员、主任等工作,自联社成立后,先后担任过联社**科科长、**主任,有着较为丰富的城乡工作经

2、验,熟悉信用社各岗位操作技能。我本人连续四年被评为市级青年岗位能手、市级先进工作者。二是不断加强自我充电,先后参加了中专、大专学历教育,平时注重学习,提高了我的政治文化修养及组织、协调能力。我的任期目标及规划是:不断创新业务发展思路,任职期间存、贷款人均增长量列全县各家金融机构之首;加大不良贷款盘活力度,使不良贷款下降比率名列全市前茅,新增贷款回收率达到99%以上;大力发展中间业务,使中间业务收入占比提高2个百分点;加强内部管理,推行费用开支总额控制度,实现任职期间安全营运无事故。为完成以上工作目标,我拟将主要落实好四个工程:

3、一、实施人本管理工程第3页。人是生产力中最活跃的因素,在人本管理中,我将重点做好以下几点:一是引入竞争机制,实施人才战略,塑造能者上、平者让、庸者下的竞争环境。二是灵活运用激励机制,调动全员树立以社为家的主人翁意识。三是建立长久有效的培训机制,全面提高员工队伍素质,打造一支能够站稳金融市场的信合团队。二、实施业务创新工程。一是在全员中大力开展存贷款营销活动,使每名员工都成为兼职客户经理。二是普及联保贷款,开展信用村、信用户评定活动,用实实在在的行动,实践农村信用社是最好的联系农民的金融纽带的服务格言。三是加大科技投入,把财务开

4、支重点放在电子化建设上,争取在市办统一部署下早日实现通存通兑。三、实施效益兴社工程。一是创新清收方法,在取得党委政府支持下,采取以经营权抵贷、以资抵债等方式盘活贷款,努力增加利息收入。二是发挥贴近农村与农民直接打交道的优势,不断加强金融创新,探索代销、代管、信息咨询和项目评估等业务,把中间业务做大。三是严格控制一切不合理开支,把每分钱都花在业务发展的刀刃上。四、实施安全营运工程。一是建立以相互监督、相互制约为内容的岗位责任制,做到环环紧扣、有的放矢。二是定期不定期开展稽查活动,不断修定、完善各项管理制度,把一切经营活动都约束在

5、制度之下。三是密织安全防护网,舍得花钱买平安,对存在的安全隐患及时清理,确保安全营运无事故。第3页思路是发展的基础,思路凝聚着发展的力量。如果我这次能够有幸竞聘上分管业务的联社副主任,我将紧密团结在联社主任的周围,当好”一把手”的助手,甘当绿叶、甘当配角,不断创新工作思路和工作方法,以新的姿态适应新的工作环境,把**联社的业务发展推向新征程。如果我这次落聘,我决不气馁,将以更加旺盛的精力,更加扎实的工作,促进**信用社两个文明建设再上新台阶,用实实在在的行动,实现自己的人生价值。谢谢各位领导!信用联社副主任竞聘演讲稿12第3页

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。