各部门与各岗位职责与权限制度汇编大全

各部门与各岗位职责与权限制度汇编大全

ID:759640

大小:89.02 KB

页数:27页

时间:2017-09-03

各部门与各岗位职责与权限制度汇编大全_第1页
各部门与各岗位职责与权限制度汇编大全_第2页
各部门与各岗位职责与权限制度汇编大全_第3页
各部门与各岗位职责与权限制度汇编大全_第4页
各部门与各岗位职责与权限制度汇编大全_第5页
资源描述:

《各部门与各岗位职责与权限制度汇编大全》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、企业管理制度------部门职能与管理权限第一部份各部门工作职责与权限一、财务部工作职责与权限部门名称:财务部上级部门:董事会下属部门:会计核算科、财务科、稽核科部门职能与性质:会计核算及财务管理部门管理权限:1.有权按照公司章程、财务规章制度的要求,对集团公司的各项经济业务进行会计核算,2.有权对公司经营过程的经济活动实施会计监督,客观公正反映公司的经营成果,为公司管理层提供财务分析。3.有权参加各类经营会议,参与公司生产经营决策;4.审查企业对外签订的所有合同。审核查验企业发生的所有费用开支。5.有

2、权对公司的各项资产进行盘查,向业务需要的分子公司委派财务人员。保证公司资产的完全完整.6.根据有关规定,对公司财务收支进行严格监督和检查;7.有权参与各中心财务和资产的进和管理。合理调配集团内资金,制定集团内部财务管理等有关规章制度。8.有权制定公司财务、会计核算管理制度,建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度,并督促、各项制度的实施和执行;有权要求各部门配合财务制度的落实.9.有权保管公司的银行印鉴(财务章、私章等)发票专用章、公司合同章;有权保管公司的各项银行单据、空白支票;部门主要职责

3、:1.服从董事长的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向董事长负责;第27页共27页企业管理制度------部门职能与管理权限2.负责公司会计核算、对公司经营过程实施财务监督,包括稽核、审计、检查等,严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度;3.组织编制公司月、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。定期检查、监督、考核计划的执行情况,结合经营实际,及时调整和控制计划的实施;4.负责制定公司财务、会计核算管理制度。建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度,督促、各项制度的实施和执行

4、;5.负责按规定进行成本核算。定期编制年、季、月度种类财务会计报表,搞好年度会计决算工作;6.负责编写财务分析及经济活动分析报告。会同生产部、采购部、销售部等有关部门,组织经济行动分析会,总结经验,找出经营活动中产生的问题,提出改进意见和建议。同时,提出经济报警和风险控制措施,预测公司经营发展方向;7.负责固定资产及专项基金的管理。会同经营、技术、行政后勤等管理部门,办理固定资产的购建、转移、报废等财务审核手续,正确计提折旧,定期组织盘点,做到账、卡、物三相符;8.负责流动资金的管理。会同营销、仓库等部

5、门,定期组织清查盘点,做到账实物相符。同时,区别不同部门,层层分解资金占用额,合理地有计划地调度占用资金;9.负责对公司低值易耗品盘点核对。会同生产、行政后勤、销售等有关部门做好盘点清查工作,并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求,杜绝浪费;10.负责公司产品成本的核算工作。制订规范的成本核算方法,正确分摊成本费用。制定适合公司特点和管理要求的核算方法,逐步推行公司内部二级或三级经济核算方式,指导各核算单位正确进行成本费用及内部经济核算工作,力争做到成本核算标准化、费用控制合理化;11.负责公司资金

6、缴、拔,按时上交税款。办理现金收支和银行结算业务。及时登记现金和银行存款日记账,保管库存现金,保管好有关印章、空白收据、空白支票;第27页共27页企业管理制度------部门职能与管理权限12.负责公司财务审计和会计稽核工作。加强会计监督和审计监督,加强会计档案的管理工作,13.负责进销物资货款把关。对进销物资预付款要严格审核,采购货款支付除按计划执行外,还需经分管副总经理或总经理、董事长审核签字同意,方可支付;14.起草公司年度经营计划;组织编制公司年度财务预算;执行、监督、检查、总结经营计划和预算的

7、执行情况,提出调整建议。15.整合公司业务体系资源,发挥公司综合优势,实现公司整体利益的最大化。16.公司的会计核算、会计监督工作;公司会计档案管理及合同(协议)、有价证券、抵(质)押法律凭证的保管。17.负责公司股权管理工作,实施对全资子公司、控股公司、最大股东公司、参股公司的日常管理、财务监督及股利收缴工作。18.组织经济责任制的实施工作,下达各中心核算与考核指标,组织业务考核和评价。19.综合统计并分析公司债务和现金流量及各项业务情况。20.研究公司融资风险和资本结构,进行融资成本核算,提出融资计

8、划和方案;防范融资风险。23.依照《会计法》以及参照企业会计管理制度,执行国家财经纪律,遵守会计职业道德,实事求是、客观公正地处理会计事务。21.负责集团财务管理和财务监督,采取统一领导、集中管理、分级核算的运转模式,负责非独立核算中心的会计核算工作,并按合约与学校财务处进行经费往来结算,向业务需要的个别实体委派财务人员。25.参与各中心财务和资产的进和管理。合理调配集团内资金,制定集团内部财务管理等有关规章制度。26.按规定定时向有关部门

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。