仓库主管述职报告

仓库主管述职报告

ID:7618228

大小:31.00 KB

页数:7页

时间:2018-02-21

仓库主管述职报告_第1页
仓库主管述职报告_第2页
仓库主管述职报告_第3页
仓库主管述职报告_第4页
仓库主管述职报告_第5页
资源描述:

《仓库主管述职报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、★精品文档★仓库主管述职报告尊敬的领导、各位亲爱的同事:大家好!首先感谢领导及各位同仁对我们仓库工作和本人的大力支持与帮助,在此我表示衷心的感谢在日常的工作中我们仓库存在着许多或大或小的问题,真诚的希望各位领导、同事宽容与谅解目前我们仓库人员普遍存在责任心和管理意识不强的问题近几个月来,仓库部新进人员比较多也包括我,在一些消极因素的影响下,产生一些负面影响,缺乏应有的工作责任心,由于我在管理上采用了宽容的处理方式,未能积极的消除这种隐患,造成了工作的一些混乱,甚至出错频繁在今后的工作中,我一定会吸取教训,一经发现类似情况将严肃处理仓库负责整个酒店的后勤补给,这就要

2、求我在认真做好做细仓储管理工作的同时逐渐深化了解与掌握酒店的业务信息、销售业务信息,以及公司所有物资的相关信息这样对加强仓储管理水平有非常致关重要的帮助作用一、因此,接下来的工作我会围绕以下几点来做:1、对公司在用和在库资产的增加、转移、报废、调拨、外借,做到事事明确,并执行好领导的工作指令,以更好地协助领导的管理工作2、2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/7★精品文档★仓库主管述职报告尊敬的领导、各位亲爱的同事:大家好!首先感谢领导及各位同仁对我们仓库工作和本人的大力支持与帮助,在此我表示衷心的感谢在日常的工作中我们仓库存在着许多或大或

3、小的问题,真诚的希望各位领导、同事宽容与谅解目前我们仓库人员普遍存在责任心和管理意识不强的问题近几个月来,仓库部新进人员比较多也包括我,在一些消极因素的影响下,产生一些负面影响,缺乏应有的工作责任心,由于我在管理上采用了宽容的处理方式,未能积极的消除这种隐患,造成了工作的一些混乱,甚至出错频繁在今后的工作中,我一定会吸取教训,一经发现类似情况将严肃处理仓库负责整个酒店的后勤补给,这就要求我在认真做好做细仓储管理工作的同时逐渐深化了解与掌握酒店的业务信息、销售业务信息,以及公司所有物资的相关信息这样对加强仓储管理水平有非常致关重要的帮助作用一、因此,接下来的工作我会

4、围绕以下几点来做:1、对公司在用和在库资产的增加、转移、报废、调拨、外借,做到事事明确,并执行好领导的工作指令,以更好地协助领导的管理工作2、2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/7★精品文档★随时掌握库存物资动态,压缩库存储备资金,按时组织年度、月度的物资申购计划并做好呆滞物品的统计处理工作个人述职尊敬的各位领导:在忙忙碌碌中送走了4年,在2014年对本人来说还是收获颇多,当然这些收获与公司领导的帮助和关心是分不开的优秀的企业需要优秀的团队,做为这个团队的一份子,为这个团队的成长贡献自己微薄力量是自己义不容辞的责任在到来的2015年,本人

5、将继续以满怀的热情投入到自己的本职工作,为公司的发展贡献自己的力量如今站在库管的职位上,感到身上的担子和责任重大,作为一个库管,在这我对库管做了以下诠释:“PE管材、PVC管材、管件等”包罗万象,客观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋库管是仓库的管家,权力小但责任大,所以我们对材料就应该就像对待自己家的东西一样,我相信我们每个仓管都会做到的这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓管应尽的责任,我将责无旁贷回首过去,是为了更好地面向未来为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将2014年的工作做如下简要回

6、顾和总结:1、负责仓库各种材料的入库工作严格把好验收关、按入库要求,对入库的材料及时进行外观质量和数量检验,检验合格材料严格遵守公司入库制度及时在NC和台账上面做好入库记录入库时手续检验不合要求不准入库2、合理做好材料出库出库的材料由质量部检验合格2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/7★精品文档★,然后对所出库的材料进行配货,货物配好后方可装车,销售和转运的材料要当面和托运人员或提货人员清点清楚,出库手续须有主管领导、财务、托运人员或提货人签字确认出库出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批做到以公司利益为重,爱护公司财产3、出入库

7、的材料要及时记录账目,对仓库材料要急时清点记录产品状况有明确标示一切凭有效凭证及时办理相关NC账目,不得随意操作仓库有自己的材料保管账目正确规范记录材料出入库及结存数量负责定期对仓库材料盘点清仓,做到账、物、卡三者相符积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性4、合理安排材料在仓库内的存放次序PVC、PE管材合理的规划利用存放场地安标准码放、做好标示记录,管件按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,做到货物之间的墙距、垛距、灯距,以便发货通畅,保持库区的整洁能真正掌握材料的进、出、存的工作流程,采用

8、货位编号,

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。