国道道路项目保证工期主要措施

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1、国道道路项目保证工期主要措施国道道路项目保证工期的主要措施我公司为使该项目能以"四个一流"的标准按期完成,尽早发挥投资效益,我们主要采取下列措施:1、指挥机构快速成立准时到位为加快本合同的建设,我公司将成立有力的合同段项目经理部,对内指挥施工生产,对外负责合同履行及协调联络。经理部主要成员已经确定,即可快速到位行使职能。2、施工力气快速进场实施本合同的施工队伍已选定,目前已开始熟识投标图纸,即可快速进场,进行施工预备。机械设备将伴同施工队伍快速抵达,确保主体工程按时(或提前)开工。3、施工预备抓早抓紧尽快做好施工预备工作,专心复核图纸,进一步完善施工组

2、织设计,落实重大施工方案,积极协作业主及有关单位办理征地拆迁手续。主动疏通地方关系,取得地方政府及有关部门的支持,施工中遇到问题影响进度时,将统筹支配,准时调整,确保总体工期。4、施工组织不断优化-2-以投标的施工组织进度和工期要求为据,准时完善施工组织设计,落实施工方案,报监理工程师审批。依据施工状况变化,不断进行设计、优化,使工序衔接,劳动力组织、机具设备、工期支配等有利于施工生产。5、施工调度高效运转,为确保工程的正常运行,我公司计划调拨200万元资金到项目部,确保工程资金周转。6、建立从经理部到各施工处的调度指挥系统,全面、准时把握并快速、精确

3、地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调,对重大关键问题超前研究,制定措施,准时调整工序和调动人、财、物、机,保证工程的连续性和均衡性。7、强化施工管理严明劳动纪律,对劳动力实行动态管理,优化组合,使作业专业化、正规化。8、实行内部经济承包责任制。既重包又重管,使责任和效益挂钩,个人利益和完成工作量挂钩,作到多劳多得,调动施工队,个人的积极性和创造性。9、支配好冬、雨季的施工依据当地气象、水文资料,有预见性地调整各项工作的施工顺序,并作好预防工作,使工程能有序和不间断的进行。10、加强机械设备管理切实做到加强机械设备的检修和修

4、理工作,配齐修理人员,配足常用配件,确保机械正常运转,对主要工序要储备一定的备用机械,确保机械化施工顺当进行。11、确保劳力充分,高效依据工程需要,配备充分的技术人员和技术工人,并采用各项措施,提高劳动者技术素养和工作效率。-2-