xx追赶超越工作实施方案

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1、XX追赶超越工作实施方案  XX追赶超越工作实施方案一:为推动全县粮食经济发展实现新跨越,进一步强化粮食系统干部职工主动作为、干事创业的积极性、主动性,经局务会议研究决定,在全系统上下开展“追赶超越”活动,现结合实际,制定实施方案如下: 一、指导思想   以党的十八届四中、五中全会精神为指导,以深化“两学一做”学习教育为动力,按照县委十七次党代会的总体部署和年度目标任务要求,以全面争先进位为目标,改进工作作风,提升服务,切实提高粮食系统党员干部的“精气神”,不断增强发展意识、责任意识、实干意识、创新意识,为全面推进粮食

2、事业发展提速增效,为县域经济发展做出新的更大贡献。 二、主要目标   通过加强学习教育,开展“追赶超越”一系列争先创优活动,重点解决干部职工队伍中工作不担当、不主动、慢作为等懒政怠政现象,解放思想,大胆创新的,通过树目标,招大商,挖潜力,立典型,在全系统形成比位次、争上游;比创新、争突破;比工作、争先进;比作风、争一流”的良好氛围,全面提升粮食系统项目建设创新能力。 (一)积极作为,落实粮食安全县长责任制。   1、持续抓好“粮安工程”,严格执行《岐山县人民政府关于贯彻落实粮食安全县长责任制的实施意见》和《岐山县粮食安

3、全县长责任制实施意见考核办法》,按照“供给稳定、产能提升、储备充足、调控有力、高效运转”的粮食安全保障体系,进一步充实县级粮油储备,严格执行收购、轮换、出库管理,确保县域粮食安全。   2、强化粮食购销经营,按照国家《粮食流通管理条例》、《粮油仓储管理办法》要求,充分发挥4个国有粮食购销企业主渠道作用,积极探索“粮食银行”、“订单农业”等新的购销方式。进一步优化对新型粮食经营主体的产后服务,严格执行“五要五不准”收购守则,防止出现种粮农民“卖粮难”和收购“空白点”现象,全县年均粮食购销经营量达到亿斤,销售收入达到亿元,

4、实现国有粮食企业提质增效,农民增收。   3、严格规范“放心粮油”工程,严格执行《岐山县“放心粮油”全覆盖工程经营网络监督管理办法》和《经营网络星级管理考核办法》,对全县已建成的24个“放心粮油”示范店、经销点开展定期与不定期相结合的动态监督检查,一旦发现问题依法坚决予以摘牌,为广大城乡居民提供了质量安全、营养健康、品种丰富、价格合理的粮油产品。 (二)创新机制,坚持依法管粮   1、健全粮食应急网络。本着“储得住,管的好,”的原则,进一步健全《岐山县粮食应急预案》和《实施办法》,不断完善全县粮食应急供应网络体系,切实

5、加强对12个粮油应急供应网点的管理与指导,全面落实应急供应责任,不断提升规范化管理水平,确保全县5000吨县级储备原粮、100吨县级储备面粉、150吨县级储备食用油数量真实、质量完好、储存安全,随着全县社会经济发展,逐步扩大储备规模,在遇到自然灾害和紧急需要时,保证政府储备粮调得动、用得上、保供给、保安全。   2、确保军粮供应。坚持以兵为本服务宗旨,抓好军粮质量,确保军粮质量合格率100%,按照“不断档、不脱销、不欠供”的要求,积极采购优质粮源,按时、按质、按量供应部队,确保部队吃上安全、放心、达标粮。   3、提升

6、监管能力。严厉打击粮食违法收购、囤积居奇、掺杂使假、以次充好、哄抬物价等各种粮食购销市场违法经营行为。积极开展粮食专项检查、联合执法检查、做好粮食收购季节常规检查,依法保护和规范粮食购销经营行为,维护粮食市场交易秩序。规范粮食价格监测网点建设,依法做好粮油流通统计工作,全县规模以上粮食经营企业的统计信息覆盖率达到100%,做到粮食数据和动态统计及时、准确。   (三)高点定位,全力抓好招商引资和项目建设   1、整合资源优势,提升仓容能力。积极争取国家政策,采取整合粮食系统土地、设施、资产等优势,配合全县旧城改造,采取

7、以土地资产换资金的办法,以项目建设为突破口,在鲁班桥粮食储备库一期已建成5100万斤现代化储粮仓库的基础上,充分利用储备库内现有的土地资源,再融资1600万元,建设第二期5000万斤现代化储粮仓库,进一步提升我县粮食储备能力。   2、超前谋划招商,实施项目开发。抓住机遇,寻找战机,积极开发五丈原粮站资产和资源,实施项目置换,高起点规划,在枣林镇选址,建设现代化粮食储备仓库,实现粮食仓储设施的更新改造和换代升级,使我县粮食基础设施达到在全省领先,全市第一。   3、主动寻找机遇,争取中省资金。积极与省市粮食行业联系,加

8、大跑省赴市力度,全力申报项目,争取专项资金,确保争取省级1500万元粮食生产专项资金到位。 三、工作措施   (一)、统一思想,凝聚共识。当前,深化粮食流通体制改革,加快发展,保障粮食安全,是粮食工作最大的任务,最大的政治,慢进则退是最大的危机。全系统要以“两学一做”教育活动为动力,树立奋力赶超的勇气,要直面困难,打破常规,树立创

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