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1、精品文档个人工作业绩报告当前,随着企业改革的不断深入,企业经营业绩评价问题摆在 了我们的面前.评价一个企业的好坏,经营业绩评价是一个非常重要的环节.只有建立一套企业经营业绩评价指标体系,才能正确,完 整地评价一个企业的经营业绩.企业经营业绩的评价指标主要分为收入,费用(成本),利润等方面的评价.现就这几个方面的主要评价 指标,分析及实际应用进行简要阐述. 一.收入评价 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6精品文档1.收入的主要评价指标及分析 劳动效益指标 劳动效益指标是企业销
2、售收入净额或产值与平均职工人数的 比率,这一指标反映了平均每个职工生产的附加价值额和人力资源 营运能力效率,是测定生产增长,公平分配成果的基准.对企业劳动 效率进行考核评价主要采用比较的方法,找出差异,分析造成差异 的原因,对症下药,从而进一步挖掘提高人力资源劳动效率的能力. 产品销售计划完成率指标产品销售计划完成率是企业产品实际销售量乘以计划单价与2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6精品文档 产品计划销售量乘以计划单价的比率.这一指标主要考核企业销售 收入和销售计划完成情况,也可以将计划数换算
3、为去年同期实际数 值,考核销售量变化情况.通过分析产品销售量计划完成情况,可以 促使企业合理地制定计划,有计划地补偿生产耗费,减少产品库存, 增加企业盈利. 2.收入评价指标的实际运用 在实际工作中,我们运用常用的收入评价指标,对企业的收入 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6精品文档情况进行合理的评价,能够促进企业提高收入,做到心中有数,以便 于合理安排下一步的工作. 例如,某企业有500名员工,年产品收入净额为8000000元,则 该企业效率=8000000/500
4、=16000元.也就是说,该企业人均创 收16000元.如果该企业去年人均创收额为12000元,则该企业今 年较去年同期人均创收增加额为4000元,增长率为%.因此, 通过对企业效率指标的评价分析,可以合理安排下一年的计划,增 加企业对收入的管理. 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6精品文档二.成本(费用)评价 1.成本(费用)的主要评价指标及分析·可比产品 成本实际降低指标·可比产品成本 实际降低额=全部实际产量*(上年实际平均 单位成本 -本年实际单位成本)=实际产量按上年实际平均
5、单 位成本计算的总成本 -本年实际总成本·可比产品成本实际降低额=成本实际降低额/全部的(实 际产量*上年实际平均单位成本)·通过对可比产品成本实际降低额,降低率指标的分析,能够找 出本年成本与上年同期成本的降低(升高)程度及比率,具体分析, 2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6精品文档为下一年的成本控制提供依据.·单位产品成本指标·单位产品材料成本=单位产品材料消耗量*材料单价·通过对该指标的计算,可以了解单位产品的材料成本,从而 进一步分析材料消耗量和材料单价对单位成本的影响.谢谢你的观2
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