个人精准扶贫工作队队员总结

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1、个人精准扶贫工作队队员总结个人精准扶贫工作队队员总结 　　为有效实施精准扶贫、精准脱贫，进一步加强全县各类驻村帮扶工作力量的整合和管理，按照省委农工办、省扶贫办《关于全省驻村帮扶工作队力量整合和加强管理的实施办法》，现就全县177个贫困村成立精准扶贫驻村帮扶工作队的有关事项通知如下： 一、工作任务 　　(一)驻村帮扶工作队的工作任务。驻村帮扶工作队要按照贫困对象、目标、内容、方式、考评、保障“六个精准”的要求，全面落实省、市县关于精准扶贫的决策部署，分类施策，集中发力。 　　1、帮扶对象精准聚焦。摸清贫困村、贫困户、贫困人口基本信息，开展贫困户识别和建

2、档立卡工作，建立数据库;准确掌握贫困村、贫困户需求，深入分析致贫原因，列出需求清单，制定到村到户帮扶措施，做到底数清楚、扶持精准，动态管理、有进有出。 　　2、目标任务精准对接。紧盯“前三年集中攻坚”、“后三年巩固提高”的目标，深入调查研究，对接全面小康标准，制定切实可行的年度减贫计划，明确贫困村、贫困户脱贫时序，制定“任务书、时间表、施工图”，倒排工期、挂图作业，一项一项抓实见效。 　　3、帮扶内容精准落实。重点扭住“1236”扶贫攻坚行动确定的“六大突破”，突出抓好基础设施建设、富民产业培育、社会事业发展。加快路、水、电、房、易地搬迁和小型农田水利

3、建设，按期实现村村通路、户户通电、安全饮水、住无危房的目标。加快实施“一村一品”产业培育工程，发展农村二、三产业，积极推进电商扶贫，开展技能培训和劳务输转，协调落实双联惠农贷款等各类扶贫优惠小额贷款，实现村有致富产业、户有致富门路、劳动者有增收技能。落实教育、卫生、文化、科技、社会救助保障等行业扶贫计划，注重做好农村留守儿童、空巢老人等特殊群体的关爱救助工作，帮助群众解决最直接、最现实、最迫切的困难和问题。 　　4、帮扶措施精准到位。推进扶贫机制的改革创新，用足用好各项扶贫政策，帮助贫困村集中资金用于重点扶贫项目和贫困户、贫困人口;主动参与到村到户到人

4、资金项目的衔接立项、组织实施、监督管理和验收评估;深入宣传落实各项强农惠农政策，教育引导贫困村群众转变思想观念、激发内生动力，增强“造血”功能。积极协调引导双联单位和干部围绕年度重点任务开展帮扶工作。做好社会帮扶的争取和对接工作，动员省内外企事业单位、非公企业、个体工商户、爱心人士等各方面社会力量开展多种形式的到村到户帮扶工作。 　　5、夯实基础强化治理。协助抓好村“两委”班子建设，指导贫困村党组织落实“三会一课”制度，严肃党内生活，建设和完善村级组织活动场所、服务设施等，帮助村级班子提高工作创新能力、领导发展能力、凝聚群众能力和依法办事能力，发挥农村

5、党员致富带富和先锋模范作用。落实“四议两公开”和“3+5”工作法，引导村民参与村级事务管理，指导完善村规民约，弘扬文明新风，配合开展矛盾纠纷排查调处工作，促进邻里和谐、村组和谐。 　　6、培育典型示范引导。及时总结贫困村、贫困户精准扶贫、精准脱贫的好经验、好做法，注重发现、培育、总结先进典型，发挥示范带动作用。 　　(二)驻村帮扶工作队队长职责。驻村帮扶工作队队长要负责队员的思想政治工作和日常管理，牵头制定年度计划，组织推进落实，做好上下沟通衔接，协调配合村“两委”班子开展工作，完成上级交办的其他任务，负责管理工作经费，定期不定期地向县委双联办、乡镇党

6、委及派出单位报告工作进展情况。 二、管理考评 　　驻村帮扶工作队的日常管理协调工作由县双联办牵头负责，组织部、扶贫办配合做好工作指导、业务培训、督促检查和年度考核等工作。 　　(一)驻村帮扶工作队的培训。实行驻村帮扶工作队年度培训制度，以县为单位，由县委双联办牵头、扶贫办组织，紧扣精准扶贫工作任务和精准扶贫中的实际问题，分期分批对驻村干部每年培训12次，培训时间累计不少于5天。 　　(二)驻村干部的考勤。驻村干部要集中时间精力开展帮扶工作，严禁“走读”现象，确保每年达到220个工作日以上(含因公出差、开会或培训)，其中驻村时间达到160天以上。要合理安

7、排休假休息时间，由工作队长负责制定年度休假计划，采取轮休、调休方式集中休假，确保工作队每天有人驻村值守。严格落实请销假制度，队长请假由乡镇党委书记审批，报县委双联办备案，队员请假由队长审批。建立驻村干部工作日志、驻村时间和工作情况档案，由乡镇核定，县委双联办汇总后每季度向市委、省委双联办报送工作开展和考勤情况。 　　(三)驻村帮扶工作队的考核评价。(1)驻村帮扶工作队实行一年一评估制度，由县委双联办会同组织部、扶贫办组织实施，每年对驻村干部履职情况、驻村时间进行考核评价，作出年度工作鉴定，作为组织部门干部使用、公务员考核的重要依据。(2)驻村干部的考核

8、结果由县委双联办及时反馈派出单位，对工作实绩突出、群众满意，年度考核为优秀等次的队长和队员，给