县招商局半年工作总结范文

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1、县招商局半年工作总结范文县招商局半年工作总结范文今年,县招商局在县委、政府的高度重视和各单位的大力支持下,紧紧围绕“五大战略”,按照“三个年”的要求,工作求实,作风求硬,队伍求精,紧扣项目不动摇,咬定客商不放松,取得了一定成效,有效地推动了我县县域经济的发展。一、上半年全县外事侨务招商工作基本情况第5页(一)创新招商,各项经济指标稳步推进一是广辟招商渠道,整合招商合力,紧扣“节会招商”,招商引资有突破。成功组织参加了中部六省举办的第三届“中博会”、在6月中旬的“沪洽周”上我县成功签约项目7个,投资总额17亿

2、元人民币,合同引资7.9亿元,其中外资项目1个,投资过亿元的项目6个。据初步统计,到7月底,我县招商引资中的内联引资新增签约项目18个,合同引资24.02亿元,实际到位资金5.8亿元,完成全年总任务的65.9%。二是积极跟踪项目,确保签约项目履约率。上半年,我们积极组织、协调和参与县经济开发区、向红工业园等园区和项目的办公会议15次以上,解决具体问题,督促已签约项目早日上马。目前,各大型会议的签约项目相继有向红工业园链锯导板生产项目、辉映江岸房产项目、前进食品加工项目、吉庆盛兴不锈钢制品项目、海螺水泥生产项

3、目等40多个项目按进度筹建、开工上马,履约率达80%。三是“以侨为桥”,外事工作有创新。通过发挥外事侨务的桥梁与纽带作用,我们争取省外侨办主任肖祥清一行、香港烛光基金会、香港应善良基金会、香港有线电视台及香港雁心基金会来新考察,接待了美国明尼苏达州教育团、长沙市外侨办、常德市外侨办等友好人士来新化的调研,争取省、市外侨办及香港雁心基金会意向援助扶贫助学款100余万元,目前已确定项目1个(水车镇建国完小),资金21万元,这是近年来我县争取援建的第7个项目,有效地促进了我县对外交流、合作、发展,积极地树立了新化

4、开放、文明、友好的形象。第5页(二)真情服务,积极营造招商发展良好氛围第一,积极争取县委、政府重视,在年初招商引资工作会上嘉奖了上年度招商引资工作先进单位,各单位向县人民政府递交了招商引资工作责任状,进一步完善了考核办法,有效地构建了“一把手亲自抓、分管领导具体抓、招商专干专门抓”,“人人身上有责任、个个肩上有担子”的良好工作格局。第二,以坚持“内抓管理、外树形象”,打造“四个一流”(即一流的干部素质、一流的工作作风、一流的服务质量、一流的工作效绩)机关为目标,加强了局机关作风、组织建设,对局党组成员、机关

5、干部按全县招商引资考核联系单位,实行分片包干联络、服务、督查,并将工作效能与全年评优奖励挂勾。第三,以项目为中心,把优化环境作为招商工作的生命线,一切围绕项目,为企业服务、为客商服务、为领导服务,进一步加大对招商引资工作的综合协调和服务职能。在优化环境上,关于新化环境尽管众说纷纭,但我们坚持“优化环境,从我做起”,在局机关干部中要求做到“三不、四要”,“三不”是“不收企业一分钱助款、不轻意接受企业请吃、不能说‘不知道’”,“四要”是工作中要做到“一张笑脸相迎、一把椅子相让、一杯茶水相送、一颗热心服务”,把外

6、事侨务招商局打造为外侨和客商的娘家。同时我们积极加强与招商企业和侨属的协调联络,积极主动地为他们排忧解难。针对年初的特大冰雪灾害,我局专门安排工作人员深入企业和侨属了解灾情,向省、市相关部门呼吁,为他们成功争取了企业贷款和救灾补损款。针对每年的外资企业年检、报关,我局都安排经验丰富的工作人员耐心、细致地协助各企业把工作做好;针对招商企业的各种来信来访,我们都会认真对待,做好信访记录,安排专人帮助协调或呼吁或做好解说工作。(三)形势逼人,有待奋勇直追新化招商工作“纵比”有进步,“横看”情况紧迫,透过新化看新化

7、,与周边兄弟县市如火如荼的迅猛发展态势相比,存在较大落差。随着东部沿海产业转移和中西部开发机遇的到来,我们面临的挑战前所未有,不进则退。新化招商工作不足主要体现在以下几方面:一是全县招商引资氛围不浓,发展意识不强。有一部分人以新化区位太差、软硬环境太差、发展中存在各种矛盾和不足为由,或观望、或畏难、或坐等、或消极应付、抑或苛求指责,没有形成“人人是招商形象、个个是招商环境”的良好氛围。二是工作不力,环境不优。各单位招商引资工作虽有方案有人员,但挂在墙上的多,落到实处的少;项目准入门坎太高,包括地价太高、手续

8、太多、农企矛盾、社会关系太复杂,没有比较优势,基本谈不上政策优惠;全县各行业基本没有支柱项目,更不要说形成支柱产业或产业链集群。三是外资招商压力大。近几年,我县申报审批外资企业11家,但今年年检通过只剩下6家,其余5家因产品市场转向或资金不足,或环境不优分别撤走或停产。县招商局半年工作总结范文到7月底,我县到位外资只有8万美元,只完成全年任务的1%,压力非常大。诸此种种,都有待我们抢抓机遇,迎难而上,加快发展。二

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