物业企业各岗位职责

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1、物业企业各岗位职责物业企业各岗位职责一、总经理岗位职责1.接受董事会的统一领导并主持公司日常管理工作。负责组织实施公司年度工作目标、工作计划、工作标准、工作程序、管理制度。3.负责公司总经理助理、部门经理以下各级员工的组阁、奖罚、任免和解聘;并负责对公司副总经理、财务部经理的任免、调配、解聘、奖罚提出建议。4.编制并决定计划内员工的招聘和录用,研究、制定公司人才战略。5.组织制定、审核公司的组织架构及人员定编。6.负责核定工资总额内的员工调薪。7.负责审核各类经济合同,并组织管理质量评审、目标评估、进度

2、考评。8.负责公司日常经营管理资金费用支出计划的审核、借款审核、费用报销审核。9.依据公司的工作进展情况,向董事会申请专项经营管理资金和其他资金支持以及业务支持。10.完成公司董事会及董事长、总裁授权或交办的其他工作任务。二、总经理助理岗位职责1.协助总经理安排落实公司内部管理工作,协调各部门、各管理处之间的工作关系。第10页根据新物业项目的验收接管程序及实际需要,提出相应调整定员定编的建议。3.受总经理委托,在总经理外出时,协助副总经理工作。4.完成公司董事会及董事长、总裁、总经理授权或交办的其他工作

3、任务。5.负责公司年度工作目标、工作计划、工作标准、工作程序、管理制度的执行检查工作。6.负责各类经济合同的管理、评审工作,并对合同的执行进行监督。三、副总经理岗位职责1.配合总经理统筹物业公司内部管理工作,协调各部门、各管理处之间的工作关系。根据公司工作需要,提出人员调整意见并提交总经理决定。3.负责组织制订、修订分管工作的相关管理制度,呈交总经理审批并提请董事会通过后监督实施。4.根据新物业项目的验收接管程序及实际需要,提出相应调整定员定编的建议。5.受总经理委托,在总经理外出时,代行总经理职权,并

4、对其工作结果负责。6.完成公司董事会及董事长、总裁、总经理授权或交办的其他工作任务。四、总经办主任岗位职责第10页1.学习并研究国家法规政策,贯彻落实公司各项工作指令,深入实际,调查研究,及时掌握第一手资料,积极为公司领导正确决策提供真实的依据和法律服务。负责公司工作计划、总结、规章制度等各类文件的起草、审核工作。3.负责承办公司各类文件呈报,确定传阅范围,督促和指导物业管理员及时、有效、准确地对各类文件归档、保管和利用。注重信息管理,确保公司使用现行有效文件、法规、政策。4.协助公司领导处理日常工作,

5、做好公司及公司各部门之间的承上启下和协调工作,起到润滑促进作用。5.负责公司日常对外联络工作,组织安排接待、参观等公关活动。6.主办公司人事工作。根据公司领导指示,做好员工的招聘、培训、调配、考核、晋升、奖惩、辞退等具体事务处理。7.完成上级交办的其他工作。五、设备部经理岗位职责1.安排、协调、帮助及督促各专业岗位完成各自范围内的工作。2.组织各专业技术主管代表物业公司参加新楼宇入伙前接管验收。发现问题及时提出报告,汇总后交上级公司,以求得解决。3.提出物业区域设施增补改造的初步方案。4.掌握楼宇建筑设

6、施和机电设备性能及完好情况,组织各专业技术主管按时制订维修保养计划、措施,检查完成情况。5.代表物业公司办理有关工程机电方面的各项业务。第10页6.向管理处介绍物业管理有关工程方面的经验,提高管理服务水平。7.负责对物业公司工程技术资料、设备说明书,技术档案等整理存档。8.负责对各专业岗位人员的业务培训和考核工作。9.完成公司领导交办的其他有关任务或工作。六、安全保卫部经理岗位职责1.领导并负责安全保卫部的全面工作,严格执行公司的各项规章制度。2.负责编制安全护卫队员训练计划,督促和指导部门各岗位的训练

7、工作并严格考核,按时总结。3.负责本部门的作风纪律检查,督促管理,及时掌握队员思想动态,进行定期和不定期检查,发现违章,严肃查处。4.负责按要求编制安保通讯和警械用品的购置计划,并对损坏警械的人员提出处理意见。5.,努力降低维修成本。5.热情为业主提供优良服务,做到随叫随到,随报随修,为业主排忧解难。二十二、安全护卫班长岗位职责1.在管理处主任领导下,做好班内各岗位的工作安排,并做好班内的日常管理工作。2.检查班内队员的着装、仪表,坚持每天巡查各岗工作执行情况。3.处理当班发生的各类情况与问题,遇重大情

8、况或问题时,立即上报。第10页4.熟悉管区消防控制中心的设备,遇突发事件带领全班按应急程序快速反应,妥善保护现场并及时上报。5.抓好班内的学习、训练工作,掌握队员的思想动态,做好思想教育工作。6.做好所辖队员的考勤、考评工作,发现违规违章及时纠正,并记录在案。7.做好交接班工作,确实做到交接清楚,责任明确,并起承上启下的作用。8.尽职尽责,文明执勤,秉公办事,敢于向各类违法行为作坚决的斗争,保卫管区的安全。9.热情接待业主或客户,文明服务,

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