公司后勤部工作计划

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1、★精品文档★公司后勤部工作计划2012认真落实精细化管理的各项要求，为公司及各部门员工工作顺利开展创造优良条件，在搞好服务的过程中，实现自身价值，贡献自己的力量准确，对有人需要借阅的建立借阅登记花名册，做到借阅登登记有理有据，借阅去向清晰可查成“人人有事做，事事有人做，时时有事做，事事按时做”的服务格局工作的开展做到长计划短安排，统筹兼顾，注意轻重缓急，工作安排做到密度合理，提前计划和商量，提前安排，踏踏实实地做好份内事务作1、严格按省教育厅下发的文明宿舍创建、评比活动标准，加强学生公寓的日常管理

2、，在原有各类台帐基础上加以规范，并定期进行检查2、发挥学生自管会和勤工助学学生在学生公寓管理中的作用，不断摸索学生公寓内物业管理的新方式3、提倡式的服务，学生解决中的困难，为学生提供特色的公寓服务4、加强对学生公寓教导员业务指导，充分发挥其在学常生活管理中的作用，加强学生在公寓内的行为规范教育，试行建立学生在公寓内综合档案，力争年底有一定成果5、积极配合学院学生思想政治工作进公寓工作，开辟公寓宣传阵地，加强公寓文化建设，组织文化活动，开展宿舍卫生竞赛、以师生员工满意为目标，加强与各部门的联系，经常

3、听取师生对后勤服务的意见和要求，提高服务质量，树立后勤服务新形象2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创4/4★精品文档★1、牢固树立始于师生需求，终于师生满意的公司服务理念，不断提高服务质量和师生对后勤服务的满意度，打造后勤服务的新形象　　2、坚持与学生系统联系制度，发挥学生公寓管理委员会和伙食管理委员会的作用，召生公寓教导员与系学生辅导员、联席会议3、定期召开学生座谈会，设立学生公寓、饮食服务等意见箱，经常听取师生对后勤服务的意见和要求，并及时处理，加以改进4、加强和学院相关

4、部门的联系，与后勤管理处、保卫处共同制定学生食堂、学生公寓突发事件应急预案，并组织演练5、配合后勤管理处做好新校区教室、公寓设施的招标选购工作，为学生提供价格合理、质量优良的学习和生活设施，以便公司今后更好的管理6、注重员工的文明教育，力争年内能统一服装，挂牌上岗，要求员工以文明的语言和良好的形象影响学生，做到管理育人、服务育人1、认真组织后勤全体员工学习潘总2011年年终工作会议讲话要点，让后勤员工能了解公司的“五个一工程”，进一步增强员工的责任心和紧迫感，做到爱岗敬业，诚信服务，乐于奉献生意识

5、，做到面菜质量达标，做作过程规范，质量价格相符提高服务质量和员工对后勤服务的满意度，打造后勤服务的新形象三、工作安排2.加强公司资产管理，健全公司资产档案永续提高提供了保障；6、未看到部门年度工作及培训计划，这也是一个较大的问题试想，一个缺乏组织概念2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创4/4★精品文档★的成员在部门里无目标地工作，其结果会怎样？预计连部门最基本的稳定运作都难以维持长久应付突发事情的能力将逐渐消失，日常工作问题将频繁发生，工作向被动状态滑坡，整天只能忙于“救火”

6、司运作进行一些建设性的策划和整体方向的校正呢？再之，部门划分过细、权限设定不清晰，导至管理跨度拉大，导致首脑没弹性空间，下属没有适当的压力，由于遇事抓不定主意而产生依赖思想这样以来，厂长能力发挥得好，公司最多也只能是维持发展，而不能够稳健地快速发展于是向厂长提出了修订公司组织架构和进一步明确部门职能的改善建议，对职能连接较近的部门进行整合，将个性较强的功能组织独立出来，把部门的职能条理化地序列出来，对于不同职的主管人员级逐级配以相应的责任权限，疏通各种沟通渠道经过系统的调整，通过一段时间的运作，工

7、厂呈现出各负责其责、默契合作的良好局面直属上司直接布置工作，这位下属的直属上司想：我这两天都没安这个下属做，刚好我这下忙不过来，分给他一部分做吧这位下属接到任务心里想：这可怎么办，谁的都要做，哪里吃得消啊！再之，许多等待交期的工作都未完成，没办法，发动整个部门，大家一起做由上述事例分析，部门内部管理已产生较大问题，这样一个局面，部门是很难发挥良好的作用的公司在5S推动工作上没有相关推动工作的指导、监督性文件，没有相关执行的记录资料；所谓推动，还保持在拿着笔记本看一圈；推动工作似乎原地不动，且有倒退

8、的趋势由此看来，5S2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创4/4★精品文档★工作在管理课现在还几乎是一片空白这样下去，员工思想将会逐渐麻痹，发现问题的敏感度和主动改善环境的自觉性将逐渐降低，并会丢弃原有的好习惯“只救火不预防”“头痛医头、脚痛医脚”的现象较多3）由于公司的迅猛发展，部门成员未能及时适应过来，保留着“小厂”习惯作风网络俱乐部C）改善室内球室D）改善影视室E）筹建卡啦OK室、舞室因为公司需要、长远地发展下去单凭搞关系只能解决眼前之急，问题还是存在，最