吸塑制品有限公司吸塑包装项目商业计划书

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1、商业机密吸塑包装项目商业计划书编制单位:福州吸塑制品有限公司联系人:电话号码:传真号码:电子邮件:联系地址:编制时间:2010年8月4日保密声明本商业计划书属我公司商业机密,仅供有投资意向的投资者参考。在获得我公司书面授权之前,请贵方勿向非授权接受人披露、复印、复制或散发此计划书中的任何信息。请贵方采取必要措施保证勿将本计划书提供的信息用于除评估外其他目的。我方将保留由于贵方违背本函而使我方遭受或招致的一切索赔、要求、责任、损失、费用和开支的权利。目录目录3项目总评5第一章项目公司基本情况71.1公司简介71.2公司股权结构81.3公司组织结构81.4公司管理团队91

2、.5公司目前的生产规模101.6公司发展理念101.7公司发展目标11第二章项目产品与技术122.1产品/服务状况122.1.1主要产品122.1.2产品特性122.1.3正在生产/待开发产品简介142.2技术描述及工艺142.3产品生产152.3.1资源及原材料供应152.3.2现有生产条件和生产能力152.3.3扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力152.3.4原有主要设备及需添置设备162.4经营模式16第三章行业及市场分析173.1世界塑料包装行业发展现状173.2未来五年世界包装市场预测193.3国内包装市场分析及预测203.4吸塑包装市场概况及发展前景分析

3、213.4.1吸塑包装市场概况213.4.2吸塑包装发展前景223.5模具市场分析及发展趋势233.5.1模具市场分析243.5.2模具市场发展趋势263.6目标市场的设定及分析283.7上下游产业及目标客户分析293.8行业政策303.8.1行业监管体制303.8.2产业政策313.8.3相关应用领域的主要准入制度31第四章竞争分析324.1行业发展概况及我公司行业地位324.2行业竞争状况334.2.1行业竞争格局及行业内主要企业334.2.2进入本行业的主要障碍334.2.3SWOT分析33第五章公司策略与市场营销375.1公司发展策略375.1.1生存策略37

4、5.1.2发展策略395.2吸塑产品销售模式415.3吸塑营销计划415.4销售队伍建设425.5吸塑价格方案435.5.1定价依据和价格结构435.5.2影响价格变化的因素和对策43第六章融资需求及投资计划456.1资金需求说明456.2资金使用说明投资计划456.3投资形式466.4资本结构466.5退出机制476.5.1股票上市476.5.2股份转让476.5.3股利48第七章经营预测及财务分析497.1未来五年利润预测497.2人工成本预测497.3总成本费用预测497.4静态盈利分析50第八章项目实施规划518.12010年至2011年发展计划518.220

5、12年至2013年发展计划528.32014年至2015年发展计划52第九章风险分析539.1市场风险539.2业务经营风险539.3财务风险549.4管理风险559.5新产品开发、试制方面的风险559.6契约风险559.7其他风险55项目总述本项目为吸塑包装项目,地处福建省,目前面向福建市场,属于小而灵活的发展中企业。在吸塑包装领域,公司已形成优质客户群体,上游供货稳定,公司管理科学。目前从市场角度来看,福建做为沿海经济开发城市,食品及水产品加工基地众多,集中于福清、连江、长乐、马尾等地,于今年七月份开业的福州海峡水产品交易市场是目前全国最大有专业水产品批发市场,预

6、计水产品年交易量预计超过200万吨,交易额近300亿元。对于水产品包装使用到的食品吸塑包装量可达到1亿元的市场需求。同时福州的大型连锁超市如永辉、沃尔玛、家乐福、麦德龙等其所使用的熟食品托盘、休闲品包装、冷冻品包装托盘也具有极大可拓展市场。公司拥有与百洋食品、海欣食品等大型水产企业的合作经验;在工业包装方面,目前仍与上市企业飞毛腿、LG、福万玩具有合作往来,并开拓了电池吸塑包装、电子吸塑包装、玩具吸塑包装等市场,行业经验丰富。面对福建乃至全国不断扩展的吸塑包装市场,具有强大的行业竞争力。但从生产规模来看,目前公司受困于场地、资金等,难于满足客户日益增长的订单需求,完成

7、公司业务升级和产业化发展。公司希望借助投资方,扩大生产规模,在1-2年内,通过扩大生产规模、增加机器设备、完善管理体系、奠定省内吸塑包装行业霸主地位;并在2-3年中期内,建立省内最大的吸塑包装生产车间、以创新、先进的生产工艺,人性化的管理体系,优质、稳定的产品质量等核心优势迅速争夺全国包装市场。五年内打造一个高标准的吸塑包装工业园,同时成为一个取得省内同行业销量排名第一,全国市场占有率达70%的优秀企业。同时公司将在模具研发方向与高校进行产学研合作,通过模具的技术的提升,提高企业质量与产能,达到降低成本的目的的同时,扶助拓展上游模具市场,增加模具产品

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