某楼安全生产施工组织设计

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1、平安生产施工组织设计1、编制目的和依据1.1编制目的:平安生产长期以来一直是我国的一项根本国策,是保护劳动者平安健康和开展生产力的重要工作,必须贯彻执行。平安生产管理的目的是保证在生产经营活动中的人身平安、财产平安,促进生产开展,保持现场的稳定。为完成我方对甲方承诺的平安生产目标:坚决杜绝任何重大伤亡事故,轻伤事故频率控制在1%0以下,保证该工程为武汉市文明施工样板工地。特制定此方案,以指导现场平安生产。1.2编制依据:按施工合同及劳务分包合同现行国家、地方、行业标准、标准、法规、规程永立建筑工程有限责任公司质量管理体系文件工程质量管理体系文件?建筑施工平安检查标准?JGJ59-99、

2、JGJ46-88、JGJ80-91等2、平安生产管理原那么工程领导和部门主管在筹划、布置、检查、总结、评价生产活动的时候,应同时筹划、布置、检查、总结、评价平安工作。把平安工作落实到每一个生产组织管理环节中去,促使工程在生产工作中把对生产的管理与对平安的管理结合起来。平安生产管理坚持如下原那么:1〕坚持管生产同时管平安2〕坚持目标管理3〕坚持预防为主4〕坚持全员管理5〕坚持过程控制6〕坚持持续改良平安事故处理原那么:事故原因分析不清不放过,员工及事故责任人受不到教育不放过,事故隐患不整改不放过,事故责任人不处理不放过。3、平安保证措施1〕平安生产目标:无重伤及死亡事故,轻伤事故频率控制

3、在1‰以内。2〕组织机构建立健全平安生产管理体系,工程经理出任组长,由各专业工长,班组长及专、兼职平安生产检查员组成施工现场平安生产管理小组。工程设专职平安员1名,有权因平安问题责令某分部、分项、甚至工程停工整顿平安,各施工班组设兼职平安检查监督员。小组职能:建立健全平安管理体系网络,成立以工程经理为首的平安生产小组,成员由有关部门负责人组成,负责平安监督管理工作。平安管理体系框图3〕各部门平安职责a〕工程部a、在编制下达年、季、月、旬生产方案时,要考虑工程特点和季节气候条件,合理安排,并会同相关部门提出相应的平安要求和考前须知。安排月、旬作业方案时,要将支、拆平安网、拆、搭脚手架等列

4、为正式工序,给予时间保证。b、在排除生产障碍时,要贯彻“平安第一〞的思想,同时解决不平安隐患,遇生产与平安发生矛盾时,生产必须服从平安,不得冒险违章作业。c、在检查月、旬生产方案的同时,要检查平安措施的执行情况。d、对改善劳动条件的工程工程〔如:解决尘毒、噪音等〕必须纳入生产方案,视同生产任务并优化安排,在检查生产方案完成情况时,一并检查。b〕技术部a、对施工生产中的有关技术问题负平安责任。b、以平安生产全面观编制、审批施工组织设计、设计施工方案工艺卡,使平安措施穿插在施工组织设计、施工方案、工艺卡的内容里。负责解决施工中的疑难问题,从技术措施上保证平安生产。c、对新工艺、新技术、新设

5、备、新施工方法要制定相应的平安措施和平安操作规程。d、会同劳动、教育部门编制平安技术教育方案,向职工进行平安技术教育。e、参加平安检查。对查出的平安隐患因素提出技术改良措施,并检查执行情况。c〕质安部a、负责掌握和监督、检查本单位对贯彻国家有关劳动保护和平安生产的政策、法令、规程及本单位的平安制度技术措施等的执行情况,并及时动态研究解决存在的问题。b、参加编制或审查平安技术措施、方案,并催促贯彻执行。负责处理平安生产的日常工作,按规定及时上报各种报表。c、经常进行现场检查,协助解决问题,遇有紧急的不平安情况,有权指令先行停止生产,并立即报告领导,研究处理。d、会同有关部门对职工进行平安

6、生产的定期教育,参加定期检查,总结和推广平安生产的先进经验,催促职工认真执行?平安技术操作规程?。e、指导平安专职或兼职人员的工作,催促有关部门按规定及时分发和合理使用个人劳动保护用品,保健食品和清凉饮料。f、对发生重大事故和重大未遂事故除立即向有关领导和部门报告外,并参加调查分析,提出确定事故性质的意见,对责任者提出处理意见,按国家规定填写事故分析调查报告,提出防止事故措施。d〕动力队a、制定平安措施,保证机、电、起重设备平安运行。对所有现用的平安防护装置及一切附件,经常检查它们是否齐全、灵敏、有效。并催促操作人员进行日常维护。b、对严重危及职工平安的机械设备,应会同技术部提出技术改

7、良措施,并付诸实施。c、新购进的机械、锅炉、受压容器等设备的平安防护装置必须齐全有效。出厂合格证明及技术资料必须完整,使用前要制定平安操作规程。d、负责对机、电起重设备的操作人员,锅炉、受压容器等的运行人员的教育工作,制止无证从事上述工作。e、认真贯彻执行机、电、起重设备、锅炉、受压容器的平安规程和平安运行制度,对违章作业人员要严肃处理,发生的机、电设备事故要认真调查分析。f、每季参加平安检查,对检查出的隐患因素提出整改意见,并检查执行情况。g

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