演讲训练课程

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1、卡耐基演讲训练教程---告诉你最简单最有效的演讲方法戴尔.卡耐基出生于1888年11月24日，逝世于1955年11月1日享年67岁。缅甸前总理宇奴访美前说：“到美国，我最想拜会的就是卡耐基。”美国汽车大王，交际明星李。艾可卡说：“我是卡耐基的虔诚教徒”一位前苏联学者说：“马克思教给我思考，卡耐基教给我如何把思考表达出来。”卡耐基几千万弟子说：“卡耐基，成人教育的一代宗师。”卡耐基的著作，被西方世界誉为“继《圣经》之后人类出版史上的第二大畅销书。”课程目录第一单元：自信讲话训练——破冰运动第二单元：为什么需要讲话训练？第三单元

2、：发言前的准备第四单元：自信公众讲话功略第五单元：行之有效的沟通策略及模式演讲训练的基本原则害怕说话的原因，主要是个习惯问题。恐惧症，是无知与不安的私生子。——鲁滨逊恐惧在人面前说话的实例事实一：学生80%~90%成年人几乎100%事实二：适应新异环境的自然本能。心率加快，呼吸急促…..“开始演讲的两分钟之前，我宁可被鞭打死去，也不愿意站起来演说。但是，到演说快结束的时候，我宁可被枪毙，也不愿意停止说话。“事实三：演说家都承认，无法克服演说恐惧症，而且在开始演说时尤其严重。为什么需要讲话训练上课的目的？期望从训练中获得的结果

3、？为什么需要讲话训练说服别人采取行动说明情况增强印象，使人信服娱乐人们学习的方法和要求（4个原则）要有一种强烈而持久的愿望想象自己成功地当众说话（如果你对某种结果有足够的关心，你自然会实现那一结果）让思想引导你的行动(通过改变自己的思想，我们就能够改变自己的一生。）练习！练习！再练习！（我固执地一个劲儿地让自己出丑，直到我习以为常。）第三单元发言前的充分准备传情达意的技巧一篇十分优秀的演讲辞，如果在他背后没有表情，态度等附加力支持的话，其效果就会和用蜡烛发光一样软弱无力。——戴尔.卡耐基第三单元：发言前的充分准备充分准备会带

4、给你信心登台前的恐惧是正常的心理反应恐惧是可以通过控制、练习克服的第三单元：发言前的充分准备正确的准备方法不要逐字记诵演说的内容（不要挖空心思细想每个词、每句话怎么说，而应该像呼吸空气一样，不知不觉地自然涌出）预先汇集整理自己的想法到朋友面前预讲对自己要有把握第三单元：发言前的充分准备如何做到有把握融入到自己的话题中详细探究题材。你的演说将会怎样帮助听众，让他们获益匪浅？避免去想那些会干扰你的消极方面把注意力从自己身上移开。自己给自己打气用简明、正直的言词跟自己说：你的演讲很适合你，因它来自你的经验和感悟，你比听众中的任何一

5、位都更有资格来做这个演讲，并且你将全力以赴把这个问题说清楚。第三单元：发言前的充分准备表现出信心十足的样子在面对听众之前深呼吸30秒昂首挺胸，身体站直，直视听众的眼睛。第四单元：有效组织演讲分析听众聚焦谁、什么地方？发言中心（观点）明确内容恰当视听教具分析听众多少人来听发言男女比例如何年龄层次如何文化背景如何受教育情况如何第四单元：有效组织演讲“当我准备发言时，总会花三分之二的时间琢磨人们想听什么？而只用三分之一的时间考虑我想说什么。”——亚伯拉罕.林肯分析听众试着问自己下面的问题：听众对这个题目了解多少？我了解他们对这个问

6、题的看法吗？听众对我有看法吗？是什么看法？针对我发言的题目，他们有什么个人经历？第四单元：有效组织演讲作为发言人最终要面对的问题就是每一个听众正在考虑的问题：我从这场发言中得到了什么？听众类型不管下面的听众有多少人，他们都可以归为以下三类恭敬中立有敌意、有逆反或者有抵触心理第四单元：有效组织演讲——分析听众化解敌意重视与有敌意的听众之间过去发生的事情用温和、友善和赞赏的态度和方式开始（假如你握紧双拳来找我，我想我也不甘示弱）让对方开口说“是”，引导对方进入肯定的方向。（不要先讨论你不赞成的事，而是先强调——不停地强调——你赞

7、成的事）从对方的立场看事情，同情对方的意愿。（我一点不怪你有这种感觉，如果我是你我会与你的感觉一样）第四单元：有效组织演讲——分析听众化解敌意激发对方高尚的动机（每个人在内心都把自己理想化，喜欢赋予自己行为的动机一种良好的解释）让对方面临挑战，提醒他注意客观事实。（假如你握紧双拳来找我，我想我也不甘示弱）第四单元：有效组织演讲——分析听众换位思考当我们以听众的身份倾听别人发言时，我们所关注的是：发言的核心问题是什么？我从发言中得到什么？接下来是什么？第四单元：有效组织演讲——分析听众演讲的四个目的你如果使用“魔术公式”的话，

8、一定能吸引听众的注意力，把听众的注意力集中在你演讲的要点上。——戴尔。卡耐基重要提示——听众分析听众时要考虑一些“基本要素”，千万不要因为忽视某一个“基本要素”而搞砸整场发言。名字的正确拼写__________合适的称呼______________主要决策人______________工作