富士康员工年终总结

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1、富士康员工年终总结　　时光飞逝，来MACⅢ小件制造处金加厂已经半年了，在这里深受上级领导的培养，并通过自己的努力现担任夹位组长一职。主要负责I/OTrim产品CNC3夹的生产工作，在各级领导的带领下，我们小件厂的启动工作有序开展，机器设备不断增加，新人员也不断的补充。人员通过培训、考核、到最后精实，现已较为稳定，品质和产能我们已达到了规定的标准。在这期间我学到了很多知识，积累了很多经验，并且现在每日生产任务都能保质保量完成，并得到上级领导的认可。现将20xx年的工作总结如下： 　　1.在小件厂建厂以来除线、组长都是老员工外其余

2、80%都是新员工。对这些员工按公司政策进行培训，教育员工遵守厂规厂纪，做好了思想政治工作。我知道思想政治工作的好坏直接关系到员工队伍的稳定。来小件厂车间变化很大，也经历了组织结构和人员的调整，员工的情绪波动大、心态不稳定。在这种情况下，我及时发现员工的思想问题，有针对行的做好员工的思想工作。截止年底没有发生一起违法、违纪事件。 　　2.对于我车间使用油基切削液进行加工，地面油污重，工作环境艰苦。我尽量为员工着想，通过解决具体环境问题来解决实际思想问题。改善作业手法和各夹位的装夹手法也给地面铺上防滑地毯，随着环境的的逐步改善及车

3、间的美化工作开展，员工心态不稳定的问题就迎刃而解。3.在员工中坚持开展针对性的教育，向员工讲形式，讲任务，提要求。使员工认清形势、明确工作方向，调动员工的工作积极性，为全年的工作任务完成打下了良好的基础。同时自己在工作上始终严格的要求自己，并要求所有线长以身作则，给员工做好表率。从而带动了员工工作激情，提升了团队的士气和战斗力。二：生产管理 　　1.在生产力上加强了生产管理，给员工制定了详细的生产操作规章制度。在制度的约束下，在品管和相关技术单位的配合下，按时保质保量的完成了上级领导下达的生产任务。 　　2.生产过程中对品质进

4、行了严格监控，要求物流人员对收发料不良的管控，并协助品管做好产品的检查工作，确保生产出来的产品是良品。真正做到“不接受”、“不制造”、“不流出”不良品的三不原则。 　　3.定时对员工进行了教育训练，让员工在专业技能上不断的提升、加强了品质观念，在工作中达到了“又好又快”的效果。 　　1.按照“安全第一、预防为主”的方针，做好了员工的安全知识培训工作，让员工明白了安全的重要性，增强了员工的安全意识。 　　2.全年安全生产，无一工伤事故发生，设备方面也无重大撞击事件发生。 　　1.稽核方面，全年稽核损失较为平稳，没有被相应的稽核单

5、位稽查到重大问题后以联络单的方式发送至事业群给单位抹黑。 　　2.“8S”管理，全年加大车间“8S”工作的推行，并主动协助支援组做好了车间“8S”工作。也给所有员工做了“8S”知识培训，从而促进了“8S”工作的开展。通过对全年的工作总结，发现自身还存在许多的不足，在管理能力和自身素养都还需要进一步提升。将在20xx年的工作中继续学习和落实公司的规章制度，全面强化管理，加强自身建设，积极为员工起好模范带头作用。 扩展阅读：富士康招募工作总结 　　多渠道挖掘，强化服务，强力打造×××区人力资源基地 　　×××区位于×××东部，是×

6、××市下辖区级行政单位。总人口×××多万，非农业人口近×××万，有着广阔的人力资源开发空间。随着城市化进程的加快，×××区将强力打造人力资源招募基地。 　　2017年8月至2017年5月的招募工作，全区累计报名×××人，参加面试×××人，面试合格×××人，组织出行×××人。完成的总人数和合格率出行率居全市第一。 　　环环相扣，上下协同，共同营造招募畅通通道富士康招募工作任务重、困难多。各级各部门切实加强了组织领导，积极开拓创新，努力推动招募工作顺利开展。人社部门把招募工作摆在全年工作的重中之重来抓;招募办具体负责的日常事务工作

7、要加强统筹协调，切实搞好相关组织工作，按月通报招募工作情况;教育部门要对照富士康招募需求，统筹有序安排教学，组织深化校企合作，创新工作手段和合作方式，有序组织招募工作，保证依照目标任务按时输送;财政部门保障招募工作经费;公安部门要继续做好背景审查、证件补办工作;交通部门切实保障运力调度，保证安全输送;卫生部门积极配合做好体检工作;食品药品监 　　督部门配合做好食品卫生工作;其他相关部门要继续履行好职责，保障招募工作顺利进行。各乡镇、街道通盘考虑，全力以赴抓好招募工作，保证招募工作有机构，有人员，有经费，确保招募计划时间到月，任

8、务到人，按时完成。 　　招募任务分解下达到了各乡镇(街道)和相关部门，各地各部门必须坚决无条件完成。为推动工作开展，区委、区政府设立招募工作专项奖，重奖招募工作先进单位和个人。同时加强对招募工作后进单位的督查督办，确保每月招募计划都落到实处。对执行不力，当月任务完成不到50%