质量保证体系(DOC52页)

质量保证体系(DOC52页)

ID:77757671

大小:69.76 KB

页数:49页

时间:2022-01-27

质量保证体系(DOC52页)_第1页
质量保证体系(DOC52页)_第2页
质量保证体系(DOC52页)_第3页
质量保证体系(DOC52页)_第4页
质量保证体系(DOC52页)_第5页
质量保证体系(DOC52页)_第6页
质量保证体系(DOC52页)_第7页
质量保证体系(DOC52页)_第8页
质量保证体系(DOC52页)_第9页
质量保证体系(DOC52页)_第10页
资源描述:

《质量保证体系(DOC52页)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、目录第一部分质量方针和质量目标1一、质量方针1二、质量目标1第二部分质量管理机构2一、质量管理领导小组2二、质量保证体系图2第三部分质量管理责任制4一、各部门职责41.1安质部质量职责41.2工程部质量职责41.3物资部质量职责51.4试验室质量职责51.5拌和站质量职责61.6计划部质量职责61.7财务部岗位质量职责71.8综合办公室岗位质量职责8二、各级质量管理人员质量职责与权限82.1.经理质量职责和权限82.2总工程师质量职责和权限92.3副总工程师质量职责和权限102.4.安质部部长质量职责和权限112.5物资部

2、部长质量职责和权限122.6工程部长质量职责和权限132.7试验室主任质量职责和权限142.8拌和站站长质量职责和权限152.9架子队队长质量职责和权限152.1架子队总工质量职责和权限162.11专(兼)职质检员质量职责和权限172.12试验员质量职责和权限182.13设备管理人员质量职责和权限182.14材料员质量职责和权限192.15计量员质量职责和权限202.16班组长质量职责和权限20第四部分质量管理制度21一、开工报告申请制度21二、施工技术交底制度222.1技术交底制度目的222.2交底实行分级制度222.3

3、严格执行技术交底复核制25三、质量事故报告和处理规定25四、检验批、分项、分部和单位工程质量检查、申报和签认制度28五、隐蔽工程及关键部位验收制度29六、成品、半成品保护制度31七、关键岗位培训、持证上岗制度31八、施工工艺流程设计、试验制度32九、施工日志填写制度33十、材料进场检验及储存管理制度33十一、基础技术资料管理制度35十二、施工图现场复核制度37十三、质量终身责任制度39第五部分质量奖罚办法39一、总则39二、考核39二、奖罚40第六部分保证工程质量的技术措施41一、严格“试验数据指导施工”的措施41二、施工

4、技术管理措施412.1坚持图纸会审措施412.2坚持方案会审和优化施工方案措施412.3坚持技术交底和现场指导措施412.4坚持作业指导书制度42三、技术资料管理措施42四、特殊气候条件下的施工技术措施42五、质量风险控制要点42六、检查和质量信息反馈措施42七、施工工艺保证质量措施43八、桥梁施工质量保证措施44九、混凝土质量控制措施46十、竣工验收质量控制47十一、防治质量通病措施48十二、对已完工程和设备的保护措施50十三、缺陷责任期内对工程的维护方案52第一部分质量方针和质量目标一、质量方针质量管理方针:百年大计,

5、质量第一;严格标准,落实责任。践行“工程质量就是郑州四环线及大河路快速化工程马寨制梁场的生命线”的建设理念,铸造品牌工程。二、质量目标(1)杜绝一般以上等级质量事故。(2)检验批、分项、工程质量符合设计文件和质量验收规范规定,一次性验收合格率100%;(3)单位工程质量符合设计文件和质量验收规范规定;一次验收合格率达到100%;(4)工程竣整体工验收达到合同文件和国家、行业质量验收规范合格标准。(5)保每年2篇省部级以上QC成果获奖。(6)杜绝质量管理方面不良行为记录的发生。第二部分质量管理机构成立质量管理领导小组,由经理

6、任组长,总工任常务副组长,副总工和工程部长任副组长,架子队总工任组员,全面领导郑州四环线及大河路快速化工程马寨制梁场工程施工质量管理工作。领导小组全面负责管段内的质量管理工作。质量管理领导小组办公室设在工程部,主任为工程部部长,负责日常质量管理工作。一、质量管理领导小组组长:刘春辉常务副组长:康磊副组长:李曙光成员:黄河王维翔郑朝国路田伟庞先伟汪永琦二、质量保证体系图第三部分质量管理责任制一、各部门职责1.1安质部质量职责⑴负责日常质量监督管理工作,根据质量方针目标,制定质量管理计划,并对质量方针目标分解到各部门、架子队、

7、班组,组织实施检查考核。⑵贯彻执行国家、行业有关工程质量的法律、法规、规范、标准及业主、监理要求的质量规章,对施工生产全过程的质量管理工作进行监控检查。⑶负责标准制度执行考核工作,对各岗位、质量责任制落实检查考核,掌握和传递处理各种质量信息。⑷负责质量奖励办法的制订和质量奖励处罚评审工作,各种质量事故调查处理工作,对生产过程中的质量信息进行综合分析,提出改进措施,向领导决策提供依据。⑸负责施工质量的控制和管理,负责落实各级质量管理自控体系的建立,制定有关质量管理制度。组织质量检查,及时编发质量检查通报。⑹对各项工程质量情况

8、进行数理统计和整理,建立质量检查档案。⑺总结交流质量监督管理工作的经验,协助做好竣工交付后的质量回访和服务工作。对质量和安全不合格的提出处理意见,实施质量一票否决权。1.2工程部质量职责⑴负责技术和质量管理工作,组织实施产品图纸、技术标准、工艺文件,组织技术人员、生产人员学习掌握技术标准、桥梁施工工艺细

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。