西铁小区防洪方案1

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1、西安铁路局华清路职工住宅小区13#、14#楼现场防洪预案一、基本情况：西安铁路局华清路职工住宅小区13#、14#楼工程，目前施工情况为：13#楼主体已施工至九层，14#楼已施工至十层；室外部分基坑回填工作尚未进行，考虑到施工期间将经历雨季施工，因此防洪工作显得非常重要，具体防洪措施如下：二、项目部组织机构设置：1、项目经理部成立专项防洪领导小组，由项目经理邵俊平任防洪领导小组组长，项目副经理王永德、安全员徐小兵、张明星任防洪小组副组长，其它成员如下：吴荣良、徐云彪、曹平、纪飞雷、卢朝龙、王宏、王兴、王朝军、徐华玉。2、从思想上重视防洪工作，以提前预防为主，材料、机械设备和人员

2、满足附后防洪措施。3、按已制定的质量、安全体系和措施，并实施到位。三、组织机构和人员职责：邵俊平（项目经理）：负责项目防洪的全面工作，决定防洪预警启动，是安全生产第一责任人。王永德（现场项目经理）：协助项目经理负责防洪现场人、财、物的调配及组织协调工作，配合有关上级主管部门的防洪抢险检查工作，是联系上级有关部门责任人。万学先（项目技术负责人）：负责组织防洪施工技术方案的编制、审核工作。徐小兵、张明星（安全员）：深入施工现场，掌握施工中的防洪安全动态，负责收集上报防洪信息，对违章指挥和违章作业及时加以制止，有权暂停施工，并提出整改措施，组织安全检查，对查出的问题做出书面报告，并

3、限期改进，对施工现场安全生产负责监督检查、督促整改的责任。吴荣良（施工总负责人）：负责防洪抢险的全面工作，组织落实施工计划及与相关部门的联系，是工程质量、安全生产责任人。王宏（质检员）：熟悉图纸，根据现行规范、标准、质监部门质检规定和监理部门的检查计划严把质量关，确保工程质量、管理目标的实现及与相关部门的联系，是工程质量责任人。曹平、纪飞雷、徐云彪（施工员）：协助制定和执行防洪保证措施，具体实施防洪施工方案，监守岗位、跟班作业，严格监控，组织施工，对本工地的防洪抢险工作负直接责任，协助项目部安全工程师做好防洪预警工作。何兆华（安装）：负责防洪实施时机械的正常运转和有关的机械合

4、理高效使用，协助搞好机械保养和维护。王红艳（资料员）：按照上级有关文件资料的规定及有关档案要求做好资料管理，切实保证资料齐全、完整、不缺、不漏，保证内业资料与外业同步，配合建设（监理）单位做好材料取样送检工作。王朝军（材料员）：采购各类材料必须符合国家标准，搞好防洪物资供应，做到有求必应，满足工地防洪抢险施工的需要，负责有关防汛材料的备料和备用材料的落实和供应合同的签定。四、防洪预案相关内容：1、编制原则：本次预案只适用与项目部范围内实施，调动财、物能力仅限与本项目部范围。汛期险情发生时按预先拟定的应对方案分工进行抢救外，应立即报告有关主管部门和公司安全科，并请求启动上一级应

5、急防洪救援预案。2、应急准备：2.1组织机构及职责：A、项目部防洪应急领导小组机构：组长：项目经理；副组长：项目负责人、技术负责人组员：施工员、安全员、各班组长、技术员、质检员、值勤人员B、领导小组职责防洪应急处置领导小组负责对项目突发防洪的应急处理。2.2培训和演练A、项目部安全工程负责主持、组织全部进行一次按防洪“应急响应“的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练，演练结束后又组长组织对“应急响应”的要求进行调整或更新，演练、评价和更新的记录应予以保持。B、施工生产部门负责对相关人员进行一次具体培训。2.3应急物资和机械的准备、维护、保养：A、应急物资的准

6、备：对于汛期因不能及时回填的部位，基坑北侧与东侧因采用土钉墙支护，故基坑壁不作彩条布覆盖，但在汛期应注意检测坑壁是否发生裂缝或位移现象，一旦裂缝较大或发生侧移应立即采取加固措施；其余部位边坡如不能及时，全部用彩条布进行覆盖，基坑上边水平段不少于500mm；如汛期基坑未能回填，沿坑边长向每15米设置一个集水坑，集水坑尺寸为600mm×600mm×500mm，地面均坡向集水坑。B、各种应急物资要配备齐全，并加强管理。3、应急响应：防洪发生时按项目部成立的防洪机构，由项目经理担任组长，施工员及安全员，各班组长为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行处理或抢救，其他人员做协助工作

7、。4、发现险情时由值班人员通知项目经理。项目经理负责现场指挥，由项目经理负责启动紧急情况相对应的防洪预案。5、机械设备设置：汛期每个集水坑设置一台抽水泵，将集水坑内的雨水或养护用水抽至现场排水沟内。6、当施工期间处于雨季施工时，每天的值班人员定期检查，并做好值班记录。五、防汛安全检查和管理制度：为健全防洪度讯工作的管理，顺利、安全的执行防汛任务，确保涉汛期工程施工安全，特制定本规章制度：1、项目经理定期召开安全领导小组会议，讨论决定防洪安全生产的重大事项，并不定期地进行防汛安全检查，在生产条调度会上分析