常州武进工作策划

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1、为了保证常州武进凤凰谷影艺宫工程年底账面余额不能为负，对资金、人员、现场进度的了解及与厉工沟通了解。现根据现场的实际情况，对深化设计的工作顺序重新进行了调整和安排。首先是进行了对现场深化人员进行做图规范的培训及深化设计人员必备的心态进行交流；（详见附图片）因现场深化人员多为新进人员，对公司企业文化和价值理念不够深刻，需要对其指导，掌握工作的方法，尽快满足现场工作需求，最重要的是心态的调整。其次是对工作的顺序进行调整，现场在不影响实际工作的条件下，把排版下单的图纸置后，把前期置后的隐蔽报验图纸跟上及现场设计变更的图纸跟上，尽量保证在封板之前把隐蔽报验图纸做好，避免以后结算没有依据；

2、图纸变更也要尽快跟上，保证现场以后大面积抢工时，不能因图纸不能确认影响到现场的进度。下单排版图，再根据现场实际情况跟上，保证现场以后大面积抢工时需要。（具体安排详见附表）最后是人员上安排，根据现场实有的工作量，进行近一个月任务的分工，其后再根据现场的实际收款、进度需要安排调动人员。