程鹏——讲师简介(南通)

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1、程鹏老师管理咨询实践课程联合创始人，绩效落地管理系统践行者南京大学政府关系管理学院特聘研究员、人力资源领域专家大连理工大学人力资源总监高级研修班特聘导师南京理工大学《企业内部导师训练班》特聘导师新华商智企业中高层管理者研修班常年特聘人力资源导师以人力资源培训（咨询）为终身事业，凝15年心血推动先进人力资源方法得以落地课程综合满意评估95分以上，优雅轻松的讲授风格，极具人格魅力咨询结单率100%一线的资深顾问，真正的实战派专家历任厦工股份、紫金矿业、华艺集团、宝绳集团、易华塑料等多家大型企业管理顾问全国多家高等院校培训中心及咨询机构特聘人力资源类课程导师、总顾问【核心课程】：4《赢在绩效一

2、系统建构绩效管理体系》《直线经理特训营一一非人力资源经理的人力资源管理》事《迎“人”而解一员工关系与有效激励》金《慧眼识金一招聘面试实战技巧》【权威课程】：?《人力资源战略与规划》?《赢在组织一高效能组织与工作规划》《赢在薪酬一绩效导向建构薪酬激励体系》?《传统的人力资源团队如何成长为BP业务伙伴》【职业经历】：?管理出身、转型咨询：管理学硕士，曾在大型商贸集团及知名制造集团从事人力资源高管工作，历经企管部经理、人力资源总监、管理副总等职位，精于人力资源管理、行政管控、制度建设等工作。后转型至知名咨询机构任高级合伙人、项目总监，从事专业研究与管理顾问工作，专注于组织绩效提升、企业核心管理

3、体系建构等研究领域。?注重实战、深入浅出：以组织绩效提升为中心、以管理能力升级为抓手，充分运用所学的系统理论和咨询实战案例进行反复提炼，把“方法讲授、案例分析、情境模拟、现场辅导”融合在课程之中，同时一直坚持所授课程“结合企业实际情况进行有效地导入，针对学员工作中遇到的实际问题进行答疑式辅导”。?历经验证、广受认可：讲授课程时语言通俗风趣，使得“课程生动易懂、案例分享透彻、理论系统实在、总结直指要点”，运用“参与式、引导式”的教学方式来进行整个课程。非常擅长课程引导、角色扮演和团队开发式学习，并采用多元化的课程互动方式，课程结构逻辑性强，对学员极具感染力，深受好评。【授课风格】程鹏老师的

4、课程区别于市面上传统的人力资源培训，融入咨询工具与方法，直接地点出课程精髓；并启发学员多角度思考，并可直接应用于实际的工作环境及实践中，提升学员的工作能效。逻辑严谨，抽丝剥茧情境分析，深入浅出授之以鱼，授之以渔结果导向、实操落地沈阳飞机工业集团厦工机械股份有限公司紫金矿业集团股份有限公司蓝星化工新材料股份有限公司中国南方电网公司贵州省公司南京地铁集团有限公司宏强船舶重工有限公司宝缦家用纺织品有限公司华艺集团有限公司易华塑料有限公司如石机械有限公司江南公交客运有限公司【培训案例】==＞受邀对新华商智经理人班学员进行（节选）中国规模最大的歼击机生产企业中国工程机械行业领军者中国最大的稀贵金属

5、冶炼企业中国有机化学新材料领军者中国两大著名电网公司中国十大地铁运营企业中国民营船舶企业领军者中国家纺行业一线品牌企业中国高档工艺服装品牌企业中国塑胶地板行业的领军企业中国石油井口机械领军者江苏省最大客运专业运营公司课程培训，程老师以组织绩效提升为中心、以管理能力升级为抓手，就目前国内企业绩效考核存在的问题结合学员企业实际情况，与现场人员分享并分析这些问题的根源与实际操作中易出现的难点和解决方式，让大家明白绩效管理的真谛。参训学员纷纷表示此次培训对他们的触动极大，实战性非常强，对今后改善企业管理、提升部门绩效充满了信心。==＞受邀为山东公用控股集团管理团队举办《非人力资源经理的人力资源管

6、理》课程，本课程主要围绕人力资源战略思维，组织功能规划、招聘与甄选技巧、绩效目标设定、薪酬激励方案规划、工作辅导与反馈、员工关系与激励等多个方面进行展开，通过咨询案例分析，实务演练的互动方式使学员能够即知即行，学以致用。同时课上还针对学员企业在发展过程中遇到的困惑问题进行了深入解答，得到了现场150多名实践经理丰富的学员的高度认可及共鸣。==＞受邀在江苏开设《三步成诗——人力资源核心体系建构》训练营，数十家企业的中高层管理人员出席，程老师从企业战略设计（去往哪里）、组织功能规划（事该谁做）、甄选与培养（识人用人）、绩效管理（多好算好）、薪酬管理（该拿多少）等五方面系统分析了战略导向的人力

7、资源管理体系。课程中穿插了大量的实例，学员们从理论中学习，从案例中感悟，并把这些知识很好地运用到未来的工作中。其优雅的谈吐、缜密的课程设计逻辑以及发人深思的实战案例得到了学员一致认可。==＞受邀在南京地铁集团连办三期《员工关系与有效激励》培训，为南京地铁各部门培养储备管理干部。程老师主要围绕员工关系、有效沟通、冲突管理、员工发展与培养、有效激励系统设计以及2015年企业用人形势等多个方面进行展开，使学员在轻松愉快、互动热烈的气氛中掌