辅助生产费用分配练习

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1、好负料推荐辅助生产费用分配练习题一、资料：大众公司根据客户订单生产产品，采用分批法计算产品成本，与大众公司竞争的大部分企业是以全部成本加成20%的利润报价的。最近，大众公司期望扩大市场份额，将其加成利润率从25%下降到20%,大众公司有两个基本生产车间和两个服务部门，每个部门的预算成本和正常作业水平如下:项目服务部门基本生产车间运输车间机修车间第一车间第二车间间接费用10000020000010000050000员工人数873030维修工时200020064001600机器工时——100001000人工

2、小时——100010000运输车间的成本以员工人数为基础进行分配；机修车间的成本以维修工时为基础进行分配；第一车间的成本以机器工时为基础进行分配；第二车间的成本以人工小时为基础进行分配。大众公司接到一张生产甲产品100件的订单，并准备为该订单报价。预计单位甲产品仅需要在第一车间加工3个机器工时，单位主要成本为67元。二、要求：1.如果采用直接分配法分配服务部门费用，甲产品订单的报价是多少？2.如果采用顺序分配法分配服务部门费用，甲产品订单的报价是多少？3.如果采用一次交互分配法分配服务部门费用，甲产品订

3、单的报价是多少？三、参考答案：1.如果采用直接分配法分配服务部门费用，甲产品订鹿的报价是19200元。2.如果采用顺序分配法分配服务部门费用，甲产品订单的报价是18768元。3/2好负料推荐1.如果采用一次交互分配法分配服务部门费用，甲产品订单的报价是18880.87Go计算过程：L直接分配法第一车间负担运输车间的费用=100000/（3H30）30=50000（元）第一车间负担机修车间的费用=200000/（6400+1600）6400=160000（元）第一车间的间接费用总额=100000+5000

4、0+160000-310000（元）单位甲产品负担的间接费用=310000/100003=93（元）甲产品订单的报价二（9升67）（1+20%）100=19200（元）2.顺序分配法先分配机修车间费用，后分配运输车间费用。机修车间分配率=200000/（2000+6400+1600）=20（元/工时）运输车间负担机修车间费用=20/2000=40000（元）第一车间负担机修车间的费用=206400=128000（元）第一车间负担运输车间的费用=（100000+40000）/（30+30）30=70000

5、（元）第一车间的间接费用总额=100000+128000+70000=298000（元）单位甲产品负担的间接费用=298000/100003=894（元）甲产品订单的报价=（89.4+67）（1+20%）100=18768（元）3.一次交互分配法运输车间交互分配率=100000/（30+30+7）弋1492.53731元/人）机修车间交互分配率=200000/（2000+6400+1600）=20（元/工时）机修车间负担运输车间费用=1492.53737=10447.76（元）运输车间负担机修车间费用=

6、202000=10000（元）运输车间交互分配后的费用=100000十40000・10447.76=129552.24（元）机修车间交互分配后的费用=200000十10447.76«40000=170447.76（元）第一车间负担运输车间的费用=12955224/（30+30）30^64776.12（元）第一车间负担机修车间的费用=170447.76/（6400+1600）6400%136358.21（元）第一车间的间接费用总额=10000计64776.12十136358.21=301134.33（元）

7、单位甲产品负担的间接费用=301134.33/10000390.34（元）甲产品订单的报价=（90344-67）〔1+20%）100^18880.8（元）3/2好负料推荐3/2