目标管理(XXXX大德培训)

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1、下午好!欢迎您!罗爱青1983年毕业于西安交通大学1998年加入平安人寿热爱培训,享受学习欣赏他人,分享自己赠人玫瑰,手有余香浅谈目标管理平安人寿罗爱青2021.4课程大纲一、为什么要进行目标管理二、有效目标的特征——SMART原则三、制定有效目标的步骤和方法四、如何有效达成目标五、课后作业一、为什么要进行目标管理请大家从1开始报数出租车何时最容易发生?哈佛案例:25年后青年27%60%10%3%目标的威力1、给人们设定明确的方向,使其明确自己行为的目的。2、使自己知道什么是最重要的事情,有助于合理安排时间。3、聚焦能

2、量,激发动力,发挥潜能。4、使人能清晰地评估其行动的进展并检视行为的效率。5、使人能把重点从工作本身转移到工作成果上来。6、使人在没有得到结果之前,就能“看”到结果,从而产生持续的信心、热情与动力。为什么要进行目标管理检视你的目标管理分享你是这样吗?将没有量化、没有时限的“想法”当成目标将目标建立在现实可能性上,而不是建立在自己的憧憬上依据现有的信息确立目标,而不是先确立目标,然后再寻找帮助目标达成的信息更为关注当前问题,而忽视对于未来更为重要的问题目标变来变去参考《学员手册》有效目标特征STMARSpecific具体

3、的Measurable可以量化的Achievable能够实现的Result-oriented注重结果的Time-limited有时间期限的MARTSMART二、有效目标的特征讨论1、今年将行政费用降低20%2、今天是5月30日,6月3日是市场策划书交予客户的最后时间,策划部人员必须到时提交报告3、小王,你这个月的目标就是要把公司的车辆管好4、质检员一定要定期检查生产情况5、为了适应公司互联网业务的发展,人事部经理助理的目标是:6月10日之前,协助人事经理召开一次招聘会;面试应聘人员;制定出新部门的工作规范,并交公司行政

4、政会讨论。6、我有时间一定带全家人去旅游,去哪里都可以。再判断1、我——老顽童一定要做好客户服务,降低投诉率!2、郭靖,你这个月的目标就是把销量提高。3、杨过,你一定要定期拜访客户呀。4、为了达成2021年销售1000万目标,黄蓉的目标是:以公司下达销售任务的120%为目标,个人每月确保销售额不低于50万,要求并训练督促下辖5位团队成员保持每月十万销售额,鼓励其中两位绩优销售代表达成每月二十万。1、目标设定的七个步骤第一步第三步第四步第五步第六步第七步第二步正确理解整体目标制定符合SMART原则的目标检验目标是否与整体

5、目标一致列出可能遇到的问题和障碍列出实现目标所需要的技能和障碍列出为达成目标所必须的外部资源将目标书面化三、制定有效目标的步骤和方法A、剥洋葱法:先确定大目标,再逐层分解,由将来到现在。与实现目标的过程正好相反。大目标集团目标小目标子公司目标更小目标部门目标即时目标个人的每日目标2、制定有效目标的方法生涯规划系统的“剥洋葱图”中期目标(2-3年)长期目标(5-10年)总体目标(人生核心轴)短期目标(0.5-1年)近期目标(月、周、日、即时等)没有人不知道此行的目的,但不少人不知道此生的目标(梦想)。所以我们会有很多的困

6、惑。我们要幸福还是比别人幸福?您过去的一年阅读了多少本书?如何一年阅读24本书?20万字/平均每本书×24本=480万字每月阅读:480万/12月=40万每天阅读:40万/30天=1.3万每天阅读:1.3万/600=21.7分钟课堂练习B、多杈树法大目标集团目标小目标德兴目标小目标长宏目标2、制定有效目标的方法小目标明德目标小目标婆罗皇目标销售部策划中心服务中心我们的目标是没有蛀牙!饮食护理治疗少吃甜食多吃含钙食物早晚刷牙饭后漱口每年洗牙及时填补蛀牙三个月更换牙刷选用适合的牙刷每年检查课堂练习梦想与理想对达成目标的重要

7、性四、如何有效达成目标有梦想,有未来!比尔•盖茨把计算机变成一个完美的工具特雷莎修女帮助贫困交加,面临死亡的人找到上帝圣雄甘地用和平的方式谋求印度独立爱迪生揭示大自然的秘密,用以造福人类我???他们的理想有效达成任何目标的七大步骤1、决定要成功:自信、积极2、写下量化的目标及为何要实现它的理由3、制定计划,分解目标,设定时间表。4、正面自我暗示,永远积极思考5、行动第一,立即行动,大量行动6、自我检讨,衡量进度,做积极修正7、坚持到底,永不放弃,直至成功要?一定要?自信:潜能的放大镜1、决定要成功:自信、积极相信你能或

8、不能都是正确的承诺是笔未还的债误诊带来的2、写下量化的目标及为何要实现的理由3、制定计划,分解目标,设定时间表。列出所有必要条件及充分条件,注明解决方法阿波罗登月计划1961年,宇航员进入外太空1962-1963年,宇航员环绕地球三圈1964年,拍摄近距离月球表面照片1965年,宇航员太空漫步1966年,两艘飞船实现外太空会合19

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