人力资源部暑期实习周记总结

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1、人力资源部暑期实习周记总结本身进行检查，如查看有无霉烂，虫蛀等，并对人事档案保管的环境进行检查，如查看库房门窗是否完好，有无其他存放放错误等3人事档案的传递，一般是由于工作变动引起的4人事档案保密制度的学习。作为专业人员不得擅自将人事档案内容泄露，严守秘密5人事档案的统计，主要包括对人事档案的数量，材料收集补充情况，档案保管情况，利用情况库房设备情况和人事档案工作人员情况的统计。心得体会：通过为期一周的***人事档案的接触，使我明白了人事档案是考虑了解干部的重要手段，是人事制度改革必不可少的依据，为人事制度改革提供了信息支持。人事档案是培养，考察，预测，人才的重

2、要手段，是实现人力资源的重要依据，***能否建立一支知识化，年轻化，专业化的医疗队伍，人才是基础，前提，关键。一份人事档案可以完整提供一个全面信息为***发现人才，培养人才和使用人才提供准确可靠的依据。实习内容：本周主要学习***的人力资源规划流程的设计方案，***目前对人力资源配置，需求提出了五年发展规划：1)临床、医技、护理、机关、后勤等各部门人员配备齐全，人才梯队建设、学历层次、人才结构、人才厚度明显优化2)争取造就市内乃至国内一批具有影响力的学科带头人，创立一批知名的特色专业3)营造规范有序、公平竞争、人才辈出的氛围。从体制、机制上创造有利于人才成长成功

3、的良好环境。心得体会：第5页人力资源规划是人力资源开发与管理的重要部分，是***为达到战略目标与战术目标根据目前的人力资源状况，为了满足未来一段时间内***的人力资源质量和数量方面的需要，决定引进、保持、提高、流出人力资源所作的预测和相关事项。实习内容：本周参与***的招聘录用环节，由于招聘岗位的不同、人力需求数量与人员要求的不同，***的招聘分为内部招聘和外部招聘。内部招聘***管理者有相当一部分是从内部提拔的，这有利于提高员工士气，培养员工积极进取的精神。当***的某个部门出现空缺岗位时，人力资源部门会及时地将空缺岗位的性质、职责及其所要求的条件等在***的

4、院报、布告档上以布告形式向广大员工公布，希望有能力的员工毛遂自荐，再召开内部竞聘会，竞争上岗，择优录用，或者由临床科室其熟悉的人选，然后根据员工档案了解员工教育、培训、经验、技能等方面的信息，经过组织人事部门共同考核筛选，最终录用。内部招聘有利于节约招聘成本，同时由于内部员工互相熟识，往往认同度较高，有利于今后工作的开展。***由于行业的特殊性，许多管理岗位必须是懂业务的，因此管理岗位内部招聘比较多。外部招募因为医务人员流动性较大，再加上自然减员，***内部的人力资源无法随时满足***的变化和发展，另外***也需要补充一些学科带头人、技术骨干等高端人才来推动**

5、*的发展，所以，***的外部招聘主要是面向社会招收能担当重任的学科带头人，技术骨干或者是各大专院校的应届毕业生。外部招聘的主要渠道有：通过人才招聘会，用报纸、网站等发布招聘信息;大中专毕业生自荐;在职员工介绍;参加一些学术会议等。心得体会：第5页招聘工作是***的重中之重，录用人员的好坏真接关系***的发展，因此***领导非常重视招聘工作，采取了一系列的措施，投入了大量的人力、物力和财力，但由于流程上存在以下缺陷，招聘工作离预期目标还有一定的距离。因此提出几点优化建议：首先临床各科根据***人力资源规划和工作分析数量和质量要求，制定招聘计划，人力资源部门对它进行

6、审核，特别是对人员需求量、费用等项目进行严格复查，签署意见后交***院长审批。其次拟定招聘计划时具体内容应包括：岗位、需求量、各岗位具体要求;招聘信息发布的时间、方式、渠道与范围;招募对象的与范围;招募方法;招聘测试的实施部门;招聘预算;招聘结束时间与新员工到位时间等项目。再次人力资源部根据招聘计划所确定的招聘信息发布的时间、方式、渠道与范围落实具体的发布工作。再次对求职申请者进行资格审查，面试、考试。人力资源部门将符合要求的求职者名单与资料移交各临床科室，经临床科室初选后，由人力资源部门再进行复试、体检。在此过程中应严格按照工作分析阶段产生的职务说明书标准进行

7、选拔。然后跟录用人员签订试用合同并安排合适的岗位。试用合同应详细写明试用的职位、试用期限、试用期的报酬与福利、员工在试用期的工作绩效目标与应承担的义务与责任、员工转正的条件等内容。最后对招聘成本、录用人员数量、质量等评估并以报告形式向院长反馈。实习内容：实习已经过半，本周主要接触的是培训体系，***在多年的实践中有一套自己的培训体系培训体系主要包括四个方面：1)新职工岗前培训2)医生、技术人员的三基培训3)护理人员的培训4)中层以上管理人员的培训。具体流程要求第5页1.按***需求制定培训计划。各职能部门每年必须根据***总体要求以及上级部门的要求，结合***人

8、力资源现状于年底报《培训