银保企划案XXXX模板

《银保企划案XXXX模板》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、1银行保险部2021年1月1号xxxxxx推广企划案2一、银保市场现状1、产品特征：主要是趸缴型分红产品2、竞争利器：手续费3、弊端：短期效应、信息失真、服务质量降低等xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx3二、应对策略——战略转型大力推动xxxx业务全面改善保费结构实现银保持续发展具体化xxxxx推广企划案4三、推广期间及目标推广期间：2002年5月8日——12月31日推广目标：完成xxxx件任务5四、推广策略全面启动网点，加强培训宣传，保持趸缴规模，提升期缴业绩，提高专业技能，实现转型“软着

2、陆”。6五、后援支持1、渠道开拓及维护2、手续费结算及支付3、培训工作4、单证准备5、广告宣传及促销活动6、业务流程重塑7、竞赛及奖励方案8、经营分析及追踪75-1渠道开拓及维护进一步开拓网点，签订代理及手续费支付协议，理顺关键环节，对于在推广期间的出现的各种问题，及时解决。85-2手续费结算及支付推广期间，按照相关规定，及时进行手续费结算及支付。95-3培训工作对员工进行全面的政策导向、新产品及销售技能培训；对银行人员集中进行产品及销售技能培训；推广中对银行柜面人员的培训。105-4单证及非单证准备

3、产品说明书、海报、其他宣传资料的印制与发放；投保单、条款、交接汇总清单的征订、印刷及发放；其他宣传品的制作及发放。115-5广告宣传及促销活动《xx晚报》彩色通栏广告《xx商报》整版彩色封底广告《xx商报》5篇新闻稿《xx时报》投资理财版软文2篇《xx周刊》银行保险的新闻选题《xx周刊》登出专刊促销活动注：以上广告宣传集中在5月份进行125-6业务流程重塑审核在推广期间的业务流程，对于其中的关键环节进行整改重塑，提高工作效率，缩短业务流程周期，提高客户服务水平。135-7竞赛及奖励方案强劲启动月奖励方

4、案员工奖励方案内外勤综合激励方案期缴业务竞赛方案（略）145-8经营分析及追踪月、季度KPI通报早夕会沟通网点巡查、反馈渠道、网点、员工业绩通报及预警不定期客户回访、客户反馈15六、强劲启动月奖励方案实施期间？谁能参加？什么标准？4、怎么奖励？16七、问题说明业绩以其负责的网点业绩为准！17八、内外勤综合激励方案实施期间？谁能参加？3、什么标准？（见下页）4、什么奖项？（见下页）18奖项获奖人数参加者获奖资格奖品杰出贡献奖1名XX经理本渠道完成任务，并根据完成比例、网点活动率、件均保费、退保率等指标加

5、权评定价值8000元的奖品期缴精英奖10名XX完成下达的任务，并根据完成比例、件均保费、退保率等指标加权评定价值1000元的奖品服务品质奖2名内勤由部门内外勤进行投票评定，得分前两名获得八、内外勤综合激励方案（续）注:1、任务指标根据各渠道1-4月趸缴承保业绩按比例分配2、根据上级所分配的任务分解并上报备案，并负责考核期结束对下级的考核，考核完毕将考核结果上报。19九、附则1、本方案所指业绩为竞赛期末承保业绩；2、本企划案推广期为1月1日——1月31日，其中的竞赛奖励方案以其实施期间为准。