晋升淘汰制度

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1、蜀国烤鱼晋升淘汰制度为激发员工活力，提高工作率，转变工作作风，充分把员工工作能力与实际岗位相结合，为优秀员工提供更好的发展平台与发展空间，特制定本方案如下：一、考评目的引进竞争机制，体现优秀者升、平庸者下、违纪者罚。形成管理层能上能下、员工能进能出的良性循环机制。二、考评原则公平公正公开，以动态考核为原则，激发员工工作活力，打通员工进退通道，实现不达标者淘汰。三、考评范围公司总监以下级管理层、员工。四、考评办法对管理层和普通员工实行不同的考核周期和考核指标（详情请参照各岗位考核表），充分体现员工德、能、勤、纪、效各方面综合表现。五、考评周期各岗位每月月末考

2、核一次，进行综合打分。六、晋升的流程1、部门内晋升按以下流程操作：拟晋升员工提交《基层员工晋升申请表》；经店长批准，人力资源部审核，营运总监审批后，人力资源部发布公告，进入岗位晋升考核。2、部门外晋升按以下流程操作：2.1.各部门根据本部门岗位编制空缺的情况，填写《员工增补申请表》，提交至人力资源部。由人力资源部将空缺信息（包括空缺岗位职务说明书）在全公司范围内发布；2.2.公司员工根据自己的实际情况（或经历）到人力资源部报名，也可由主管领导推荐参加；2.3.报名人员填写《内部应聘登记表》，由人力资源部根据任职条件对所有报名人员的资料进行初核，确认满足任职

3、条件的人选；2.4.人资部组织初选合格人员参加理论和实践考核（营运部门提前准备好题库）；2.5.岗位需求部门根据空缺岗位的性质及任职要求，结合口试成绩和实际操作，确定面试人员进行面试。2.6考核通过的员工，佩戴相对应的工牌并进入考察期。七、任用原则1.原则上员工初次晋升为一星及以上岗位均为临时负责人；2.临时负责人的任期（考察期）一般为1个月到3个月，任期满后，由其上级领导根据其任期期间的工作业绩等，进行考核，考核合格者，报相关领导审批，据此调整薪资。3.对于考察期间员工不合格的话，岗位工作没有任何起色的，工作表现欠佳的临时负责人，免去其临时负责人的职务。

4、八、考评组织考评由总经办负责组织，对普通员工考评应至少由人力资源部、所在店店长、分管领导和一至两名职工代表参加。对中层管理人员考评应至少由人资部经理、营运总监、执行董事和一至两名职工代表参加。九、晋升路线：星级详细内容晋升成功晋升失败降级由服务员晋升为一星服务员：1、必须在公司工作一个月以上，工作积极主动、表现优异；2、同时参加公司每个月的考核且考核成绩在70分以上。1、晋升为一星的服务员连续两次考核得分达到80分；2、不出现任何个人重大客诉及不良工作态度3、根据个人能力，可破格提拔。1、晋升为二星的服务员在连续三次考核得分达到85分2、不出现任何个人重大

5、客诉及不良工作态度3、根据个人能力，可破格提拔。1、原始底薪上涨50元。2、要求按照一星员工的标准积极的进行工作。3、配发新的工牌4、本店范围内进行通报表扬1、原始底薪上涨100元。2、要求按照二星员工的标准积极的进行工作。3、配发新的工牌4、本店范围内进行通报表扬1、原始底薪上涨300元。2、要求按照三星员工的标准积极的进行工作。3、配发新的工牌4、全公司范围内进行通报表扬1、工资不变；2、职位不会变动，继续从事好本职工作。1、工资不变；2、职位不会变动，继续从事好本职工作。1、工资不变；2、职位不会变动，继续从事好本职工作。晋升为一星的服务员累计两次考

6、核低于70分将为降级普通服务员晋升为二星的服务员累计两次考核低于80分将降级为一星服务员晋升为三星的服务员累计两次考核中低于85分将降级为二星服务员员工晋升淘汰制度表1/1一星服务员二星服务员二星服务员三星服务员服务员一星服务员星级详细内容晋升成功晋升失败降级1、晋升为三星的服务员在连续三次考核得分达到``90分；2、不得出现任何客诉及不良工作态度；即可参加当月的公司晋升考核，可以晋升实习主管1.主管考核得分85分以上;2.试用期期间无任何客诉和任何不良工作态度，晋升为主管。1.晋升为主管的员工在连续三次考核得分达到90分2.不得出现任何客诉及不良工作态度

7、，即可参加当月的公司晋升考核，可以晋升实习店长1.薪资不变2.要求按照主管的标准积极进行工作。3.配发新的工牌4.日常工作中要起到模范带头的作用5.全公司范围内进行通报表扬1.要求按照主管的标准积极的进行工作。2.配发新的工牌3.全公司范围内进行通报表扬1.薪资不变2.要求按照店长的标准积极的进行工作。3.配发新的工牌4.全公司范围内进行通报表扬1.工资不变。2.职位不会变动，继续从事好本职工作。1.工资不变。2.职位不会变动，继续从事好本职工作。1.工资不变。2.职位不会变动，继续从事好本职工作。试用期一个月，试用期结束主管考核得分低于85分，降级为三星

8、服务员晋升为主管的员工连续两次考核中低于85分将降级为实习主管工资