车间主任.DOC

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1、岗位描画车间主任岗位名称：车间主任开门见山上级：花费部总监开门见山上级：工段长本职任务：车间花费管理任务。开门见山任务：（1）主持车间例会，并参加有关聚会。（2）批阅有关文件，贯彻国家各工程标政策法那么跟花费局部宣布各项规章制度。（3）精确传达上级教唆文件。（4）按照需求停顿车间花费现场指示。（5）向上级报告真实情况，及时对上级的争议做出裁决，并代表车间赞赏。（6）对车间的经济核算跟各项管理任务。（7）调跟技能局部、维修局部、协作厂跟后勤供应局部，检验局部任务联系，并做好与相关局部之间的任务界定。（8）对上级授权。（9）活期结构经济分析，总结阅历改

2、进任务。（10）制定本局部各项任务计划，报批并实行。（11）制定车间花费经营计划，单方面完成指令性任务跟按照市场需求的应变方法。（12）了解任务情况及有关本局部任务的数字。（1）抵花费停顿管理做好均衡花费，日均衡、月均衡花费。（2）结构并做好苏息保护、环保、文明花费任务。（3）关心本局部任务人员的思想、生活跟酬劳。指导任务：（1）对车间花费效益担负。（2）抵花费岗位的作业指导担负。（3）对下属人员的苏息法则、任务次第、全部精神容颜担负。（4）对车间花费任务给企业构成的阻碍担负。要紧权利：（1）下属员工的人事故更建议权。（2）对车间各工序质量检查权。

3、（3）抵花费目的完成情况的检查权。（4）对车间下属任务范围的裁判权。（5）对苏息法则的监督管理权。（6）抵花费工艺法则实行的管理权。（7）对下属惩办建议权。（8）对车间违犯工艺法则有批评权。-2-