地形图测量方案

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1、效劳纲要1、体例依照〔1〕《寰球定位零碎〔GPS〕丈量规范》GB/T18314-2001;〔2〕《1∶5001∶10001∶2000地形图图式》GB/T7929-1995;〔3〕《1:500、1:1000、1:2000地形图数字化规程》;〔4〕《国度三、四等水准丈量规范》;〔5〕行业规范《丈量外业电子记载根本规则》;〔6〕行业规范《测绘技巧计划规则》;〔7〕行业规范《测绘技巧总结编写规则》;〔8〕行业规范《测绘产物质量评定规范》;〔9〕行业规范《测绘产物反省验收规则》;〔10〕国度规范《数字测绘产物反省验收规则跟品质评定》;〔11〕竞谈文件有关请求;〔12〕其余规范规则请求。2、地形

2、图丈量进度计划估计本工程丈量功课工期为10天〔详见进度计划表〕。我院有着丰厚的地形丈量经历,假如我院中标,咱们将严厉依照投标文件中的要求履行,装备充足有经历的工程技巧职员,制订最优化的丈量、制造、施工技巧计划。保障定期按质实现义务。具体保障办法如下:(1)为了定期实现各项义务,咱们将构造充足的测绘职员跟仪器装备。(2)现场装备汽车、电脑、等办公装备,随时保持与业主单元的联络,保障各项效劳实时到位。(3)咱们各工序间做到延续紧密,综合跟进,不脱漏。各工序间布置好过度超前量,兼顾布置各工序功课,上道工序必需为下一道工序制造好前提,下道工序必需实时跟上上一工序的进度。保障各工序全体推动,一

3、次实现一切任务义务。(4)制订紧密迷信的进度计划,依照施工停顿状况跟业主的请求,思索任务的次序、职员、仪器装备状况跟情况因素等,制订工程功课具体计划,计划员反省催促计划施行,确保各项功课定时保质实现。进度计划表流顺序号工序称号人数〔人〕计划功课时刻〔天〕12240.51资料收集、踏勘计划四等、一级GPS选点埋石四等、一级GPS不雅察、平差3456410225等外水准不雅察、平差1:500跟1:2000地形丈量内业资料收拾汇编反省验收及效果提交算计120.510243、品质治理及品质保障办法品质许诺我院许诺提交的丈量效果契合现行行业相干规范规范,一次性验收及格。地形图测绘精度必需满意现

4、行测绘规范、规范请求,地形地物点的实测数目不克不及低于实际数量,按规范请求停顿自检,并向甲方供给自检讲演。违约许诺我院许诺甲方在应用进程中如发觉测图精度不克不及满意规范请求,甲方有权请求乙方对甲方由此形成的丧掉赐与抵偿。3.1品质治理我院严厉贯彻履行ISO9001品质治理系统文件跟品质目标及各项技巧、品质治理轨制。本工程品质治理一直保持“品质第一、防备为主〞办法,不时改良进程操纵。的目标跟PDCA轮回任务测绘工程品质操纵的因素包含:人、资料、装备、办法、情况。院长是单元的法定代表人,断定本工程的品质目标跟品质目标,签发品质手册;树破本工程的品质体系并保障其无效运转;对供给的测绘产物承

5、当产物质量义务。院总工程师作为治理者代表担负品质目标、品质目标的贯彻施行,签发有关品质文件及功课指点书;构造编制测绘工程的技巧计划书,并对计划品质担负;处理消费进程中的严重技巧咨询题跟质量争议;考核技巧总结、反省讲演;判定测绘产物的反省验收。工程司理作为院法人代表的委托人,片面履行各项技巧、品质治理轨制,缭绕院制订的本工程的品质目标与目标尽力展开任务,是该工程品质的第不时截了当义务人。工程部技巧担负人是该工程品质的第二义务人,要紧是缭绕院制订的本工程的品质目标与目标制订该工程技巧、品质任务计划与任务计划,构造并参加严重技巧、品质咨询题的剖析处理,实时控制项目标技巧、品质静态,实时纠偏

6、,确保该工程品质到达初期所定的品质目标。质检部是该工程产物质量治理的本能机能部分,质检部的品质反省职员,在规则的权柄范畴内,担负品质治理的一样平常任务。体例年度品质计划,贯彻技巧规范及品质文件;对功课过程停顿现场监视跟反省,处理品质咨询题;构造施行外部品质考核任务。各级品质反省职员对其所反省的产物质量担负,并有权予以品质反对,有权越级反应品质咨询题。各功课组严厉依照各项技巧、品质治理轨制的请求与功课技巧指点书,仔细细心任务,实时反省每一个环节品质能否达品质请求,关于达不到的,按规则予以返工等,保持功课小组自检、外部互检轨制,功课小组长反省以为及格后,提交给功课年夜组长再检查,及格后才

7、提交给质检部分反省。本工程在承接时,履行条约评审(或工程评审)、计划输出评审等轨制。保障存在满意思务请求的施行才能,并将该项义务归入品质治理收集。评审后果将被记载并作为技巧计划的一项主要依照。在测绘义务的施行中,我院严厉保持先计划后消费,不赞同边计划边消费,根绝不计划停顿消费。一切技巧计划书全体经甲方或按测绘主管部分的有关规则经过考核同意,方可付诸履行,并在计划书中对要紧技巧请求作出明白规则。一切测绘义务施行前,均构造有关职员停顿技巧培训,进修技巧计划书及

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