企宣部活动计划

企宣部活动计划

ID:78967989

大小:8.65 KB

页数:4页

时间:2022-02-07

企宣部活动计划_第1页
企宣部活动计划_第2页
企宣部活动计划_第3页
企宣部活动计划_第4页
资源描述:

《企宣部活动计划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、企宣部活动计划企宣部活动计划企宣部活动计划活动题目:城建网站由你改变活动宗旨:美化学校网站版面,让城建网站真真正正成为我主办单位:院广播电台活动对象:全院师生活动时间:活动地点:院广播电台活动规则:奖项设立:一等奖,二等奖,三等奖各一名。具体流程:一们的网站,让学校网站不再只是查询成绩和通知的媒介,从而拉近学校同普通同学的距离。4月中旬~5月初1.要求在不改变原先板块的基础上进行创新,并切实可行。2.对于城建网站的建议、意见、想法等均可,罗列出详尽的方案,如有能力也可以做出网站版面模板。.赛前赛前一周,录制宣传广告(稿件:陈思涵播音:李石),并

2、绘制宣传海报和比赛细则海报(宣传:企宣部),外联进行赞助拉拢,并进行活动冠名。提前喷至出活动喷绘海报。并到院广播电台内进行报名并将方案一并上交。二.赛中1.参赛选手进行抽签。按顺序号码依次进入。2.接受评审团的提问,如:方案的初衷,想法等。3.等待评审团的最终评定结果。活动奖品:一等奖:方案被学校采纳,全身镜一面。经费预算:喷绘海报二等奖:大鞋架一个。三等奖:收纳袋一个。500元宣传用品90元奖品160元报名传单50元共计800元企宣部委员邵莹扩展阅读:成立企宣部策划方案成立企宣部策划方案一、成立企宣部的目的为进一步深化并打造具有公司特色的企业

3、文化,促进各项事业发展和进步,推进建设现代企业建设进程,实现可持续发展,造就出员工共有的理想信念、价值取向、行为准则等宝贵精神财富。正确引导全体职工,使企业与员工一起和谐共赢。通过企业对内/外形象设计\宣传\策划等,利用内刊\广播\媒体\互联网等一切方法提升企业的形象和社会影响。二、企宣部的具体职责1、负责日常工作管理与各项相关工作统筹;2、负责公司品牌形象推广、企划工作,建立符合公司发展的企业文化、产品文化和管理文化;3、负责企业文化宣传平台的运作和维护(内刊、公司网站、宣传栏、VI、广播站);4、负责公司宣传、与媒体沟通和协调;5

4、、负责美山子管理咨询公司运作(重要会议、培训、晚会等策划实施);6、负责公司的各项公关活动、员工活动的组织、策划与实施;7、负责协调公司与员工关系的和谐发展关系;8、负责对员工进行企业文化的宣导推广工作(内部对职工的宣传、教育、培训);三、企宣部各岗位职责说明企宣总监:1、负责公司项目企宣工作的全面掌控。包括参与、指导企划制定的方案,媒体活动的计划审定,并指导专案策划与设计,配合完成日常推广宣传工作;2、负责网站管理工作,组织,协调相关部门完成公司产品的宣传的设计工作;3、负责公司内外部活动的组织策划及实施细案,制定活动的实施细则;4、负责对公

5、司全体员工的企业文化宣导和推广进行策划。5、负责管理咨询公司各项业务的策划、实施与安排;6、负责部门工作的安排、监督、检查,部门日常事务的管理7、负责抓好统一的文案工作的执行、监督、修正;8、指导部门人员进行各宣传方案的策划、撰写与整理;9、负责协调发展员工与公司的关系;文案:1、负责公司的企业文化的宣传及公司大事记、政策、企业新闻的报道及整理编写工作;2、负责宣传资料的起草;3、负责公司日常企划文件的建档管理;4、负责公司内部刊物稿件收集、文字整理编辑工作;5、负责宣传栏更新维护;6、负责预防和阻止对公司不利的负面报道的出现;7、负责公司通讯

6、员的培训及其他活动宣传专员:1、负责公司广播台播音宣传工作(各部门通知、招聘信息、公司新闻等),做好传播方法的创新及文化氛围的营造2、协助组织策划公司相关员工活动;3、负责来访登记及接待方面的各项要求工作;4、负责公司网站内容管理和内刊校对工作5、负责管理公司公司短信平台及企业信箱工作6、负责公司大型会议的安排工作VI设计:1、负责宣传栏对近期公司各类活动的图文海报及内刊排版工作;2、协助完成公司展会、庆典、内外活动的企业形象设计和会场布置工作3、负责统一公司形象管理,做好公司各区域的形象设计与制作4、负责公司形象宣传册、公司产品宣传册等编辑、

7、设计与更新工作5、负责公司各类活动、建筑图纸及图案片的收集整理归档并做好存档友情提示:本文中关于《企宣部活动计划》给出的范例仅供您参考拓展思维使用,企宣部活动计划:该篇文章建议您自主创作。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。