东易日盛工地营销

《东易日盛工地营销》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、现场文明问题问题解决方案:现场制作的木作工程没有完工前必须使用东易成品保护膜进行有效保护。（正在施工的除外）（备注：使用透明胶带进行粘贴）现场文明问题问题解决方案:施工现场明令禁止吸烟，如现场发现烟头及烟灰，严格按照公司规定给予当事责任人进行处罚。现场文明问题问题解决方案:选用材质较硬，较厚的材料进行保护。（例如：物业公司大厅地面，电梯间采用的透明有机板）现场文明问题问题解决方案:客户提供的物品（浴缸、马桶、洗面盆、水龙头等），必须用成品保护膜进行有效保护。（备注：使用透明胶带进行粘贴）施工工具问题各施工队现使用的施工工具

2、，比较传统，已经落后于五金工具的时代走向。（自制类工具如水平仪、墨斗、水平尺、角尺、线坠、木刨等）（备注：上述工具市场都有较先进的工具面世）问题解决方案:公司规定施工队应配备的工具清单，由施工队自行购进。施工工具问题各施工队使用的工具箱比较简陋，且样式不统一问题解决方案:由公司对各工种的工具箱的样式及尺寸做出要求，施工队自行制作。（备注：工具箱表面面饰白色防火板并有东易日盛标识及文字（标识及文字用黑色和红色澳玛板制作）工地包装工地包装工地包装工地包装木做工程面部1、材料：成品保护膜2、时间：半成品完成至竣工验收合格。3、负

3、责人：施工人员。木做工程阴角保护1、可在阴角处垫泡沫或硬纸盒，再用保护膜做外部统一包裹，距离应根据阴角长度掌握。2、时间：从半成品至竣工验收合格。3、负责人：施工人员、工长（现场负责人）灯具、五令件、门锁等保护1、材料：成品保护膜。2、时间：自打封安装至竣工验收合格。3、负责人：施工人员。卫浴保护1、材料：成品保护膜。2、时间：安装至竣工验收合格。3、负责人：工长、施工人员。4、注意：安装后不得使用，绝对禁用使卫浴设备冲洗工具及剩余材料。入户门1、材料：成品保护膜。2、时间：入场至竣工验收合格。3、负责人：工长、施工人员。

4、燃气表、水表、电表、对讲机1、材料：成品保护膜。2、时间：入场至竣工验收合格。3、负责人：工长、施工人员。地砖1、材料：成品保护膜，彩条纤维布。2、时间：单项工程完工至竣工验收合格3、人员：工长、施工人员。4、注意：保护前应清理地砖杂物、硬物施工工具应做包角处理。实木地板1、材料：成品保护膜，彩条纤维布。2、时间：单项工程结束至竣工验收合格3、负责人：工长、施工人员。4、注意：保护前应清理表面杂物硬物。如果施工时应换拖鞋或软底鞋施工工具包角。附合地板1、材料：成品保护膜、彩条纤维布。2、时间：单项工程完工至竣工验收合格。3

5、、负责人：工长、施工人员。4、注意：保护前清理表面杂物硬物。施工工具应包角。下水管道1、材料：棉纱、布堵塞再用成品保护膜封口。2、时间：入场至单项工程完工。3、负责人：工长、施工人员。4、注意：进场时应检查管道是否通畅。护栏、楼梯扶手1、材料：成品保护膜、彩条纤维布。2、时间：入场至竣工验收合格。3、负责人：工长、施工人员。水管、线管保护1、材料：木方、成品扁盒。2、时间：走管完工至竣地面及隐蔽工程验收。3、负责人：工长、施工人员。配合制度及责任人工服制度1、责任人：工程主管、质检、工长（负责人）2、处罚：对责任人处过失单

6、或工服制度相关条款处罚。3、时间：工作时间内。持证上岗制度1、责任人：工程主管、质检、工长（负责人）2、处罚：对责任人处过失单或工服制度相关条款处罚。3、时间：工作时间内。现场文明安全管理制度1、责任人：工程主管、质检、工长（负责人）2、处罚：对责任人处过失单或工服制度相关条款处罚。3、时间：工作时间内。施工对管理处罚制度1、责任人：工程主管、质检、工长（负责人）2、处罚：对责任人处过失单或工服制度相关条款处罚。3、时间：工作时间内。工程验收制度（预验收制度）1、责任人：工程主管、质检、工长（负责人）2、处罚：对责任人处过

7、失单或工服制度相关条款处罚。3、时间：工作时间内。施工工艺管理1、责任人：工程主管、质检、工长（负责人）2、处罚：对责任人处过失单或工服制度相关条款处罚。3、时间：工作时间内。四、标准：按国家标准，东易日盛验收标准。人员：总经理、部门经理、质检、施工队。时间：2005年4月1日起。七、各加盟企业结合实际情况制定本企业“工地标准营销计划”于2005年3月20日前传至特许中心。谢谢:)感谢大家的支持！