员工面谈

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1、员工面谈计划一、面谈前的准备工作1、面谈地点:会议室2、面谈时间:每周一至周五下午20~40分钟的时间来面谈1人3、面谈部门:行政人事部4、被面谈部门:青岛春天奥莱经理级以下人员包括经理级人员二、面谈的时间及部门安排:面谈时间及部门安排2011年12月份日期12月19日12月20日12月21日12月22日12月23日12月26日12月27日12月28日12月29日12月30日部门安保+导车员29人保洁15人企划客服16人计财+信息7人面谈时间及部门安排2012年1月份日期1月4日1月5日1月6日1月9日1月10日1

2、月11日1月12日1月13日1月16日1月17日1月18日1月19日1月20日部门工程维修+法务+VT16人营业26人行政人事12人收银33人注明:共计154人面谈访问表姓名:部门:职务:1、你现在个人的主要工作内容是:2、你认为公司目前对你的工作要求明确吗?A.非常明确()B.比较明确()C.有些不明确()D.基本没有规定()问题设计原因:知道公司,部门对员工的工作要求,员工才能明确自己需要努力的方向,才可能挖掘自身潜力。3、你之所以这么回答,你认为主要原因在于:A.公司没有明确部门职责()B.部门职责明确了

3、,但部门内部分工不明确()C.主管要求的和公司的规定有一定出入()D.其他()4、在日常工作中,你认为工作所需的材料,办公用品,设备齐全吗?A.很齐全()B.基本齐全()C.缺少很多()D.基本没有()问题设计原因:为员工工作所需的材料,办公用品,设备的齐全是支持员工工作的首要行为,也是最大限度发挥员工潜力的前提基础。5、你认为造成这种现象的原因在于:A.公司从来就没有设备()B.公司曾经配置,但得不到补充()C.其他员工()6、在日常工作中,你觉得得心应手吗?A.很顺利,没有多大的困难()B.比较顺利,仅有一些困

4、难()C.不太顺利,困难很多()D.很不顺利,工作难以开展()7、你认为你对工作相对胜任的主要原因是:A.以前有这方面的工作经验()B.个人学习能力较强()C.领导,同事帮助较多()D.岗位工作难度不大()问题设计原因:个人兴趣与岗位需求的契合,是做好工作的重要条件;若先天优势与岗位契合,工作可能出类拔萃。8、若工作存在困难,你认为工作不顺的主要原因在于:A.公司组织,流程方面的原因()B.部门内部分工方面的原因()C.个人对该工作性质不适应()D.个人专业能力水平有待提高()9、在过去的七天里,你是否因工作表现而

5、受到表扬A.有()B.没有()问题设计原因:因工作得到的表扬与赞许同因工作本身而获得的成就感同样重要,部门是否给予适时的激励与表扬,影响到员工工作的积极性。10、你所能记起来的因工作表现不错而受到表扬是在什么时候?A.一个月内()B.三个月内()C.有过,但记不清出了()D.印象当中好像就没有()问题设计原因:所有员工都希望员工们的意见收到公司的重视,而是否有此种感觉取决于公司与部门如何倾听和对待员工们的意见,尊重让员工更加有信心。11、你的主管和你沟通工作的情况是:A.主管经常主动找我沟通()B.主管有时候主动和

6、我沟通()C.我主动找主管沟通()D.相互之间很少沟通()12、在日常的工作中,你经常向主管发表你的意见吗?A.经常发表()B.不太经常发表()C.很少发表()D.按指示执行,不发表意见()13、对于你发表的意见,你感到受到重视了吗?A.受到了高度的重视()B.比较重视()C.予以考虑了()D.无人理睬()14、在日常的工作当中,有人鼓励你继续发展吗?A.有不少的人()B.有一些的人()C.很少有人()D.从来没有人()问题设计原因:挖掘员工的自我优势,才干并鼓励员工们在适合的方向上发展,是部门主管的重要工作。15

7、、对我进行鼓励的人主要是:A.本部门的主管()B.本部门同事()C.其他员工同事()D.上述都有()16、在过去的六个月间,部门有人和你谈及你的进步和成长吗?A.经常谈及()B.有时谈及()C.偶尔谈及()D.没有谈及()17、如果有谈及的话,和你谈及的主要是:A.部门主管()B.比我资格老的部门同事()C.同一入职的同事()D.上述都有()18、在过去一年里,你感觉你在工作中有机会学习和成长吗A.有很多的机会()B.有一些机会()C.很少的机会()D.基本没有机会()问题设计原因:为员工提供学习与成长的机会,是更

8、加高效工作的重要条件19、你部门内部组织的培训次数为:A.2-3次/月()B.1次/月()C.1次/季度()D.几乎没有组织过()20、你所参加的各级培训中,你感觉收获如何A.收获很大()B.有些收获()C.收获不大()D.没什么收获()21、在本公司中,你有没有一个最要好的朋友A.有很多不错的朋友()B.有一两个不错的朋友()C.不错的同事关系()D.普通

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