港湾项目-权责表

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1、权责表北大纵横管理咨询公司二零零三年九月目录制度管理权限表人事任免权限表2制度管理权限表'、.项工作事项部门负责人总经理办公会总经理董事户执行改股东大会备注一公司根本制度的制定执行讨论、修改完善审核审核审批主要包括公司章程、宗旨二公司基本管理制度的制士参与制订讨论、修改完善审核审批主要包括组织结构、部门职责、经营计划管理制度、投资管理制度、财务管理制度、固定资产管理制度、薪酬制度、考核制度、任免制度等。三公司业务管理制度的制士7E参与制订讨论、修改完善审批包括公司主要业务流程人事任免权限表、项事项部门经理项目经理总经理助理总经理董事会/执行董事人事部门备注一高级管理

2、人员人事任免1总经理提出/审批执行总公司人力资源部负责备案2总经理助理、三总师提出审批执行二中层管理人员人事任免1财务部经理提出审批执行2经营部经理提出审批执行3项目经理及经理班子提出审批执行4其他中层管理人员提出审批二一般员工人事任免1公司本部一般员工提出审批执行2项目部一般员工提出审批执行

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