新媒体运营年终总结

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1、新媒体运营年终总结　　本文为新媒体运营年终总结范文，让我们通过以下的文章来了解。 如何写新媒体运营年终总结 一是对新媒体运营的情况做简单的介绍。 　　比如：负责人人平台和微信平台的运营;主要工作内容是新闻稿写作，活动摄影，宣传展板海报制作，制作材料收集以及内部培训等等。 　　二是介绍新媒体运营中的媒体理念和宣传思路。 　　比如：始终坚持“内容为王”的媒体理念;确立“三位一体”的网络全媒体全网互动概念，通过PC端网页、微博、微信，综合利用互联网全方位做好宣传工作。运用微博、微信移动互联平台的特性，传播“适销对路”的信息等。 三是分析你在新媒体运营过

2、程中存在的不足。 　　比如：在人人运营方面，因为人人平台有功能相对单一，着重告知性，缺乏宣传性和吸引力的不足，所以在人人平台上属于半停用状态，基本并不推送信息。在微信运营方面，微信平台前缀在一些有话题的内容上是统一的，但大多数话题缺少固定前缀;微信推送人员水平良莠不齐，找图质量也有所差别，推送出来的微信缺乏吸引力;缺少与其他中层之间的联系;格式存在问题等。 　　四是总结新媒体运营的工作经验，并提出下一步工作计划和改进方法等。 　　比如，在工作经验方面：微信平台改版较为成功，跟原先相比形式上更加活泼，格式上也更加统一，关注人数有所上涨;负责微信推送

3、的人员已掌握微信推送技巧，并能熟练使用软件进行图文编辑并独立发送;利用各种宣传实践的机会建议到场人员扫描微信，提高微信关注量。在改进方法上：适当增加实践部活动的同时加大对微信平台的利用，可以开发使用微信中微信墙，刮刮卡等功能，也可尝试使用制作软件进行宣传;如有需要，将人人平台重新启用，并进行一定改版，找专人负责。也可开拓新的平台，如微博平台等，扩大影响力。 新媒体运营年终总结范文 　　微信用户超过2亿，传统媒体要怎样分一杯羹?当然，本文并不能为这个问题提供解决方案，但希望能把问题列得更清楚些、更具体些。 　　结合两种传统媒体在微信实践上的案例分享

4、，以作抛砖引玉之用。一个案例来自于以文字为基础的杂志《城市画报》，另一个案例来自于以声音为基础的电台节目《一些事一些情》。 　　一、旧媒体在新媒体上的优越与惶恐在微博出现的时候，这已经是个陈词滥调的话题，但在积累了微博运营的经验后，再来针对新平台进行分析，视觉会更开阔些。 　　传统媒体，有高粘度的群众基础，在做内容方面有深厚的经验和人才储备，也有积淀已久的内容量可以重组输出。而且新媒体与受众的接触方式是“每小时、全天候”，这正好弥补了传统内容的一期与下一期之间的缝隙，让品牌在间隙中也有被提及、被曝光的机会。 　　但另一方面，不像互联网品牌，他们在

5、线上没有任何根据地，所有的粉丝资源依然在线下或仅仅在微博上。传统媒体要启动一个微信账号，就如当初开始运营微博账号一样，同样并将持续面临着一些问题： 　　流量导向：有了这样的沟通渠道、推广渠道，流量导向哪里? 　　平台价值：微博出现之后，新的平台微信，有什么不一样的价值?是否值得运营? 　　人力成本与效果实现：传统媒体的内容输出是慢节奏的，而新媒体的内容输出是快节奏的，已有的内容需要重新包装输出，甚至要结合新平台特性去产生新内容。然而，所有信息一刷而过，耗费人力物力去做的一件事，却没有沉淀的地方。这样做，有什么用处呢? 二、微信平台的成分分析 　　

6、新媒体的形态并没有非常清晰，大家对微博的探究比较深入，对平台属性也比较了解，所以在这里以微博和微信作对比，做个空泛的普及： 三、回归功能谈平台价值 　　空泛的普及后，还是要回归微信的基本功能，来探讨这个平台可以实现些什么 订阅的模式高质量的资讯需求 　　微信上的信息以订阅模式呈现，就意味着它的资讯与微博不一样。“订阅”这个动作，意味着用户希望在这里获得比自己更专业、更全面的视角、观点，原始事实要经过整合再输出。微博上的资讯是争取共鸣、披露真实，而微信上是给人以观点、想法。这就是微信的内容价值，也是传统媒体的优势所在。 　　推送的模式让用户量更有价

7、值推送模式，让微信公众账号的订阅用户更具价值。微信的内容形式有文字、语音、带链接的图文信息，还有“第三方应用消息”!把自己账户的用户量做起来了，推活动、推网站、推内容、推APP都非常有效，毕竟是强制推送的。 　　此外，我们还可以从推送模式中看到“广告价值”。不像微博，广告发布后，客户还要看转发量、评论量，微信的强制推送，到达率接近100%(除了由于手机微信版本问题而无法接收外)。微信上的广告信息价格，可以以头条和非头条(微信多条图文信息的版式)来划分。不用纠结传播效果，这对于传统媒体的广告套餐式销售非常有利。 　　然而，也因为强制推送，用户对内容

8、的质量非常敏感。在笔者运营微信公号的过程中，发布一条消息后，只要当时没有在推广二维码，都可以观察到订阅用户量在掉。内容要面向着不同的用户