7天连锁酒店战略分析

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1、课程论文7天连锁酒店战略分析学生姓名:田珂学号:2006115090课程:企业战略管理班级:06人力资源教师:王琴日期:2009年6月目录一、公司介绍3二、7天连锁酒店市场业务发展历程及现状4三、中国经济型酒店产业现状和竞争情况4(一)一般外部环境分析4(二)产业结构分析5四、外部环境分析8五、内部环境分析10六、战略分析12七、战略指导文件14八、公司战略选择15九、参考文献16一、公司介绍7天连锁酒店集团(7DaysInnGroup)创立于2005年,目前已建立了覆盖全国的经济型连锁酒店网络,分布在广州、北京、深圳、上海、南京、武汉、

2、成都、长沙、重庆、贵阳、济南等国内超过四十个城市和地区,拥有分店超过300家。7天连续三年成为业内规模增长速度最快的经济型酒店企业,创造行业快速发展的佳话。        作为中国连锁酒店行业的领导品牌,7天连锁酒店秉承让客人“天天睡好觉”的愿景,从关注客户的核心需求出发,在产品及服务流程设计上不断进行整合创新,致力向超过500万“7天会”会员提供环保、健康、便捷、更具人性化的优质酒店服务和会员服务。        依靠快速的发展势头及优异的盈利能力,7天连锁酒店集团获得美国华平、英联投资、德意志银行、美林集团四家国际金融巨头注资近两亿美

3、元,是迄今为止行业累计获得融资最多的企业。凭借全球酒店业第一电子商务平台的优势,7天连锁酒店还创立了国内首家品牌经济型酒店跨区域酒店联盟——“星月联盟”。该联盟以“顾客受益最大化”为宗旨,通过优选国内具有一定品牌影响力的经济型连锁酒店加入,在联盟酒店原有的良好硬件设施、优质的服务、便利的交通基础上,利用网络平台的优势,降低联盟酒店的运营成本,把更多的利益返还给消费者,让广大联盟会员更多、更好地获得干净、健康、便捷、安全的高性价比酒店服务。2006年,7天荣获“2006中国连锁业成长最佳品牌。2007年荣获“2006中国酒店星光奖”之“中国

4、最佳经济型连锁酒店”, 荣获“2007年度最具成长性连锁品牌”。2008年,荣获“2007年度中国十佳连锁企业”  , 荣获“2007年度最佳经济型连锁酒店” , 荣获“2008中国高成长连锁企业50强”,荣获“网站预订最快捷方便奖”、“最经济实惠酒店奖”,荣获“阿里巴巴全球十大网商”,荣获“21未来之星-最具成长性的新兴企业” ,荣获2008年度酒店荣誉大奖“最具竞争力品牌连锁酒店”。一、7天连锁酒店市场业务发展历程及现状2005年                    公司正式注册成立2005年03月          第一家分店——

5、广州北京路店开业2005年04月          7天网站正式开通(www.7daysinn.cn)2005年04月          自主开发的中央预订系统(CRS)和会员系统正式投入使用2006年11月          获得美国华平投资集团(WarburgPincus)注资2007年05月          拥有分店数突破100家2007年05月          开通24小时手机短信(15622227777)预订服务2007年09月          获得美国华平、德意志银行、美林集团9500万美元融资2007年10月     

6、     开通24小时手机WAP(wap.7daysinn.cn)预订服务2008年04月          7天网站在经济型连锁酒店网站Alexa排名,国内经济型酒网站排名第一,全球经济型连锁酒店网居第二位。2008年06月          拥有分店数突破260家2008年08月          注册会员突破300万2008年09月          创立国内首家品牌经济型酒店跨区域酒店联盟——“星月联盟”2008年10月          获得英联投资、美国华平6500万美元注资2008年11月          注册会员已近50

7、0万2009年01月          7天网站在经济型连锁酒店网站Alexa排名第一,成为全球第一酒店网站二、中国经济型酒店的产业现状和竞争情况(一)一般外部环境分析1.政治环境改革开放以来,中国的政治经济文化持续稳定繁荣发展,大力发展市场经济,努力完善市场机制,吸纳外资,学习世界先进技术,通过不懈的努力取得了良好的效果。现在社会稳步发展,经济发达,可以说政治局面非常稳定。我国目前正处于十一五期间,极其重视对经济的发展,是企业发展的机遇所在。随着我国旅游业的开放发展,对投资需求将进一步扩大,预计十一五期间,我国将规划建设的旅游项目达到1

8、.3万个。总投资1.8万亿元。年均增长15%。住宿设施的投资是我国旅游投资的重点之一:目前我国有各类旅游住宿设施30万家,客房总数为700万间,预计十一五期间我国饭店投资将达3400亿元,到2

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