仓库工程(DOC33页)

仓库工程(DOC33页)

ID:79284847

大小:143.00 KB

页数:33页

时间:2022-02-14

仓库工程(DOC33页)_第1页
仓库工程(DOC33页)_第2页
仓库工程(DOC33页)_第3页
仓库工程(DOC33页)_第4页
仓库工程(DOC33页)_第5页
仓库工程(DOC33页)_第6页
仓库工程(DOC33页)_第7页
仓库工程(DOC33页)_第8页
仓库工程(DOC33页)_第9页
仓库工程(DOC33页)_第10页
资源描述:

《仓库工程(DOC33页)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、目录第一章编制说明1第一节编制依据1第二节编制内容1第二章工程概况2第三章施工总体安排3第一节组织机构及指挥系统3第二节方针目标管理3第三节施工总体安排4第四节施工进度方案安排5第四章施工准备6第一节技术准备6第二节施工组织准备6第三节施工机械的选择配备6第四节总平面布置8第五节临时用电8第六节临时用水9第七节劳动力配备9第五章主要施工方法11第一节测量放线11第二节根底工程11第三节止水带工程11第四节杯基工程12第五节现场预制工程13第六节吊装工程151.柱子、根底梁及柱间支撑的吊装162.屋盖吊装163.质量保证措施174.平安保证措施18第七节砌体工程19第八节钢结构20第九节地面施工

2、20第十节抹灰及饰面21第十一节屋面工程22第六章主要技术保证措施23第一节保证施工工期的措施23第二节保证工程质量的措施24第三节保证平安、文明施工的措施25第七章施工试验及计量管理27第八章材料进场管理制度28第九章合理化建议29第十章售前售后效劳30第十一章工程技术档案资料管理31第一章编制说明第一节编制依据建设单位一九九九年四月二十日发布的“摩托车动力房、仓库工程〞招标文书。国家现行有关的工程施工验收标准、规程、标准以及省市主管部门对根本建设的有关规定。工程现有施工条件及建设单位的支持配合。市城建部门、城管部门颁发的相关法规。本公司近年来预应力工程施工经验及企业施工能力,技术装备,IS

3、O9002质量体系控制文件、作业条件及企业员工整体素质及机械、劳动力调配能力。第二节编制内容本方案根据建设单位提供的招标文件及现场实勘,专门针对招标文件要求的仓库工程而编制。本施工方案针对该工程的特点,结合实际,本着确保工程质量优良、方便施工、经济合理的原那么,选择合理的施工机械。本施工方案是为本次投标而作的投标方案,假设我公司中标,我们将在施工过程中随时根据甲骨文方要求和施工现场实际情况作相应调整。第一章工程概况摩托车—仓库工程,由旅行车制造厂与美国摩托车公司合资兴建。该工程建筑面积3223m2。1、建筑特点:仓库工程内、外墙均为MU10、240厚实心粘土砖,且内外墙均在-0.05标高处设2

4、0厚1:2水泥砂浆〔掺5%防水剂〕防潮层。墙体在±0.00标高以下采用M5水泥砂浆,±0.00标高以上采用M5混合砂浆。地面采用C20砼200厚,内加φ8@200×200钢筋网一层,面层地面厚涂料选用PAHL-环氧氢凝高强耐磨地面材料。外墙勒脚、檐口、门窗套局部抹灰,分格线为15宽1深水泥原色。其余外墙面为清水砖墙1:1水泥砂浆勾缝,刷砖红色外墙涂料二道。六个外檐大门均设置钢管护门柱。本工程在跨中即B轴处设240厚砖防火墙,室内装修:内墙面为刷能冲洗的中档涂料二道;墙裙高1.8米,采用银白色的无光漆。2、结构特点:本工程根底为杯形根底,其砼强度等级为C20,根底之间由根底梁连接。本工程根底梁、

5、柱、屋架及预制腹杆、钢筋混凝土系杆均采用现场预制,根底梁、屋架、柱及钢筋混凝土系杆的混凝土强度等级为C20,屋架混凝土强度等级为C40,预制腹杆混凝土强度等级为C30。屋面板采用场外预制,运输至现场后吊装安装就位。屋架水平支撑、垂直支撑及钢系杆均采用3号钢,场外予加工。厂房周边设防水带,采用三七灰土分层夯实,外包两层较厚的聚乙烯塑料薄膜。3、施工难点本工程工期紧,现场预制量大,工种交叉作业频繁,故施工时应严格按照施工组织设计中“预制构件平面布置及吊装线路图〞中的布置进行组织施工,使整个施工现场井然有序,防止因现场凌乱,预制构件乱摆乱放而给施工造成极大不便以致影响工期。预应力钢筋混凝土折线形屋架

6、预应力孔道成形难度大,施工中应精心组织施工,防止发生堵塞而造成穿束困难。第一章施工总体安排第一节组织机构及指挥系统一、指挥系统根据该工程的规模特点,公司领导班子特别重视,经过认真慎重屡次研究决定将本工程列为公司一九九九年度重点工程,为组织协调和加强本工程的组织领导工作,特成立由公司总经理亲自挂帅,公司总工程师担任技术负责人,及各职能部门参加的工程现场指挥部,形成指挥系统。二、组织机构本工程采用工程法施工,具体由我公司优秀工程经理部─徐荣文工程经理部承当该工程的施工任务,全面负责指挥该工程工程现场施工和各项管理工作,并在公司范围内抽调强有力的各项专业技术管理人员,充实原有班子,建成强有力的工程管

7、理班子,健全各项管理制度,统一指挥,协调各方面的关系,确保工程的工期、质量、平安、本钱及文明施工,做到优质高效。工程经理及管理人员简历和近期主要业绩见标书的前局部。三、各方面的组织协调在劳动力调配上,由工程经理部会同公司劳动力调配部门,组织优秀施工班组,具有丰实检经验和施工技术水平的操作人员。在物力上,公司的材料分公司将优先供给和串换现场需要的各种材料,公司的机械化分公司在砼机具、钢筋加工设备、发

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。