如何成为优秀创业者

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1、如何成为优秀创业者编者按：最开始创业的时候，你需要决定每个人在公司占有的股份。在归档公司文件的时候你就得把公司的初始所有权确定下来。如果没有别人，那么你理所当然地占有了公司100釉勺股份。如果有其他人介入的话，你得协商一下什么样的分配比例能够让你和他们都接受。优秀因而真实可信。一个故事一种方式，一种方式一种轨迹，所有的故事都告诉读者——“我在创业”。创业是一种动态的、充满激情想像、布满艰难挫折却满怀期待希望的行为方式。这种行为方式通过成功人士的演绎已成为我们生活的主旋律，成为最富传奇色彩的街谈巷议。尽管创业的人是少数，可欣赏、关注、艳羡并时刻准备

2、跃跃欲试的却是绝大多数。因此，我们的生活才充满跌宕起伏，漫长的岁月里才始终感觉感受得到硝烟，冲锋陷阵以及胜利的喜悦。做创业公司的CEO可以说是世界上最有挑战性的事情之一。你得让客户喜欢你的产品,得组建团队，还要想办法从客户、合作者和投资者那里拿到资金;并且要指导整个工作流程的优化。那要？在我看来，要扮演好创业公司CEO这个角色，最重要的有三点：1、你所做的产品一定要能解决客户某个实际的需求然后说服客户为它买单。2、要确保用户和客户对你的产品有着十分积极的情感体验。3、组建一个强大的团队来开发产品。没错，你现在正忙着公司的组建、忙着给公司选址、培养

3、企业文化、招第一批员工、去银行开户、网站上线、找首轮投资，甚至是清理垃圾等等。在公司的初始阶段，CEO对了你来说并不是ChiefExecutiveOfficer首席执行官，而是ChiefEverythingOfficer首席打杂官了。但是如果你的产品不够有价值，或者是你不能说服别人来购买你的产品以达到互惠双嬴，那么以上你所在忙的各种杂事也都失去了意义。在创业初期，最关键的是要确定产品的价值定位，也就是说你的产品会给别人带来什么样的价值。一旦你能够将产品的核心价值定位与市场需求对接，那么接下来要做的就容易多了。以下是我在iContact学到的关于如

4、何做好创业公司CEO的一些经验。在你招到员工之前决定初始股权分配最开始创业的时候，你需要决定每个人在公司占有的股份。在归档公司文件的时候你就得把公司的初始所有权确定下来。如果没有别人，那么你理所当然地占有了公司100%的股份。如果有其他人介入的话，你得协商一下什么样的分配比例能够让你和他们都接受。公司组建时，要决定谁占有多少股份，有以下几点可以考虑：1、一旦公司建立起来，每个人在其中属于什么角色？2、接下来每个人将会投入多少工夫？3、公司创建时每个人投入了多少资金？4、每个人有多少商业和创业经验？5、会有人把现有知识产权贡献给这个新的公司吗？如果

5、涉及到多个主体，最好是在几年之后再决定股权的分配，这样就能防止6个月后他们可能会带着他们的所有股价一走了之。最常见的股权分配时间是在公司创办4年之后,在头一年如果离开的话什么也得不到，第二年离开的话能得到25%,第三年离开的话能得到50%,诸如此类。就我自己的观点而言，我更愿意把头一年的时间缩短到3个月，但是分配股权的时间延长到6年，这样就可以用更低的现时公平市值来分配股权，而不是等到4年之后用更高的价格再次分配资金了。感谢您的阅读，祝您生活愉快。