校长如何安排新学期工作计划

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1、校长如何安排新学期工作计划  紧紧围绕学校工作的总体要求,以“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”为目标,抓调研,抓协调,抓督查,抓学习与作风建设。以下是由本网站小编为大家整理的相关内容,欢迎阅读参考。   2017年,我校将紧紧围绕全市教育工作要点,深入学习贯彻党的十八大及十八届三心,大力推进精细化管理模式,强化创新意识、服务意识、争先意识,确保学校各项工作稳步提升。 一、改革创新,强化落实,激发学校发展活力   1、推进级部制管理改革。根据《邯郸市中小学级部制管理实施办法》,落实年级委员会管理责任,明确年级主任、年级委员、班主任及科任教师管理职责,层层落实督查、考核、评价的

2、具体责任和奖罚规定,进而健全完善教师队伍管理机制,充分调动教师工作积极性。   2、推进班主任管理制度改革。逐步落实《邯郸市中小学班主任工作管理办法》,加强班主任队伍专业化建设,提升班主任群体素质及工作能力。教育处要根据新形势、新任务、新要求,加强班主任的基本功和业务培训,提高班级管理的水平。坚持班主任例会制度,及时总结、研讨、布置工作。提高班主任的地位和待遇,在津贴补贴、干部提拔、评优评先、职称评聘等各方面大力度倾斜,逐步形成人人愿当班主任、人人争当班主任的良好局面。   3、推进教研制度改革。围绕各学科开展“一课一研”有效性和针对性研究。明确学科组、教研组长、备课组长、学科教师

3、的职责,按要求开展“一课一研”活动,并制定相关的考核和管理制度,加强监督检查,将教师参与情况纳入年度考核,保证参与教师的数量和活动效果。   4、推进“魅力课堂”改革。围绕课程标准和课堂建设,深入开展课堂教学有效性研究,优化课堂教学设计和教学过程,强化评价与反思,积极打造“魅力课堂”。建立名师带教工作制度,开展名师示范交流活动,培训一批骨干教师。积极开展听、评课活动,推行集体备课、同课异构、一课多研等,倡导教师开放课堂,以课堂教学的成败作为衡量教师好坏的标尺。   5、推进教学成绩奖励制度改革。本着“优劳优酬”的原则,初高中分别制定《教学成绩奖励方案》,每次考试后进行质量分析,按照

4、成绩核算办法,对成绩优秀的教师进行奖励,用机制和评价激发教师的工作积极性。   二、学习先进,强化管理,全面提升教育教学质量   6、学习先进经验。坚持开门办学的思路,分学科、分层次、分专题举办教育教学研讨会及先进经验交流会,邀请全国及省市专家到我校讲学,加强校际交流,实现资源共享。同时,加大对外学习交流力度,有计划地组织校领导和骨干教师到衡水中学等外地学校以及邯郸市本地学校挂职学习、听课培训,开阔视野,学习先进,汲取衡水等全国名校及兄弟学校的先进管理经验,为学校发展奠定基础。   7、实施精细管理。进一步强化学校管理责任,各处室根据工作需要和岗位设置,修订完善有关制度和岗位职责,

5、使学校各项工作目标具体,量化考核科学合理,严格抓落实,提高执行力,保证政令畅通,实现学校管理制度化、规范化、科学化、程序化、高效化,不断提升学校精细化管理水平。   8、落实教学常规。加强课程建设,按新课程计划的要求,开齐开足各门课程,不随意调课,不随意停课,严格学籍管理规定。校领导班子蹲点年级组、教研组、备课组,加强课堂教学的指导和调控。教务处、教育处、教科室要按教学常规要求,进一步落实教学常规检查制度,加大巡课、推门听课的频率,加强教学秩序监控,及时记录并处理异常情况;做好月考成绩分析、期末学生评教与满意度测评工作,通过随堂听课、学生座谈等途径,了解课堂教学的基本情况,促使教师

6、及时调整自己的教学策略、教学方法和教学手段,以更好地完善教师教学评价机制。   9、加强德育管理。认真贯彻《国家学生体质健康标准》,激励学生达标争优,强身健体。上好体育课,强化“两操”,确保学生每天阳光锻炼一小时,提高学生身心健康水平。充分利用学校艺术教育的软硬件设施,开展丰富多彩的社团活动,培养学生的音乐、舞蹈、书法、美术等基本技能,激发学生的艺术爱好,提高学生的审美能力。以社会主义核心价值观为主题,通过课堂主渠道、班团活动、校园广播、黑板报、社会实践等宣传阵地,开展形式多样的教育活动,体现德育活动的时代气息,促进学生全面发展。   10、加强中高考备考工作。重点抓好初三、高三毕

7、业年级的教学工作,通过百日誓师、主题班会等活动对学生开展理想、信念教育,促使他们树立信心鼓足勇气,完成最后的冲刺,努力实现自己的人生目标。组织教师外出参加中高考复习研讨会,掌握最新考试信息,注重培优补差、考前指导和综合性模拟训练,每月进行教学质量分析会,及时总结反馈,查找不足,共同探讨解决方案,确保2017年中高考再创佳绩,圆满完成责任指标。   11、抓好初高中招生工作。招生工作是硬任务,我们要进一步完善招生计划和招生方案,分析近年来我校学生生源分布,掌握邯郸市各县

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