淡季促销方法

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1、淡季促销什么时候是淡季？传统的淡季；我们想象中的淡季；数据分析的淡季；从数据中分析淡季的原因从数据中分析淡季的原因从数据中分析淡季的原因淡季产生的原因旺季销售顶峰后出现的低谷；旺季顾客透支消费；换季时节出现的青黄不接；存在着靠天吃饭的观念；缺少新颖的促销思路和方法；淡季出现后的现状门店人烟稀少；顾客消费欲望降低；来客数降低；客单价降低；生意直线下滑；员工干劲低迷；干部无劲可使；老板唉声叹气；永远的淡季客观理由与原因找了一堆；淡季永远是淡季；如何淡季突围？解放思想；突破传统操作手段；了解顾客需求；制造促销噱头；淡季诊断通过数据分析，找出淡季的时间段；数据分析，找到淡季的原因〔来客？客单？〕；数

2、据分析，找到生意下滑的部门和类别；数据分析，评估门店运营效率；制定淡季不淡的行动方案；淡季促销常见的10大问题没有促销效果；顾客只买低毛利商品；选择促销弹性很低的商品做促销；促销宣传不到位；海报派发到达率太低；促销商品毛利太低；同一商品连续作促销；用滞销品作促销；用低质商品作促销；促销商品货量严重缺乏；淡季促销的目的1、通过DM海报或店内促销吸引新顾客、提高来客数、增加客单价；稳定销售，提高销售额；2、增加特定商品〔新产品、季节性商品〕的销售；3、清理存货、加速资金周转；4、树立天天低价的价格形象；5、扩大知名度、提高美誉度，稳定忠诚度，提升公司形象；6、与竞争对手抗衡，以降低其促销活动对本

3、超市的影响。打造有吸引力的淡季促销活动加强生鲜商品的吸客功能加强食品、百货惊爆商品的促销力度加强活动主题活动的吸引力和的配合力度加强促销商品的库存管理，保证充足的货源打造有吸引力的淡季促销活动加强店内的促销气氛促销商品充分展示，保证陈列效果加强厂商的配合力度和支持力度加强门店人员的专业技能和促销意识全员配合，全员促销加强生鲜商品的吸客功能生鲜促销的作用？吸引来客数？提高顾客的进店频率！！稳定核心商圈顾客！！生鲜促销的形式生鲜商品超值抢生鲜早市生鲜晚市生鲜主题促销生鲜超值抢敏感商品民生必需品超低价位抢夺顾客眼球刺激顾客神经煽动顾客购物情绪生鲜早晚市早市抢夺中老年顾客晚市针对上班一族锁定低中档顾

4、客生鲜早市能有效带动卖场的人气确定生鲜淡季促销商品确定吸引顾客眼球商品；鸡蛋、大米。。。。。。加强敏感商品的管理加强惊爆商品的促销力度惊爆商品的促销力度必须绝对保证；惊爆商品的毛利在1%-5%，特殊情况保持负毛利；惊爆商品分为公司惊爆、部门惊爆、大组惊爆；不是所有的商品都必须比别人低；局部促销的商品也要承担盈利的作用；惊爆商品惊爆商品：是指超低价的促销商品；其品项选择上必须是畅销商品和敏感商品以及民生必需品；要在市场具有很强可比性；其售价足以引起市场震撼；导致顾客疯狂抢购；是提升人气，提高来客数的一项有利工具；惊爆商品惊爆商品的品种一般占邮报总促销品数量的15%；惊爆商品一般一周更换一次，还

5、可根据情况以“2日一物、1日一物、2日二物〞等短期价位更低的形式出现，配合邮报上档；惊爆商品一般限时、限量销售；要在DM邮报、POP上明确标明惊爆商品谢绝大宗购置；惊爆商品的管理最吸引人的DM邮报版面设计；陈列在最正确位置；配合店内POP、店内播送、现场叫卖等各种方式；杜绝在促销期内出现断档情况，要求采购在预估其销量时应尽量减少失误；如数量缺乏，门店应控量，分时段出货销售，并事先作POP告知顾客；促销商品的定位和作用惊爆商品-吸引客流，聚集人气；销量商品-冲击销售份额，提升销售业绩；效益商品-赚取更多毛利，提高毛利空间；商品的功能性角色惊爆商品：超低价，吸引客流销量商品：可持续低价，创造销售

6、效益商品：个性化商品，创造毛利惊爆商品销量商品效益商品品项占比10%50%40%业绩占比20%50%30%促销品的定价与毛利惊爆商品：负毛利-5%销量商品：生鲜8-10%，食品5-12%，百货20-30%，小家电5-10%效益商品：15-25%突出惊爆商品的宣传和陈列惊爆商品的用是吸引客流；宣传必须高度重视；惊爆商品的陈列要在醒目位置；突出陈列；突出淡季促销主题主题要明确有足够的吸引力噱头保证促销商品的充足货源充足的货源是促销活动中的有力弹药支持；大局部的超市促销有力度但缺货严重；请记住以下两点：A、如果消费者找不到自己要买的规格就会转向一个更小的包装；B、导致销量下降最直接的因素之一就是货

7、架上或地堆端架的产品不充足。库存数量缺乏，都将导致销量的下降。促销气氛的营造POP的正确悬挂；生动化陈列；厂家专业道具的配合；生动化陈列，促销商品充分展示通过主题促销墙的展示吸引顾客关注端架的有效展示吸引顾客的注意通过醒目夸张的地堆量感陈列进行促销商品的充分展示，有效吸引顾客眼球配合气氛布置有效刺激顾客购物欲望POP的有效使用生动化陈列的作用加强产品在消费者心目中的形象吸引消费者，刺激其冲动性购置加强客户对产