公共卫生服务工作报告（通用）

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1、公共卫生效劳工作报告泰山区总面积336.86平方公里，辖5个街道、2个镇，有68个社区、126个行政村，总人口63.3万，其中，城区人口53.2万。全区有区级医院2处，疾病操纵中心1处。全区建立了5个社区卫生效劳中心，66个社区卫生效劳站，城市社区卫生效劳机构规划建立已全部完成，并全部到达了省级示范社区卫生效劳机构的标准，实现了卫生效劳人口全覆盖。泰山区作为市中区，充分发挥资源优势，把开展社区卫生效劳作为坚持以人为本、构建和谐社会的重要内容，作为推进城市医疗卫生体制改革、完善公共卫生治理体系、处理群众“看病难、看病贵”的重要举措。区政府制定

2、了社区卫生开展“三步走”的战略，确定XX年年为全区社区卫生效劳根底设备建立年，2010年为社区卫生效劳质量提高年，2010年为社区卫生效劳创新提升年，探究实践出了一条政策扶持、优质效劳、机制保障、人才建立“四位一体”的社区卫生效劳工作之路，提升了社区卫生效劳水平，在为群众提供平安、有效、便捷、廉价的医疗卫生效劳方面获得了明显成效，群众满意率到达98.7%。我区先后荣获全国初级卫生保健先进区、全国中医药特色社区卫生效劳示范区、全省社区卫生效劳示范区、全省中医药特色社区卫生效劳示范区和全省城市社区卫生效劳体系建立重点联络区等荣誉称号。一、加强根

3、底设备建立，构建社区公共卫生效劳平台一是施行根底设备建立“以奖代补”政策。实在履行政府职能，不断加大投入，把社区卫生效劳平台建立与区域经济建立整体规划同步考虑，建立了比拟稳定的投入机制和途径。强力推进社区卫生效劳机构根底设备建立，区委、区政府每年拿出100万元社区卫生效劳专项资金，设立专门账户，采取“以奖代补”的方法，每建成1处五星级社区卫生效劳站，区财政给予5万元奖励，四星级社区卫生效劳站给予3万元奖励；用于设备购置10万元，人员培训10万元。以社区集体投入为主，规定但凡区、街道、社区需要建立的公共卫生效劳设备，必须优先列入专项支出，保证

4、资金投入到位。二是认真落实政府购置社区公共卫生效劳补助资金。将健康教育、预防、保健、康复等公益性卫生效劳经费纳入财政预算，拨出专款投向社区。2010年，全区社区公共卫生补助资金到达人均12元。区政府认真落实社区公共卫生效劳工程补贴制度，按效劳人口人均5元，拨付266万元作为政府购置社区公共卫生效劳资金。通过卫生、财政部门严格考核，省级补助资金106.4万元、市级补助资金226万元，区级补助资金266.1万元，合计各级政府购置社区公共卫生效劳补助资金598.5万元已全部拨付到位。三是严格准入，高标准建立。标准对民间资本进入社区卫生效劳机构的行

5、政审批，为加快社区卫生效劳机构建立步伐，我区分别于XX年、2010年向社会公开招投标设置社区卫生效劳站26处，其中辖区内大医院延伸到社区举办6处，国有企事业单位职工医院转型5处，规模较大的社区门诊转型10处，个人举办5处，既防止了医疗机构重复设置，又将区外资本和优秀医务人员吸引到社区，有力促进了全区社区卫生效劳工作快速开展。对提供社区公共卫生效劳的机构在业务用房、根本设备、人员装备作了明确要求，规定一星级社区卫生效劳站业务用房不少于150平方米，至少设全科诊室、治疗室、药房、观察室、预防保健室、健康教育室、化验室、健康信息治理室，五星级还要

6、增设中医诊室、康复室和值班室，做到各室独立分开；每个社区卫生效劳站至少装备2名通过全科医学培训的执业医师和2名执业护士；具备化验设备、给氧设备、快速血糖测定仪、健教设备、电视机、、计算机等专用设备，统一装备全省城市社区卫生效劳治理软件。准入制度的建立，实在提升了社区卫生效劳机构的档次和质量。四是强化队伍建立。对社区卫生人员实行竞争上岗制和聘任制，新进入人员实行公开招考制，所有业务人员实行动态治理，注重专业人员统筹搭配，鼓舞跨机构交流；积极引进人才，选拔优秀人才到社区卫生效劳机构工作，千方百计聘请离退休医院专家和学校教授到社区卫生效劳机构兼职

7、工作和技术指导；积极开展“大医院专家进社区”活动，今年上半年就有200余名大医院专家到社区卫生效劳站开展坐诊、会诊、健康教育讲座、带教等活动；注重强化培训，各社区卫生效劳中心与大中型医院在人员培训和技术交流方面加强合作，委托大医院和泰山医学院开展全科医学标准化培训和岗位培训。全区336名社区卫生人员分别参加了省、市、区卫生行政部门举办的各级各类培训班，并全部获得相应资历证书和培训合格证书；二、创新效劳理念，打造居民满意社区公共卫生效劳品牌开展社区卫生效劳的目的确实是为社区居民提供优质的公共卫生效劳。为此，我们积极创新方式，丰富效劳内容，提高

8、效劳质量，力求为社区居民提供全方位的公共卫生效劳。一是构建15分钟医疗效劳圈的“大网络”。充分整合现有资源，搭建效劳平台，合理规划社区卫生医疗机构，着力打造15分钟医疗效劳圈，确