装饰装修施工组织设计(范本)

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1、1.施工组织设计本工程新建工程涉及的专业技术工种多,装饰材料品种繁杂,规格多样,各个工种、各个工序间关系密切,间隔周期短，要求交叉配合等基本特点。根据以上特点,采用流水施工组织方式是针对该项工程比较理想的施工方法,也是保证质量、工期的有效办法。所谓流水施工组织方式是将该工程的整体施工分解成若干个阶段,也就是划分为若干个工作性质相同的分部、分项工程和工序；同时将该工程在平面上划分成若干个劳动量大致相等的施工段;再竖向划分成若干个施工层;按照施工过程分别安排专业的施工队;各专业施工队按照一定的施工顺序投入施工，完成第一个施工段上的任务后,在专业施工队的人数适当调整、使用的机具和材料变化不大的情况

2、下,依次、连续地投入第二、第三、……直到最后一个施工段的施工。在规定的时间内，完成同样的施工任务；不同的专业施工队在工作时间上最大限度的、合理的交错作业施工；当第一施工层各个施工阶段上的相应施工任务全部完成后,专业施工队依次、连续地投入第二、第三、……施工层，保证拟建工程项目的施工全过程在时间上、空间上、有节奏、连续、均衡地进行下去,直到完成全部施工任务。流水施工组织方式具有以下特点:A.科学地利用了工作面、争取了时间,工期比较合理;B.施工队及其工人实现了专业化施工，可使工人的操作技术熟练，能更好地保证工程质量，提高劳动生产率;C.专业施工队及其工人能够连续作业，使相应的专业队伍之间实现了

3、最大限度的、合理的搭接;D.单位时间投入施工的资源量较为均衡,有利于资源供应的组织工作；E.为文明施工和进行现场的科学管理创造了有利条件。F.除此而外，流水施工在工艺划分、时间排列、空间布置上的统筹安排,必然会给相应的项目经理部带来显著的经济效果,具体可归纳为以下几点：a.由于流水施工的连续性，减少了专业工作的间隔时间，达到了缩短工期的目的,可使拟建工程项目尽早竣工,交付使用，发挥投资效益；b.便于改善劳动组织，改进操作方法和施工机具，有利于提高劳动生产率;c.专业化的生产可提高工人的技术水平,使工程质量得以保证;d.工人技术水平和劳动生产率的提高,可以减少用工量和施工暂设建造量，降低工程成

4、本,提高利润水平；a.可以保证施工机械和劳动力得到充分、合理的利用；b.由于工期短,效率高，用人少,资源消耗均衡,可以减少现场管理费和物资消耗,实现合理储存与供应,有利于提高项目经理部的综合经济效益.综上所述，采用流水施工组织方式、能够满足招标文件和工程施工对工期、质量、投资成本以及其他综合指标的实现。根据工程招标文件的要求,按照流水施工组织的范围划分,采用群体工程流水分段，它是在若干个单位工程之间组织起来的流水施工。反映在项目施工进度上,是一张项目施工总进度计划。总之,工程开展程序要在保证工期的前提下,在总体上实现施工的连续性和均衡性,讲究施工流程和工艺流程,确保施工质量，降低工程成本，通

5、常情况下应做到:A.统筹安排各类项目施工,做到各工种之间不相互干扰；B.工程量大、施工难度大、工期长的项目要安排先行；C.按照施工工艺要求,须先期投入施工或起主导作用的工程项目优先进行;D.基础部分以及隐蔽工程项目先做,通过规范的验收后,再进行饰面工程；E.基层必须防水、防潮、防腐、防虫、防火的部位要严格按照相关规范进行；F.要充分考虑到季节对装修工程的影响，尤其是雨季施工,要采取相应的防范措施;G.上下工序的交接要分清责任,不可出现两不管地段;H.确保工艺流程的合理性,通常应按照先下后上、先里后外的次序进行排列；I.注意已完工的成品、半成品保护，且保护方法要科学合理。1.施工部署及总体安排

6、(１)、施工方案制订总原则在满足工程质量与工期要求的前提下,根据本工程的具体情况,重点抓好四点,即“优质、高效、安全、文明"，确定本工程施工方案原则为：1）认真贯彻执行“建筑法"及建筑施工验收规范,做到有法可依，执法必严,违章必纠、一抓到底的原则.2）制定合理的施工方案、科学的技术措施，可行的工程进度。3）组织强有力的项目经理部,运用科学的管理模式进行管理。４)配备过硬的施工队伍,足够的技术力量，齐全的施工机械.5)确保物资、材料的供应与各工种的密切配合.6）合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。7)做好与周边环境的协调工作,为之提供一切尽可提供的方便服务.８)运用计算机辅助计划管理，

7、合理有效的配置资源，对项目进行动态管理.（2)、施工方案施工按照合同规定的工期、质量和安全要求以及施工条件,在具备开工条件时,由项目经理填写“单位工程开工申请报告”,经同意后,施工顺序本项目经理部遵循施工进度计划表来实施。(３）、进场后的管理工作在工程开工时,召集所有工地人员进场动员，简明交代有关事项,例如:工期要求、质量、安全、工地纪律、现场文明卫生、施工管理人员的分工等。提高所有工地人员对整个工程的认识。