公司办公室工作计划(共7篇)

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1、篇一:公司办公室工作计划公司办公室工作计划公司办公室承担宣传报道、档案管理、文件、接待等工作,是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口,是为公司运营起辅助作用的综合部门.如果我作为公司办公室主任,我开展工作的计划如下:一、充分深入地了解公司情况,找准自己的工作定位科、工、贸于一体的高科技企业了解公司的信息主要包括:公司的发展远景、发展战略、管理理念、企业文化等;公司的主营业务各部门各项工作和流程、以及工作技能技巧,组织结构,公司的整体运作,以及公司目前状况等.在了解了公司的远景和发展战略等基本情况、深入领会了自己的

2、工作职责的基础上,对自己的工作进行定位,按照职位对公司的重要程度来明确工作重点,并就这些工作重点制定工作计划方案和备选方案.二、具体工作业务开展在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。(一)、在文件管理工作上:1、规范公司行政公文和公函的管理工作,及与政府部门的必要文件准备工作;2、规范公司行政、财务、会计、人事、技术、合同、等各类档案的管理;把各种文件、合同等文书分门别类进行归档保存,归档时建立台账,便于日后查看需要.3、规范公司公章的管理;对公章的使

3、用进行把关,按照公司公章管理规定,谨慎、规范并按规定程序经申请报批后使用.对于不符合手续的用印,有权提出异议或拒用.如遇特殊情况,经请示批准后方可加盖印章。对于重大经济合同、担保、立项、人事任免等重大事项,须经公司法定代表人或其授权代表人审批签字后方可加盖印章.公章使用时还需针对使用部门、使用内容进行登记,做好台账。(二)在公司日常事务上管理:1、协助制定公司年度工作计划,及各部门和专项工作目标,对年度工作计划落实情况的监督、检查与反馈;2、完善会议制度,会议的组织工作,做好会议内容记录,落实会议决定的执行,做好检

4、查、督促与反馈工作,以提高公司各部门的执行力。3、进一步完善公司各项管理制度,并监督检查公司各项管理制度的执行情况;4、负责企业固定资产的管理工作,完成公司固定资产的定期盘点;5、负责内部质量审核和质量改进工作的日常管理工作。(三)、总务工作:1、没有后勤的保障,就保证不了公司稳定正常的运行。首先要制定相关制度,加强对食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。2、保障公司日常物资的采购,做好办公设备的日常维护。3、做好公司突发应急事件的处理保障。4、安全保卫,加强对人员进出、公务访客、车

5、辆物品出入、消防安全、防盗防灾、业安全防护等的管理,同时对员工进行安全教育,贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想,创造一个安宁祥和的工作、生活环境,保证公司员工的生命财产安全.(四)、法务工作:1、组织公司的合同、协议评审,并负责公司法律事务咨询,处理相应的法律事务及组织公司相关法律培训。(五)、塑造公司形象及公司形象的宣传策划活动企业精神形象对于员工有强大的凝聚力,感召力,引导力和约束力,能增加员工对企业的信任感,自豪感和荣誉感.创造良好的企业环境,是公司经营活动顺利进行的前提和基础,而充分认识企业环境的特征又

6、是创造良好企业环境的基础。2、围绕塑造公司形象,认真做好对外宣传策划活动.篇二:公司办公室2011年度工作计划表2011年度工作计划表12办公室2011年度工作流程表34篇三:2011年分公司办公室工作计划2011年分公司办公室工作计划2011年,分公司办公室将按照县局(分公司)及市局(公司)办公室的部署安排,进一步解放思想,转变观念,奋发进取,扎实工作,高标准、快节奏、高效率地做好各项工作,努力为县局(分公司)改革发展稳定做出积极贡献,促进生产经营目标任务顺利实现。一、指导思想和工作思路指导思想:围绕中心,服务大

7、局,求真务实,精细服务,积极贯彻落实上级的重要指示精神,全力服务于县局(分公司)深化改革、加快发展和保持稳定的大局,为职工群众热情服务,化解矛盾,全面履行服务、综合、协调和参谋职能,不断提高办公室管理水平。工作思路:围绕加强企业基础管理建设中心,组织好创先争优活动,强化办公室枢纽作用,超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用,进一步转变工作作风,改进工作方式,加大服务力度,提高服务质量,为县局(分公司)整体工作的顺利推进,发挥积极的职能作用。二、工作目标总体目标:争创xx烟草一流办公管理水平业务

8、工作目标:1、各项工作处臵及时率达100%;2、各项工作改进措施的完成率≥95%;3、按“规范、热情、周到、节约”的原则做好每次接待服务工作,接待满意度≥95%;4、各项管理及考核均达到严格、规范,各考核项目合格率≥95%;5、公司印章保管完好率100%,印章使用规范率达100%;6、上报信息不少于80条,编发简报信息及时率达100%.文字材料校对质量差错率

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