农田灌溉施工组织设计

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1、重庆市灌溉实验中心站（大足)工程施工组织设31计编制单位：重庆市大足区鑫发建设集团有限公司编制时间：2017年3月22日第一章编制说明一、编制依据1）、根据本工程施工承包合同2）、根据水利水电工程相关工程施工规范及技术标准3）、依据我国现行水利工程有关质量评定标准4）、依据水利水电工程施工组织设计指南5）、依据工程建设标准强制性条文有关规定6）、根据本公司设备及人员状况和施工经验7）、依据招标文件二、编制原则1)、按合同工期要求，抓住关键、控制重点，全面合理安排施工人员，机械设备及施工进度计划，搞好工序衔接达到均衡生产,在保证质量、安全生产的前提下缩短工期，按时完成。2）、科学合理的配置资源

2、，充分利用施工单位现有的机械设备，施工中做到机械化作业和标准化作业。313）、强化质量管理，加强工序监控,做到事前预防,争创优良工程。三、编制执行的有关施工技术规范1．SL52-93《水利水电工程施工测量规范》2．SD207—82《水工砼施工规范》3．SDJ2450—88《水利水电基本建设单元工程质量等级评定标准(一）》4．SDJ338—89《水利水电工程施工组织设计规范》5．GBJ202-83《地质与基础工程施工及验收规范》6．SD128-87《土工试验规程》7．GB50290-98《土工合成材料应用技术规范》8．SL207—98《节水灌溉技术规范》9．SL236-1999《滴灌与微灌工程

3、技术管理规程》第一章工程概况第一节工程概况试验站位于三驱镇大桥村，南部与西部邻近窟窿河，除北边监测试验中心、径流场地势稍高外，其余用地平坦。试验站周围用高2。3m的砖砌铁栅栏围墙与外界隔开，在试区正南位置设置大门，进入大门后即为南北走向的主干道31。主要建设内容有：实验中心大楼、径流场、晒场、旱作物试区、旱作测坑、测筒、中试区、清灌试区、微喷灌试区、气象观测场、水稻标准试区、水稻测坑区、日光温室、草莓种植基地、设备安装等.根据以上工程量,本次施工在有效期内应采用机械平场，其他以人工为主的总体施工方案。场地平整、管沟开挖采用机械开挖，PVC管及钢管安装采用集中人力一次性安装.砌体及砼施工采用人

4、工搅拌，农用车运输。工程内容主要有：管网工程施工、管沟土方开挖、地下UPVC管及管件安装、田间首部安装施工、水泵及低压线路安装、实验设备安装、砼结构及预制砼等依据工程所处环境，注意安全文明施工，保护环境,树立水利行业形象。第二节工程与质量目标一、工期目标:开工时间：2017年3月22日竣工时间：2018年3月22日二、工序（1)2017年3月22日进场,立即着手临时设施的搭建工作。(2）场地平整：因施工现场受制约，交通路线、管材只能安排在工地，造成施工场地较狭长,所以协调交通路线及砂石料的堆放等问题显的很重要，施工人员进场后即对管道两侧道路进行平整，保证施工道路畅通.（3）工程测量放线工作3

5、1技术交底后工程技术人员即根据设计要求进行测量放线，准确掌握工程边坡的挖填情况及井室的定位，给各施工对土方工程施工提供准确的数据。第一章组织机构的建立第一节项目管理机构工程实行项目法施工，直接由项目经理全权负责本工程的施工组织和领导。为保质如期圆满完成本标段工程任务,项目经理部能齐全完善、人员配套、分工明确、职责分明。项目经理部组织机构与分工如下:1。项目经理:负责本项目工程实施的全面管理：领导本项目的工程技术、质检、施工、财务、后勤等组织工作，并对其岗位职责进行考核;主持制定并提出质量及安全目标；执行项目建设合同中有项目经理负责履行的各项条款。协调与建设单位、设计单位、监理单位以及各部门之

6、间的关系。解决施工中的管理问题.2.项目副经理：在项目经理的领导下，负责对整个工程进行全面技术指导，指定技术管理细则，检查监督各施工队工程质量和管理情况，主持指定施工方案，处理质量事故。3。质量安全组：负责检查进场材料、机用油料质量并检验有31无安全隐患。组织并监督各施工队人员学习执行施工规范及质检评定标准,对施工质量及安全负直接领导责任；具体安排落实各项指标及验收评定，负责对各施工队安全措施定期或不定期进行检查监督.4。技术组：负责对各施工队测量放线进行指导、复核、校正；及时处理出现的技术问题；负责技术资料的收集整理上报.5。财务、材料、后勤组：负责生产和生活的后勤保障及材料供应;负责资金

7、管理和开支，按施工进度拨付工程款，严禁乱摊乱支，保证专款专用。6。施工队长及施工员职责：在施工的全过程中对操作人员进行施工安全、施工规范、施工工艺、操作规验收标准等质量意识教育;监督检查工程质量、安全、进度;监督施工安全员正确使用安全防护用品，发现质量及安全事故隐患及时提出改进意见；坚决制止不符合施工规范与操作规程的施工，做好各种施工记录与质量评定记录,对工序施工质量进行复验.第二节施工组织体系框架图项目经理