车间主任岗位考核制度

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1、车间主任岗位考核制度一、岗位职责要求，未按时完成生产，未接受职能部门的业务指导，造成工作被动的扣5分。二、按岗位职责要求，未按时，切合实际地编制车间的作业计划的扣5分。三、按岗位职责要求，未做到均衡生产，完不成公司下达的各项生产任务的扣5分。四、按岗位职责要求，未执行公司生产会议及调度会议的扣3分。五、按岗位职责要求，未召开车间会议，未检查生产进度，没有记录，经查实扣3分。六、按岗位职责要求，未做好设备的保养的保养及管理工作的扣5分。七、按岗位职责要求，未配合好职能部门做好产品技术革新和产品质量的扣5分。八、按岗位职责要求，对环境卫生，文明生产，劳动纪律，安全生产等未达标的扣5分。第2页九、按

2、岗位职责要求，未做好经济分析，减少消耗，降低成本等工作的扣5分。十、按岗位职责要求，未协助职能部门提供实际的各种统计数字，每次扣3分。十一、按岗位职责要求，未组织搬运，贮存，防护和交付等工作的每次扣3分。十二、按岗位职责要求，未严格控制不良品进入仓库或下道工序的，每次扣3分。十三、按岗位职责要求，未做好产品质量重要性，严重性，危害性，有利性等工作的，扣3分。十四、按岗位职责要求，未做好员工思想工作，对员工奖罚不分明有偏护或呵护行为的，经查实，每扣3分。十五、本岗位考核制度按工资比例挂钩，每月超过33%的则加倍处罚。十六、未尽事宜，逐步完善，本岗位责任制一式二份。自月日起签字执行。公司负责人：车

3、间主任;20**年*月*日20**年*月*日第2页