体育训练馆维修改造工程质量控制要点

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1、体育训练馆维修改造工程质量控制要点为了达到预定的质量目标，必须加强内部质量管理，严格贯彻公司制定的程度文件和作业文件，确保该工程目标的顺利实现。（一）质量管理机构在全面熟悉施工图、充分领会设计意图的前提下，建立以公司经理、总工程师为首的质量保证体系、安全体系、工程质量监督保证体系及施工质量检验体系，所有部门能纵横沟通，相互联系，高速有效的作业，排除人、机、物、法、环、检测等六大因素对工程质量的影响，从而最终保证工程质量，而建立建立质量管理机构。（详见框图）“百年大计，质量第一”不再是口号，我们所建立的工程口号变

2、成现实，使我们公司的质量方针落实到实处。在施工过程中，加强对参建职工的教育，提高其工作责任心和质量意识，对质量问题坚决执行符合《建筑工程施工质量评价标准》（GB/T50375—2006）有关要求，并达到验收合格。为此，建立了质量监督体系，全面控制施工项目的工程质量。（三）实行全面管理1、技术交底制度坚持项目技术交底制度，实行三级质量技术交底，即公司总工程师向项目工程交底，项目工程师向项目施工管理人员进行技术交底，分项工长向各自分管的班组进行技术交底，实行谁主谁负责，特别是对工程的重点难点进行针对性的技术交镀，从

3、思想上加强操作者质量意识教育，务使操作者对任务明确，心中有数，以人的工作质量来保证工程质量。2、全面贯彻质量责任制工程施工前，项目工程师应组织有关人员认真熟悉图纸，理解设计意图，学习有关规范、施工工艺及操作规程。严格执行技术复核制度，轴线、标高在测量员施测后，应由项目工程师、工长、质安员复核无误后，才在建筑物上作出标记。隐蔽工程须经有关部门检查验收合格签字后，方能进入下道工序。开展全面质量管理活动，针对本工程特点，各工序按全面管理要求设立质量控制点，对工序质量进行重点监控。并制定质量管理“方针目标”，从班组到个

4、人实行有奖有罚，奖罚分明，并充分发挥质量监督机械的职能，严格按施工验收规范进行施工和监督。3、质量否决制度4、严格执行技术复核制度5、施工人员持证上岗制度6、进行多层的质量检查制度7、加强对每道工序的检查，坚持“三检制”。8、加强对进场的建筑材料进行检验和复验。（四）施工质量保证措施凭借我公司的质量管理实力和严格的质量管理体系，完全有能力满足用户要优质产品的要求，我们历来重信誉、守合同。保证工程制定的质量目标为符合《建筑工程施工质量评价标准》（GB／T50375—2006）有关要求，并达到一次验收合格。为了达到

5、工程质量管理目标，施工中严格按公司质量管理体系认真熟悉图纸并严格按图施工，根据新的施工规范和新的质量管理要求及操作细则应用新技术、新工艺和新的管理思维模式来实现既定目标。除建立工程质量管理体系外，应认真履行技术措施和质量标准，向各级施工人员进行详细的讲解交底，让作业人员真正做到心领神会，施工中准确无误。工程质量的优劣，关键在项目，我们特制定了项目质量保证控制体系图。1、特殊过程控制项次项目内容控制方法1特种焊接对工程中的“对焊、竖焊、间隙焊、搭接焊”按施工方案及操作规程进行。专业工长负责对焊接外观进行现场检验和

6、对焊质量进行批量的抽样检验（监证点）。焊接前确定焊接参数，并电焊工进行工艺考评。详见考评记录。2防水工程结构防水及防水作业按设计要求，工艺规程作业。审批施工方案，旁站控制砼配合比、防水作业细部处理，抽验技术、质量参数，蓄水试验等。2、对特殊过程和关键过程由具备资格或经培训合格的人员进行监控，操作者按要求持证上岗，并做好记录。各种质量记录必须妥善保管。